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趙英:“新常態(tài)”讓跨國(guó)車(chē)企深化戰(zhàn)略 加快產(chǎn)品投放
- 發(fā)布時(shí)間:2016-05-09 07:14:00 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
v.cen.ce.cn/video_info/2016-4-21/1461229170633.json,553,450
隨著中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,限購(gòu)、限行政策祭出,跨國(guó)車(chē)企在中國(guó)的投資環(huán)境是否逐步惡化?中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員趙英對(duì)此持否定觀點(diǎn),他認(rèn)為“對(duì)于跨國(guó)車(chē)企來(lái)說(shuō),中國(guó)目前的投資環(huán)境并不是在惡化”。
在趙英看來(lái),目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、環(huán)保政策之所以沒(méi)有給跨國(guó)車(chē)企造成壓力,是因?yàn)樗麄冊(cè)谧约旱哪竾?guó)同樣有著苛刻的限制條件。比如歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家,跨國(guó)車(chē)企本身的產(chǎn)品要求就比中國(guó)高很多,所以中國(guó)出臺(tái)的政策都是跨國(guó)公司在母國(guó)已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的路。另外,中國(guó)本土的車(chē)企和跨國(guó)車(chē)企的待遇都是相同的。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩勢(shì)必影響了汽車(chē)市場(chǎng),但是汽車(chē)市場(chǎng)自身也在發(fā)生著變化,趙英表示,我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)正在由過(guò)去嚴(yán)重供不應(yīng)求,到競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈,再到如今的激烈競(jìng)爭(zhēng)階段?!叭绻凑掌?chē)工業(yè)和汽車(chē)發(fā)展自身的規(guī)律和需求,中國(guó)汽車(chē)已經(jīng)進(jìn)入“新常態(tài)”,這個(gè)“新常態(tài)”我認(rèn)為能保持5%到6%的增長(zhǎng)速度”,趙英談到。
在這種情況下,現(xiàn)有產(chǎn)能如果均能實(shí)現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)十分激烈,而對(duì)于跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),像過(guò)去拿來(lái)一種比本土產(chǎn)品檔次高的車(chē)型,就能不愁銷(xiāo)售的情況將會(huì)發(fā)生改變,而跨國(guó)公司由于自身特點(diǎn)造成的弱點(diǎn)也會(huì)隨之暴露出來(lái)。
以上所說(shuō)的弱點(diǎn)主要分為兩個(gè)方面,趙英認(rèn)為,一是由于受到公司總部的控制,跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)變化反映過(guò)慢,對(duì)于突發(fā)事件,要層層上報(bào),處理遲緩。第二就是,跨國(guó)公司天然地認(rèn)為他們的產(chǎn)品在中國(guó)就是好,對(duì)消費(fèi)者態(tài)度傲慢。最關(guān)鍵的,跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)變化的敏感度、對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的扎根不如本土企業(yè)深。
對(duì)于2016年以及未來(lái)兩三年,跨國(guó)車(chē)企在中國(guó)的主要投資方向,趙英也做出了預(yù)測(cè),他說(shuō)一是補(bǔ)短板,因?yàn)榭鐕?guó)公司原來(lái)在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)有的就是幾款車(chē),不是全系列車(chē)型,在滿足不同需求層次上,他們有空檔?!叭绻谝粋€(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,你有空檔的話,很明顯市場(chǎng)一變化,你就不能適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)”。
第二就是新能源汽車(chē)??鐕?guó)公司下一步如何理解和掌握新能源汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展脈搏,如何展開(kāi)與中國(guó)本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要。因?yàn)閺募夹g(shù)角度來(lái)看,跨國(guó)車(chē)企和本土車(chē)企的差距會(huì)越來(lái)越小,同時(shí),新能源汽車(chē)進(jìn)入市場(chǎng)面臨很多復(fù)雜因素,比如商業(yè)模式、充電模式,還有銷(xiāo)售模式,這些都需要跨國(guó)公司著重考量。
至于未來(lái),汽車(chē)制造的核心技術(shù)會(huì)不會(huì)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,趙英直白地說(shuō),“不要寄希望于跨國(guó)公司會(huì)給中國(guó)努力自主創(chuàng)新,他們只是一個(gè)企業(yè)而已。我認(rèn)為跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)的自主創(chuàng)新過(guò)程,是一個(gè)外溢的過(guò)程,即他們?cè)谥袊?guó)搞一些研發(fā),可能把一些研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置在中國(guó),這種形式可能對(duì)中國(guó)自主創(chuàng)新能力有所幫助。至于在核心研發(fā)能力上,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā),外國(guó)資本為主的跨國(guó)公司的核心能力永遠(yuǎn)不可能為中國(guó)自主創(chuàng)新作出貢獻(xiàn),這是不可能的?!保ㄖ旖蚪颍?/p>
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《跨過(guò)車(chē)企在中國(guó)》之逆勢(shì)投資——中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員趙英訪談實(shí)錄摘要
中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者:受宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩影響,中國(guó)車(chē)市近年來(lái)遭遇“新常態(tài)”下的低迷。隨著運(yùn)營(yíng)成本不斷增長(zhǎng),節(jié)能環(huán)保法規(guī)加嚴(yán),一線城市限購(gòu)限行,消費(fèi)觀念愈發(fā)成熟,本土企業(yè)日漸崛起,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈﹍﹍對(duì)跨國(guó)車(chē)企來(lái)說(shuō),以往那種“低成本、高回報(bào)、缺乏競(jìng)爭(zhēng)”的時(shí)代一去不返。那么,在這樣一個(gè)較為嚴(yán)峻的環(huán)境下,跨國(guó)車(chē)企在中國(guó)市場(chǎng)的投資會(huì)是一種怎樣的趨勢(shì)?面對(duì)重重壓力和困境,跨國(guó)車(chē)企對(duì)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)前景和自身競(jìng)爭(zhēng)能力是否有著高度的信心?
趙英:對(duì)于跨國(guó)車(chē)企來(lái)說(shuō),中國(guó)目前的環(huán)境并不是在惡化。因?yàn)橹袊?guó)以前是一個(gè)高速增長(zhǎng)的新生汽車(chē)市場(chǎng),缺乏充分競(jìng)爭(zhēng),跨國(guó)車(chē)企具有極高的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。另外,中國(guó)市場(chǎng)在迅速擴(kuò)張的同時(shí),跨國(guó)車(chē)企均分得了一杯羹。
我認(rèn)為,目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、環(huán)保政策并沒(méi)有給跨國(guó)車(chē)企造成壓力,因?yàn)樗麄冊(cè)谧约旱哪竾?guó)同樣有著苛刻的限制條件。比如歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家,跨國(guó)車(chē)企本身的產(chǎn)品在那兒要求就比中國(guó)高的多,所以中國(guó)出臺(tái)的政策都是跨國(guó)公司在母國(guó)已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的路。另外,中國(guó)本土的車(chē)企和他們的待遇都是一樣的。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩勢(shì)必影響了汽車(chē)市場(chǎng),但是汽車(chē)市場(chǎng)自身也在發(fā)生著變化。我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)現(xiàn)在逐步地由過(guò)去嚴(yán)重供不應(yīng)求,一直到競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈,再到如今的激烈競(jìng)爭(zhēng)階段,而且特別突出的就是東部地區(qū)市場(chǎng)基本上變成以舊換新的市場(chǎng),中西部市場(chǎng)則尚有一定發(fā)展?jié)摿Α?
如果按照汽車(chē)工業(yè)和汽車(chē)發(fā)展自身的規(guī)律和需求,中國(guó)汽車(chē)已經(jīng)進(jìn)入“新常態(tài)”,這個(gè)“新常態(tài)”我認(rèn)為能保持5%到6%的增長(zhǎng)。在這種情況下,按照現(xiàn)有產(chǎn)能如果都能實(shí)現(xiàn)的話,首先從量上來(lái)說(shuō),在這個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)非常激烈,第二個(gè)對(duì)于跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),就像過(guò)去那種拿一個(gè)產(chǎn)品,它天然的比中國(guó)本土市場(chǎng)的產(chǎn)品要高很多檔次,就不愁銷(xiāo)售,這種情況將發(fā)生變化,這是一個(gè)問(wèn)題。第二個(gè)問(wèn)題就是在這種市場(chǎng)環(huán)境下,跨國(guó)公司的確是有他自身的特點(diǎn)造成的弱點(diǎn)暴露出來(lái)。
這個(gè)弱點(diǎn)是什么呢?主要是兩個(gè)。第一就是對(duì)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)變化反映過(guò)慢,因?yàn)榭鐕?guó)公司主要受到公司總部的控制,對(duì)于突發(fā)事件,要層層上報(bào),處理十分遲緩。第二就是,跨國(guó)公司天然認(rèn)為他的產(chǎn)品在中國(guó)就是好,對(duì)消費(fèi)者傲慢,另外跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)變化的敏感度、對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的扎根不如本土企業(yè)深,這方面的挑戰(zhàn)將越來(lái)越嚴(yán)峻。
最明顯的就是這兩年增長(zhǎng)最快的SUV和MPV市場(chǎng),這兩大市場(chǎng)基本上是中國(guó)本土企業(yè)搶到了先機(jī)。這就放映出跨國(guó)公司出發(fā)點(diǎn)總是從全球的角度來(lái)考慮中國(guó)市場(chǎng),他們總是想著怎么把最賺錢(qián)的一兩個(gè)產(chǎn)品拿到中國(guó),他們根本不會(huì)像中國(guó)本土企業(yè)一樣,立足中國(guó)市場(chǎng),進(jìn)行深耕細(xì)作,全方位研究中國(guó)市場(chǎng)。這就導(dǎo)致近兩年,中國(guó)本土企業(yè)在轎車(chē)市場(chǎng)的占比在提升,雖然說(shuō)是由于細(xì)分市場(chǎng)的飛速增長(zhǎng),但是這說(shuō)明了跨國(guó)公司對(duì)市場(chǎng)的反映就是慢了一拍,跨國(guó)公司在這方面的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。
中國(guó)目前已經(jīng)成為世界第一大新能源汽車(chē)市場(chǎng),在新能源汽車(chē)方面,我認(rèn)為跨國(guó)公司的技術(shù)儲(chǔ)備比本土企業(yè)有優(yōu)勢(shì),但是下一步跨國(guó)公司如何理解和掌握中國(guó)正在迅速發(fā)展的新能源潛在市場(chǎng),如何面臨中國(guó)本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),這一點(diǎn)尤為關(guān)鍵。
如果單從技術(shù)角度來(lái)講,跨國(guó)公司和本土企業(yè)的差距并不大,但是,新能源汽車(chē)進(jìn)入市場(chǎng)面臨很多復(fù)雜因素,比如商業(yè)模式、充電模式,還有銷(xiāo)售模式,這些都需要?jiǎng)?chuàng)新。所以說(shuō)跨國(guó)公司光有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)還不夠,必須得考慮怎么樣能夠和中國(guó)本土的商業(yè)特點(diǎn)、消費(fèi)特點(diǎn)有效結(jié)合起來(lái)?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)賣(mài)的好的新能源汽車(chē)都是本土企業(yè)生產(chǎn)的,因?yàn)樾履茉雌?chē)的消費(fèi)要依靠本地政府的政策來(lái)支持。
所以跨國(guó)公司在中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)主要就是以上幾方面??傮w來(lái)說(shuō),從政府的法律法規(guī)角度分析,跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境并沒(méi)有什么惡化,而且隨著中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放,反而比以前更好了。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者:那您覺(jué)得在這種環(huán)境之下,2016年以及未來(lái)兩三年,跨國(guó)公司在中國(guó)的投資方向主要集中在哪些方面?
趙英:兩方面。一是補(bǔ)短板,因?yàn)榭鐕?guó)公司原來(lái)在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)有的就是幾款車(chē),不是全系列車(chē)型,在滿足不同需求層次上,他有空檔。如果在一個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,你有空檔的話很明顯市場(chǎng)一變化,你就不能適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)。第二就是新能源汽車(chē)他們會(huì)進(jìn)一步的下功夫。另外,跨國(guó)車(chē)企未來(lái)仍然將繼續(xù)窺視商用車(chē)市場(chǎng),但是他們?cè)谏逃密?chē)市場(chǎng)明顯不具有什么優(yōu)勢(shì),所以就是進(jìn)一步的合資深耕吧。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者:現(xiàn)在中國(guó)政府對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新要求越來(lái)越高了,您覺(jué)得跨國(guó)公司在自主創(chuàng)新這方面怎么做到國(guó)產(chǎn)化,怎樣更好地參與到國(guó)內(nèi)的科技創(chuàng)新中來(lái)?
趙英:不要寄希望于跨國(guó)公司會(huì)給中國(guó)努力自主創(chuàng)新,他只是一個(gè)企業(yè)而已。我認(rèn)為跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)的自主創(chuàng)新過(guò)程,是一個(gè)外溢的過(guò)程,即他們?cè)谥袊?guó)搞一些研發(fā),可能把一些研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置在中國(guó),這種形式可能對(duì)中國(guó)自主創(chuàng)新能力有所幫助。至于在核心研發(fā)能力上,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā),外國(guó)資本為主的跨國(guó)公司的核心能力永遠(yuǎn)不可能為中國(guó)自主創(chuàng)新作出貢獻(xiàn),這是不可能的,開(kāi)玩笑的。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者:您涉足汽車(chē)行業(yè)已經(jīng)很多年,跨國(guó)公司在中國(guó)的合資成功案例很多,您如何評(píng)價(jià)他們?cè)谥袊?guó)現(xiàn)在的發(fā)展,比如說(shuō)上海大眾,一汽大眾,一汽豐田這種大型企業(yè)?
趙英:如果以深耕中國(guó)市場(chǎng)、從中國(guó)市場(chǎng)獲得利潤(rùn)這兩個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià),我認(rèn)為最成功的是大眾。因?yàn)榇蟊娫谥袊?guó)市場(chǎng)這么多年,全系列的布局,南北兩個(gè)大眾,從車(chē)型的豐富,產(chǎn)品線的豐富,從在中國(guó)獲得的利潤(rùn)來(lái)看也都是很成功的。整體講德系企業(yè)現(xiàn)在都很成功。比如像寶馬,奔馳這種高檔車(chē)都是經(jīng)營(yíng)的很成功。
然后就是日本企業(yè),美國(guó)企業(yè)。美國(guó)企業(yè)做的也還可以。日本企業(yè)一個(gè)是來(lái)的晚,另外一個(gè)他們過(guò)度的想在中國(guó)獲得利潤(rùn),但是在把研發(fā)、本土開(kāi)發(fā)向中國(guó)轉(zhuǎn)移方面又比較吝嗇。再一個(gè)受政治因素影響,很多人不買(mǎi)日系汽車(chē),這個(gè)影響到現(xiàn)在都存在。從市場(chǎng)占比方面來(lái)說(shuō),日本企業(yè)表現(xiàn)比美國(guó)和德國(guó)企業(yè)要差一點(diǎn)。
另外,我認(rèn)為韓國(guó)企業(yè)在中國(guó)的合資也很成功。雖然韓國(guó)車(chē)企在技術(shù)上優(yōu)勢(shì)不明顯,但是他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)策略、營(yíng)銷(xiāo)方式各個(gè)方面表現(xiàn)都格外突出。但是韓國(guó)企業(yè)確實(shí)也面臨一些挑戰(zhàn),比如技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌力不如美日德等。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 記者:對(duì)于今年車(chē)市的走向,您有沒(méi)有一個(gè)預(yù)判?
趙英:今年車(chē)市我預(yù)測(cè)將實(shí)現(xiàn)5%到6%的增長(zhǎng),而且不會(huì)很高。
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