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2025年01月24日 星期五

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以資本和股權(quán)催生創(chuàng)新動(dòng)能 科研院所變身孵化器

  近日,陜西省電子技術(shù)研究所在孵企業(yè)——陜西恒源微電子公司承擔(dān)的國家某型號(hào)國防裝備控制集成電路在西安配套成功,這是該公司繼2013年成功研發(fā)我國首款軍用高端電源模塊系列產(chǎn)品之后,又一次研發(fā)生產(chǎn)的替代進(jìn)口產(chǎn)品。恒源微電子公司的快速成長,得益于陜西電子技術(shù)研究所向孵化器轉(zhuǎn)型,探索混合所有制創(chuàng)新的有益嘗試。

  和全國諸多省屬科研院所一樣,陜西電子技術(shù)研究所也一度遭遇嚴(yán)重的生存危機(jī)。2000年轉(zhuǎn)制時(shí),員工40多人,全部資產(chǎn)僅剩2畝半地的院子、老舊的儀器儀表,外債200多萬元,是遠(yuǎn)近聞名的無資金、無人才、無項(xiàng)目、無設(shè)備的“四無”科研所。

  針對(duì)上述問題,陜西電子技術(shù)研究所從產(chǎn)權(quán)制度改革切入,把科研院所當(dāng)做企業(yè)孵化器來辦,變過去的科研、生產(chǎn)、經(jīng)營為今天的投資、融資、服務(wù),通過進(jìn)軍軍工高端電子產(chǎn)品市場,搭建新的合作平臺(tái),實(shí)行國有投資參股不控股,允許社會(huì)技術(shù)、資本參股,讓員工持股,科技創(chuàng)新人員持大股,以吸引人才、技術(shù)、資金。

  陜西恒太電子科技公司就是電子所探索混合所有制結(jié)出的第一枚碩果。

  看到軍工電子元器件市場的商機(jī),陜西電子技術(shù)研究所所長楊永輝和杭州三海電子科技有限公司合作,共同組建恒太公司。電子技術(shù)研究所出資100萬元,占20%。員工集資140萬元,占28%。三海公司投入260萬元檢測(cè)設(shè)備,占52%。目前業(yè)務(wù)已拓展到全國15個(gè)省份的300多家企業(yè),去年經(jīng)營收入2300多萬元,成為行業(yè)“小巨人”企業(yè)。

  恒太公司的快速發(fā)展吸引了一批業(yè)內(nèi)高端人才加盟。今年40歲的張萬紅如今有3個(gè)身份:電子技術(shù)研究所所長助理、恒源微電子公司總經(jīng)理、恒源微電子公司股東。6年前,在軍工領(lǐng)域摸爬滾打了十多年的他敏銳地發(fā)現(xiàn)國內(nèi)應(yīng)用于軍工、石化領(lǐng)域的塑封電源模塊體積雖然小、但效率低,于是萌發(fā)了研制輕型化金屬陶瓷封裝電源模塊的想法。張萬紅帶著項(xiàng)目計(jì)劃書來到電子技術(shù)研究所,與楊永輝一拍即合,隨即組建恒源微電子公司,注冊(cè)資本500萬元,電子技術(shù)研究所出資100萬元,占20%。員工出資400萬元,占80%。

  陜西電子技術(shù)研究所不僅為新公司提供資金、場地,還聘請(qǐng)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員幫助公司開發(fā)新產(chǎn)品,協(xié)助公司申報(bào)項(xiàng)目,使公司及時(shí)獲得85萬元的科研經(jīng)費(fèi),在短短4年里,推出高端電源模塊系列產(chǎn)品,打破美國公司對(duì)該市場的壟斷。

  楊永輝介紹,電子技術(shù)研究所孵化企業(yè)分三個(gè)階段,一是針對(duì)引進(jìn)的一個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目搭班子,在電子技術(shù)研究所財(cái)務(wù)框架下,采取獨(dú)立核算的辦法運(yùn)作,待條件成熟后,成立公司。注冊(cè)時(shí)國有投資不超過20%,一旦接近風(fēng)控底線及時(shí)退出。公司注冊(cè)后即進(jìn)入第二階段,采取房租費(fèi)減半、以電子所名義招聘引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才、幫助申報(bào)項(xiàng)目、無償使用電子技術(shù)研究所相關(guān)資質(zhì)、流動(dòng)資金短期拆借利息優(yōu)惠等6項(xiàng)政策扶持其快速發(fā)展。第三階段,企業(yè)孵化后根據(jù)情況,部分優(yōu)惠政策還可以保留。他們先后孵化出8家企業(yè),注冊(cè)資本逾5000萬元。

  讓創(chuàng)業(yè)者持股、創(chuàng)新者持大股的政策,是電子技術(shù)研究所成功轉(zhuǎn)型孵化器的“壓艙石”。高景旭10年前跳槽到電子技術(shù)研究所后擔(dān)任恒太公司集成電路測(cè)試程序開發(fā)小組組長,2013年被破格提拔為總工程師。

  “2010年我入股8萬元,當(dāng)年就拿到1.6萬元分紅,由員工變?yōu)楣蓶|。”高景旭坦言,混合所有制提倡科技人員與員工以參股的形式投資自己看得見、摸得著的科技產(chǎn)品,打造創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的利益共同體,有利于激發(fā)創(chuàng)新能量持續(xù)釋放。

  如今,陜西電子技術(shù)研究所年經(jīng)營收入7000多萬元,成為陜西省轉(zhuǎn)制科研院所中發(fā)展最快、效益較好的科研院所。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 張 毅 通訊員 何汪維)

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