新聞源 財富源

2025年01月10日 星期五

財經(jīng) > 滾動新聞 > 正文

字號:  

國內(nèi)價格戰(zhàn)兇猛 海信出?!皳屖场?/h1>
  • 發(fā)布時間:2016-05-06 03:32:25  來源:新京報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  2015年,隨著樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視低價入侵,傳統(tǒng)彩電企業(yè)日子不好過了。

  受到價格戰(zhàn)的沖擊,海信積極在海外布局,并見到成效。市場研究機構(gòu)WitsView5月3日公布了2016年第一季度全球液晶電視市場報告,海信從去年四季度的全球第六升至第三,出貨量環(huán)比增長13.8%。此前海信發(fā)布的2015年年報也顯示,公司實現(xiàn)凈利潤14.89億元,同比增長6.34%。這在普遍陷入虧損的彩電行業(yè)可謂異數(shù)。

  不過有分析指出,雖然海信實現(xiàn)銷售規(guī)模和利潤的增長,但與三星等對手相比,由于缺乏核心產(chǎn)業(yè)鏈支撐,其單純的比銷量沒有意義。

  本版采寫/新京報記者 陳彥旭

  價格戰(zhàn)逼迫廠家轉(zhuǎn)向海外

  2015年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樂視發(fā)布2款液晶智能電視,價格大幅低于同期市場產(chǎn)品。此后小米電視、暴風(fēng)TV、風(fēng)行電視也加入彩電市場鏖戰(zhàn)。與此同時,國內(nèi)彩電市場卻沒有變大,市場容量基本維持在4500萬臺左右。

  受此影響,國內(nèi)彩電的平均售價已從2014年的3051元跌至2015年的2577元。

  四川長虹、深康佳ATCL集團近期發(fā)布年報均告虧損,其中四川長虹和深康佳A去年均出現(xiàn)業(yè)績變臉,前者凈利潤從0.59億元變?yōu)?19.76億元,后者則從0.53億元變?yōu)?12.57億元。TCL集團的凈利潤則從31.83億元變?yōu)?5.67億元,同比下降19.36%。

  海信卻實現(xiàn)逆市增長。4月27日,海信電器發(fā)布年報,公司2015年實現(xiàn)營業(yè)收入301.9億元,同比增長4.08%;實現(xiàn)凈利潤14.89億元,同比增長6.34%。值得注意的是,電視產(chǎn)品仍然是海信電器核心產(chǎn)品,275.98億元的營收占到總營收的91.42%。

  業(yè)內(nèi)分析認為,面對競爭白熱化和市場需求相對疲軟的國內(nèi)液晶電視市場,越來越多的中國企業(yè)認識到價格戰(zhàn)無贏家。越來越多的中國企業(yè)加快海外市場尋找商機的步伐,家電行業(yè)分化日益明顯。其中海信去年對海外市場積極布局,收購夏普的墨西哥工廠及獲得夏普品牌在南美、北美的銷售授權(quán)是其海外銷量取得大增長的關(guān)鍵因素。

  海信接手夏普工廠后效率大增

  5月3日,WitsView發(fā)布的報告顯示,今年一季度全球液晶電視市場上,中國三大品牌海信、TCL、創(chuàng)維分別位列3至5名。其中海信銷售了347萬臺,增長13.8%排名上升為第三。TCL也上升一位到第四,銷售量達到320萬臺,微增3.6%。

  三星和LG兩個韓國彩電品牌在銷量上繼續(xù)占據(jù)前兩名位置,三星以1050萬臺占據(jù)21.7%的最多份額,但是環(huán)比暴跌34.4%,LG電子710萬臺位居第二,銷售710萬臺,減少了13.4%。

  此前外媒報道稱,海信接管夏普墨西哥工廠后,提高了對美國市場的供貨水平。工廠500個工人能實現(xiàn)月產(chǎn)20萬臺的產(chǎn)能,而此前夏普運營這家工廠時,800個工人實現(xiàn)的產(chǎn)能不到一半。

  報道稱,海信對美國零售商合作伙伴的供貨時間大幅縮短到1個月,相比以往從中國發(fā)貨到美國,節(jié)省了大量時間。海信還準備對墨西哥工廠增加3000萬美元投資,用于自動化改造和產(chǎn)能提升。未來的目標(biāo)是年產(chǎn)電視量提高到400萬臺。

  不過在外媒眼中,以海信為代表的中國產(chǎn)彩電還脫不了廉價的標(biāo)簽。在一家外媒推薦的幾款彩電產(chǎn)品中,海信40英寸彩電在百思買上的售價為350美元,約合2100元人民幣。而同樣規(guī)格的索尼品牌電視,在亞馬遜上的價格為478美元,約合3000元人民幣。其他LG、松下等品牌售價也在3000元左右。

  海外市場沖擊高端仍需努力

  家電行業(yè)資深觀察員劉步塵表示,在海外市場,三星依然一家獨大,而日本品牌索尼退居到第六名,這是由于索尼整體品牌戰(zhàn)略調(diào)整,主要走高端路線,不再追求單一出貨量數(shù)據(jù)。在過去相當(dāng)長時間內(nèi),全球電視產(chǎn)業(yè)由中、日、韓三國主導(dǎo),現(xiàn)在變成了中國和韓國之間的競爭。但是,中國與韓國的差距還是很大,無論銷售量、核心技術(shù)、完整產(chǎn)業(yè)鏈方面,中國與韓國都有一定差距。韓國企業(yè)是全球布局,中國企業(yè)仍然以國內(nèi)市場為主,在產(chǎn)品方面,中國還以中端產(chǎn)品為主,韓國以中高端市場為主。

  不過這種情況已經(jīng)有所改變,2015年海信在紐約發(fā)布ULED電視,其65英寸的4K ULED電視在亞馬遜上的標(biāo)價是2999美元,開始打入中高端市場。2016年4月12日,海信全球發(fā)布了第三代ULED超畫質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)電視,走的還是高端路線。

  對此海信電器內(nèi)部人士表示,海信在中國電視品牌價格指數(shù)上是最高的,目前很多產(chǎn)品價格超過日本,與韓國接近;在海外市場上開始在大屏等高端細分市場上展開爭奪。

  資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬認為,液晶電視行業(yè)競爭取決于上游核心零部件的競爭能力,液晶面板是液晶電視成本的七成,海信電器現(xiàn)在沒有制造面板的工廠,將會影響企業(yè)核心的競爭力。沒有核心產(chǎn)業(yè)鏈支撐,液晶電視行業(yè)單純的比銷量沒有意義。

熱圖一覽

  • 股票名稱 最新價 漲跌幅