大學(xué)教室般的場地內(nèi)，一張或者幾張桌子就是一家充滿創(chuàng)新生命力的新興科技公司，這是記者在北京“創(chuàng)客總部”看到的一幕，五一假期絲毫沒有沖淡這個(gè)知名眾創(chuàng)空間里的忙碌氣氛。

　　李建軍就坐在大廳內(nèi)的一角，一張桌子，和每一個(gè)懷揣夢想的創(chuàng)業(yè)者一樣。但他和周圍的年輕人又不同，作為這里的創(chuàng)始人之一，他要輔導(dǎo)幫助那些早期創(chuàng)業(yè)者。有人半開玩笑說他是“天使投資人界的專家”，“經(jīng)常出鏡的偶像級(jí)人物”，“創(chuàng)業(yè)者中的創(chuàng)業(yè)者”。在記者看來，這位“老司機(jī)”憑借多年積累的投資和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在雙創(chuàng)的號(hào)角聲里，敏銳地捕捉著任何一個(gè)有可能到來的創(chuàng)業(yè)“風(fēng)口”。

　　“這是投資人的眼光問題”

　　今年是VR、AR的爆發(fā)之年，很多科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都會(huì)主動(dòng)“靠近”這個(gè)熱度最高的技術(shù)。

　　李建軍認(rèn)為，可穿戴設(shè)備與AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)是智能硬件發(fā)展的必然趨勢，相關(guān)技術(shù)的發(fā)展將使更多傳統(tǒng)行業(yè)向著互聯(lián)網(wǎng)與智能化轉(zhuǎn)型。其實(shí)這是李建軍在2014與2015年考慮的問題，那時(shí)他就開始了智能硬件相關(guān)領(lǐng)域的布局。

　　“那時(shí)的項(xiàng)目做得認(rèn)真，估值也沒有那么高?！钡顿Y需要勇氣，以牛視科技為例，這家專門基于行業(yè)深度定制的智能AR方案的初創(chuàng)公司，雖然技術(shù)被認(rèn)定為國際領(lǐng)先，“央視都上過幾次”，仍鮮有投資人問津。李建軍一直判斷2017年是人工智能的爆發(fā)點(diǎn)，所以毅然決定布局，今年“風(fēng)口”來了，牛視科技很快就進(jìn)入下一輪。

　　另一個(gè)例子是“微跑小蛙”，在“風(fēng)口”來臨之前，這款可穿戴體感游戲機(jī)也很難找到投資，但現(xiàn)在大量游戲需要和AR結(jié)合，人們發(fā)現(xiàn)它可以成為增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的入口，而且可以產(chǎn)品化，技術(shù)也過硬，擁有十余項(xiàng)國內(nèi)外專利，所以現(xiàn)在迅速壯大。

　　“這是投資人的眼光問題?！崩罱ㄜ娬f，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，趨勢總是不斷變化，“風(fēng)口”亦不斷變化，這就造成大量創(chuàng)業(yè)者不斷追風(fēng)。但趨勢只有在將起未起的時(shí)候才有意義，而且有不可預(yù)測性，當(dāng)所有人都覺得那是趨勢時(shí)，說明為時(shí)已晚。無論創(chuàng)業(yè)還是投資，要做“內(nèi)在有價(jià)值”的東西，潮流和趨勢可以參考，卻不能盲目靠近?！叭缃馰R、AR火了，越來越多的人進(jìn)來了，泡沫大了，我們反而該謹(jǐn)慎了。”

　　下一個(gè)“風(fēng)口”會(huì)是什么？李建軍沒有給記者特別詳細(xì)的答案，但他透露已經(jīng)投了不少互聯(lián)網(wǎng)教育的項(xiàng)目，“這是一個(gè)穩(wěn)定慢熱不斷往前發(fā)展的行業(yè)?！?/p>

　　“移動(dòng)醫(yī)療，‘風(fēng)口’還沒有來?！钡罱ㄜ娨呀?jīng)投入了足夠多的關(guān)注，表示創(chuàng)客總部可能會(huì)開展關(guān)于移動(dòng)醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)營。

　　“眾創(chuàng)空間不能泛泛化發(fā)展”

　　伴隨著“雙創(chuàng)”潮，各類眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)咖啡激增。有數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，我國已有眾創(chuàng)空間1.6萬家?？山衲瓿跎钲谀撤趸鞯归]，引發(fā)了不少唱衰聲。

　　孵化器變成了包租公？創(chuàng)業(yè)咖啡涼了？李建軍并不這么看。

　　李建軍一開始就看到了很多“二房東”或其他模式下眾創(chuàng)空間的癥結(jié)。因此，在與合伙人成立創(chuàng)客總部時(shí)，他們提出的是“孵化+投資”的模式。

　　在外界看來，李建軍和同伴更像是一個(gè)做早期項(xiàng)目的投資公司?！霸缙陧?xiàng)目的特點(diǎn)就是不確定因素大、成活率低、風(fēng)險(xiǎn)大。所以我們要提供足夠的服務(wù)，保證其存活率，快速進(jìn)入下一輪?！崩罱ㄜ娬f，“有了投資的屬性就能算清賬。項(xiàng)目投資如果成功，后期收益是很可觀的?！?/p>

　　因此，李建軍做孵化器“心態(tài)就會(huì)很平和”——不必掐著指頭算房租租金，不用偏離本心，而是想方設(shè)法“讓扶植項(xiàng)目盡快成熟，盡快提高估值，盡快成為獨(dú)角獸項(xiàng)目?！睆倪@個(gè)角度看，李建軍認(rèn)為孵化空間目前不是太多了，而是大量缺乏，“當(dāng)然這種模式，只針對早期項(xiàng)目有效果”。

　　2013年底至今，創(chuàng)客總部已孵化超過280家企業(yè)，其中119家企業(yè)拿到融資，總?cè)谫Y規(guī)模超過6億。2015年李建軍投出了超過30個(gè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目是和他的投資團(tuán)隊(duì)在超過6000個(gè)項(xiàng)目中篩選出來的。

　　“眾創(chuàng)空間一定要有自己的優(yōu)勢，不能泛泛化發(fā)展?！崩罱ㄜ姳硎菊诖蛟烊斯ぶ悄?、互聯(lián)網(wǎng)教育類的專業(yè)垂直化的孵化空間，“未來的行業(yè)要細(xì)分聚焦，未來的眾創(chuàng)空間相應(yīng)的也是細(xì)分聚焦，如果要服務(wù)中小創(chuàng)業(yè)者，尤其是早期創(chuàng)業(yè)者，垂直化可以凸顯服務(wù)的特征和價(jià)值，當(dāng)然還要市場化運(yùn)作?！?/p>

　　“項(xiàng)目從方向和團(tuán)隊(duì)來看”

　　李建軍有一個(gè)微信公眾號(hào)，專門分享自己對于創(chuàng)業(yè)和投融資的解讀。他曾“制造”過一篇突破“10萬+”的文章，講述卻不是創(chuàng)業(yè)，而是他的跑馬拉松的分享。熟悉李建軍的人都知道他熱衷于跑步，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)和跑步有一點(diǎn)是相似的，那就是需要堅(jiān)持。

　　這幾天適逢電影《大唐玄奘》上映，有趣的是，李建軍與合伙人萌生做創(chuàng)業(yè)服務(wù)的想法，也是在一次有關(guān)玄奘之路的徒步活動(dòng)中，后來他們用玄奘之路的路線圖作為創(chuàng)客總部的標(biāo)志。

　　李建軍曾在美國加州大學(xué)攻讀MBA，見過20世紀(jì)90年代的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，創(chuàng)業(yè)者和投資人的身份他也都經(jīng)歷過。他覺得自己的優(yōu)勢在于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里從早期天使，到VC、PE、IPO，他都干過。所以他可以“從后往前看”，幫助創(chuàng)業(yè)者判斷一個(gè)項(xiàng)目未來趨勢是什么，處在產(chǎn)業(yè)鏈的什么節(jié)點(diǎn)，最終是一個(gè)并購項(xiàng)目或是真正走到最后。

　　“專注于早期天使投資，很有挑戰(zhàn)意義?！崩罱ㄜ娬f做后期投資都是看數(shù)據(jù)說話，做好財(cái)務(wù)分析、市場分析，差不多可以算出來投多少錢能掙多少錢，而現(xiàn)在的情況是，聽完兩個(gè)人拿著幾張紙講的故事，就要決定投不投。

　　當(dāng)然，實(shí)際工作過程不是那么“戲劇性”，這需要一套詳盡嚴(yán)格的規(guī)程。“投項(xiàng)目從兩個(gè)方向來看，方向和團(tuán)隊(duì)，方向大致是互聯(lián)網(wǎng)教育、人工智能、移動(dòng)醫(yī)療、消費(fèi)升級(jí)和電商。”

　　“而看團(tuán)隊(duì)，第一要看有沒有老大，其作用在早期項(xiàng)目中尤為重要，他要告訴大家方向在哪兒、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)、并且最后拍板，這個(gè)老大也是團(tuán)隊(duì)的組建者，并且會(huì)講故事?！崩罱ㄜ姼嬖V記者，第二要看磨合程度怎么樣，第三看團(tuán)隊(duì)有沒有短板，團(tuán)隊(duì)能力是不是互補(bǔ)，第四要看細(xì)節(jié)，年齡和性格方面是否相差太大，即溝通不能出問題?！胺较蚝蛨F(tuán)隊(duì)都沒問題了，我們就會(huì)有專人去了解一些詳細(xì)情況，比如信譽(yù)度怎么樣，以前是不是連續(xù)創(chuàng)業(yè)等?！?/p>

　　“有一個(gè)項(xiàng)目叫蛻變盒子，做的是青少年的女性內(nèi)衣。一個(gè)來自北大的90后女孩，輟學(xué)后做的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，現(xiàn)在已經(jīng)融完了下一輪了。這不是她第一次創(chuàng)業(yè)。我們聊了不到15分鐘，我就確定投了，直到簽協(xié)議的時(shí)候，她連公司都沒有注冊完成，創(chuàng)下了我們投資最快的紀(jì)錄?！崩罱ㄜ娬f。