湖北日?qǐng)?bào)訊 記者 楊富春 通訊員 楊義杰

　　【人物名片】李逢蘋(píng)，女，湖北新布局面業(yè)有限公司董事長(zhǎng)，鐘祥市胡集鎮(zhèn)人，生于1966年。憑借販運(yùn)磷礦石掘得第一桶金。2013年起全面轉(zhuǎn)型投身水稻種植業(yè)，自營(yíng)稻田1.43萬(wàn)畝，服務(wù)覆蓋面積5萬(wàn)畝。

　　4月22日，鐘祥市胡集鎮(zhèn)湖山村，26個(gè)育秧大棚內(nèi)禾苗青青。田管員楊明保開(kāi)著拖拉機(jī)運(yùn)秧苗，趁天晴搶插自己管理的稻田?！叭ツ瓿a(chǎn)獎(jiǎng)得了第二名，老楊一直憋著口氣，今年要爭(zhēng)第一?！辩娤槭行虏季止任锓N植專(zhuān)業(yè)合作社湖山站站長(zhǎng)王志忠說(shuō)。

　　一人僅超產(chǎn)獎(jiǎng)拿了4萬(wàn)元

　　“我管300畝稻田（本文每畝均為1000平方米），去年畝產(chǎn)2000多斤，超產(chǎn)獎(jiǎng)拿了4萬(wàn)元，合作社里排第二?！睏蠲鞅Ｕf(shuō)。

　　湖山村3300畝耕地，全部流轉(zhuǎn)給了新布局谷物種植專(zhuān)業(yè)合作社。社里派出2名站長(zhǎng)，管理著14名田管員。田管員均為本村農(nóng)民，每人管理150畝至300畝不等的農(nóng)田。

　　合作社規(guī)定：種子、肥料、農(nóng)藥及耕種等費(fèi)用均由社里承擔(dān)。田管員負(fù)責(zé)插秧、防蟲(chóng)、放水等田間管理，站長(zhǎng)負(fù)責(zé)全程管理。田管員每畝管理費(fèi)150元，以畝產(chǎn)1500斤為基數(shù)，超產(chǎn)部分田管員得50%，合作社得20%，剩下部分由站長(zhǎng)和技術(shù)員來(lái)分。

　　“大家種田很上心，產(chǎn)量比自家種還高?！?4歲的田管員邱富澤說(shuō)，“過(guò)去自家15畝田能收2萬(wàn)斤谷，賣(mài)2萬(wàn)多塊錢(qián)。去年我管280畝田，管理費(fèi)加超產(chǎn)獎(jiǎng)，拿了8萬(wàn)多元?！?/p>

　　新布局合作社成立5支機(jī)械作業(yè)隊(duì)，有200多臺(tái)農(nóng)機(jī)，負(fù)責(zé)全程機(jī)械化作業(yè)。農(nóng)機(jī)手出身的楊明保，耕種自己管的田，又能掙額外收入。他說(shuō)：“自駕農(nóng)機(jī)，整田20元/畝，打藥8元/畝。去年總收入15萬(wàn)元，今年力爭(zhēng)20萬(wàn)元。”

　　緊挨著湖山村的羅山村，1.1萬(wàn)畝耕地也被新布局合作社全部流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)費(fèi)為每年900元/畝。1.43萬(wàn)畝耕地，新布局全部攥在手上，雇請(qǐng)站長(zhǎng)和田管員，采用工業(yè)化管理模式種糧。

　　在糧食種植成本高企、糧價(jià)不斷走低的今天，能否贏利？

　　“種糧利潤(rùn)確實(shí)很低，但再低也不能從農(nóng)民身上打主意，要把種植環(huán)節(jié)的利潤(rùn)留給農(nóng)民賺，他們才有積極性?！崩罘晏O(píng)說(shuō)。

　　規(guī)模+品質(zhì)=利潤(rùn)

　　“湖山村這3300畝地，每畝種植成本2027元?！崩罘昶颊f(shuō)，“去年，每畝田收益大概在200元至300元之間?！?/p>

　　不同于其他合作社“基地+農(nóng)戶(hù)”的分散種植模式，新布局1.43萬(wàn)畝耕地全部自己耕種，因管理層級(jí)多，成本較高。李逢蘋(píng)認(rèn)為，農(nóng)業(yè)社會(huì)組織程度低，如果管理不嚴(yán)，產(chǎn)量會(huì)大幅下滑。

　　李逢蘋(píng)2013年開(kāi)始成規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，連虧兩年后，2015年開(kāi)始有微利?！暗绻裥∞r(nóng)戶(hù)那樣，按市場(chǎng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)種子等農(nóng)資，肯定還是虧?！?/p>

　　合作社大規(guī)模需求形成議價(jià)能力。新布局拿到的稻種比市價(jià)便宜20元/斤；利用銷(xiāo)售淡季儲(chǔ)備化肥，每噸比市價(jià)便宜500元；合作社建有兩個(gè)儲(chǔ)油罐，低價(jià)時(shí)儲(chǔ)備農(nóng)機(jī)柴油。這些降成本舉措，拓展了贏利空間?！案剡@么緊張，我堅(jiān)信種糧肯定有效益?！崩罘晏O(píng)說(shuō)，“以前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大、利潤(rùn)薄，靠天收?，F(xiàn)在實(shí)行機(jī)械化耕作，溝渠配套，水電齊全，老天都擋不住我們豐收?！薄稗r(nóng)業(yè)企業(yè)突破口就是提升品質(zhì)?！崩罘晏O(píng)說(shuō)，合作社施有機(jī)肥、打生物農(nóng)藥，建立農(nóng)產(chǎn)品全程可追溯系統(tǒng)，全力打造湖北生態(tài)糧食和有機(jī)食品示范基地。

　　新布局與武大天源、隆平高科等種業(yè)公司合作，建設(shè)種業(yè)基地，并優(yōu)選3個(gè)品種大面積種植，從源頭管控品質(zhì)，為深加工打下基礎(chǔ)，而這才是新布局贏利的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

　　“1+N”帶動(dòng)中小家庭農(nóng)場(chǎng)

　　新布局合作社的背后，站著湖北新布局面業(yè)有限公司，出身農(nóng)家的女董事長(zhǎng)李逢蘋(píng)，憑借當(dāng)?shù)刎S富的磷礦起家，卻割舍不掉對(duì)土地的情懷。

　　“看到肥沃的土壤，喜歡捧起來(lái)聞；看到金燦燦的稻谷，心靈特別安寧?！?013年，李逢蘋(píng)應(yīng)湖山村支書(shū)鄭雄邀請(qǐng)，攜數(shù)千萬(wàn)身家進(jìn)軍農(nóng)業(yè)。

　　新布局公司建有標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)、日烘干能力300噸的糧食烘干設(shè)備，年深加工10萬(wàn)噸的生產(chǎn)車(chē)間?！澳繕?biāo)是實(shí)現(xiàn)從農(nóng)田到餐桌的鏈?zhǔn)椒?wù)?！崩罘晏O(píng)說(shuō)，“1.43萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建成后，不再擴(kuò)張，而是以這個(gè)“1”為龍頭，帶動(dòng)“N”個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，為其提供各種服務(wù)?！?/p>

　　“小家庭農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)于種植，但不熟悉市場(chǎng)也沒(méi)話(huà)語(yǔ)權(quán)，還缺資金?！崩罘晏O(píng)說(shuō)，不少中小家庭農(nóng)場(chǎng)加盟新布局，合作社提供農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、金融、銷(xiāo)售等全方位支持，服務(wù)面積已達(dá)5萬(wàn)畝?！?/p>

　　李逢蘋(píng)還成立湖北新布局生態(tài)農(nóng)業(yè)公司互聯(lián)網(wǎng)超市，招聘3名大學(xué)生，專(zhuān)事“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)”農(nóng)電商營(yíng)運(yùn)，銷(xiāo)售“長(zhǎng)壽園”生態(tài)大米及生態(tài)農(nóng)資。公司力爭(zhēng)年創(chuàng)銷(xiāo)售收入10億元，帶動(dòng)農(nóng)村富余勞力就業(yè)1000人，打造成湖北生態(tài)糧食種植和有機(jī)食品加工示范基地、帶動(dòng)農(nóng)民增收就業(yè)的示范企業(yè)。