5月6日傍晚，上市公司樂視網(wǎng)發(fā)布公告，宣布樂視影業(yè)即將注入樂視網(wǎng)，并發(fā)布了相關(guān)預(yù)案。樂視影業(yè)此次估值98.4億元，比華誼、光線等上市影視公司的估值要低不少。并且，公告顯示，樂視影業(yè)的股東包括多位當(dāng)紅明星和導(dǎo)演，但持股比例都不大。

　　這包括：張藝謀（持股0.15%）、郭敬明（0.06%）、孫紅雷（0.03%）、黃曉明（0.01%）、李小璐（0.01%），樂視影業(yè)的第一大股東仍為賈躍亭，持股30.07%。

　　這份公告還第一次披露了樂視影業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)——2014年和2015年，樂視影業(yè)營收分別為7.65億元和11.45億元，凈利潤分別為0.64億元和1.36億元，承諾2016到2018年的凈利潤不低于5.2億元、7.3億元和10.4億元。

　　在樂視影業(yè)注入樂視網(wǎng)的同時(shí)，樂視網(wǎng)還將募集50億的資金，一方面用于支付現(xiàn)金對價(jià)（29.79億元）、補(bǔ)充流動資金（7.2億元），另一方面將用來投拍電影（8億元）、自制劇（2億元），以及建設(shè)IP庫（3億元）。

　　就在今晚，樂視影業(yè)CEO張昭向樂視影業(yè)全體員工發(fā)出了一封題為《癡心電影，全球逐夢》的全員郵件。

　　信中，張昭分析了樂視影業(yè)的企業(yè)文化，并展望了注入后樂視影業(yè)的發(fā)展方向——從互聯(lián)網(wǎng)影視公司向生態(tài)型影視公司升級，從以資源為中心的影視制造業(yè)向以用戶為中心的影視服務(wù)業(yè)升級。

　　娛樂資本論獨(dú)家獲取這封郵件，全文如下：

　　癡心電影，全球逐夢

　　——樂視影業(yè)CEO張昭致全體員工的一封信

　　樂視影業(yè)的同學(xué)們：

　　我相信，大家早已得知樂視影業(yè)即將注入樂視網(wǎng)的消息。我們作為“互聯(lián)網(wǎng)+影視”時(shí)代的開創(chuàng)者，用五年的努力獲得了資本的肯定。五年后，我們又一次成為幸運(yùn)兒：以注入樂視網(wǎng)的方式融入樂視生態(tài)。

　　人類文明的繁盛，都伴隨著影像的深刻烙印。從“語時(shí)代”、“紙時(shí)代”到如今物物相連的“屏?xí)r代”，人類經(jīng)歷著一次又一次文化復(fù)興的浪潮。

　　電影是文化的產(chǎn)物，也反哺著人類文明：盧卡斯在美國創(chuàng)造了偉大的《星球大戰(zhàn)》，深深影響著幾代美國人，曾激起人類對科幻文化的狂熱和對外太空探索的無限向往； “??！船長，我的船長！”羅賓？威廉姆斯在《死亡詩社》里的表演，震撼著幾代年輕人的靈魂，使他們敢于沖破樊籠，反抗權(quán)威，打破思想禁錮。

　　回首過去的五年，我們一直都在思考一個(gè)問題：我們在為誰提供服務(wù)？用戶，是我們的核心。樂視影業(yè)的使命從來不是為了多高的票房，我們更多思考的是如何為用戶提供服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值。這話聽起來有點(diǎn)酸，做起來也挺難，但是我們還是帶著《小時(shí)代》走進(jìn)了富士康普通工人的生活；異地給爺孫們安排《歸來》的觀影；為《睡在我上鋪的兄弟》舉辦音樂挑贊賽——每一滴眼淚，每一張笑臉，都閃爍著文化的微光。

　　我們溫暖著用戶，影響著社會。無論何時(shí)，我們都要堅(jiān)守一個(gè)文化創(chuàng)意工作者的文化使命。

　　夢想，如果不能照亮別人，就不能稱之為夢想。今天，我們要談?wù)摰氖菢芬曈皹I(yè)注入樂視網(wǎng)這件意義非凡的大事。我們已經(jīng)開始從互聯(lián)網(wǎng)影視公司向生態(tài)型影視公司升級。借助技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和生態(tài)的力量，我們將進(jìn)一步從以資源為中心的影視制造業(yè)向以用戶為中心的影視服務(wù)業(yè)不斷邁進(jìn)，進(jìn)而完成我們更大的文化使命。

　　通過注入樂視網(wǎng)，我們將進(jìn)一步打通五大環(huán)節(jié)：中國和全球、“影”和“視”、線上和線下、IP和用戶、內(nèi)容和生態(tài)。通過樂視生態(tài)的全球化戰(zhàn)略，樂視影業(yè)將開始同全球范圍內(nèi)的頂級影視公司開展深入合作，打造更優(yōu)秀的內(nèi)容和服務(wù)，使中國電影得以走向世界，影響到更多用戶；通過樂視網(wǎng)和樂視影業(yè)的整合，我們將讓電影、自制劇、硬件、應(yīng)用、服務(wù)等部門無縫連接，讓IP價(jià)值全文本、全流程、全終端、全生命、全生態(tài)地服務(wù)用戶；整合后的線上和線下資源，將通過生態(tài)化反相互融合，更好依托于終端和場景，為用戶提供服務(wù)；內(nèi)容生態(tài)將作為樂視生態(tài)中承擔(dān)文化價(jià)值的生態(tài)成員，使內(nèi)容發(fā)揮更大的文化價(jià)值。

　　當(dāng)然，通過注入樂視網(wǎng)，你們中的很多人會成為行業(yè)同代人中的富有者。我向影業(yè)的每個(gè)人承諾，伴隨注入樂視網(wǎng)的舉措，你們很快都將成為樂視生態(tài)的共享者?！吧鷳B(tài)”，是“生生不息，大心之所”。我也希望樂視影業(yè)每一位同仁，都能秉持獅狼文化，成為樂視最優(yōu)秀的生態(tài)型人才。

　　五年前，我提到要把樂視影業(yè)打造成互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的影視公司，當(dāng)時(shí)很多人說我們是癡人說夢?，F(xiàn)如今，每一個(gè)影視公司都已經(jīng)跟互聯(lián)網(wǎng)密不可分。我們看著自己的夢想一步一步實(shí)現(xiàn)，欣喜不已，這也更加堅(jiān)定了我們的信念：樂視影業(yè)的每一個(gè)夢想都是可以實(shí)現(xiàn)的。樂視影業(yè)太新了，我們知道所有恐懼都來自于不了解，我們不要懼怕別人的嘲笑和敵視的眼光，要相信自己對事業(yè)的信仰。因?yàn)?，我們都是逐夢人。這一次，讓我們帶著文化的使命，逐夢全球。

　　樂視影業(yè)CEO 張昭 2016年5月6日

　　ㄗ酆賢絡(luò)報(bào)道）