談及“走出去”的成功秘訣，海康威視國際營銷中心副總經(jīng)理姚立堅道出核心：“我們所有的技術(shù)都是自己研發(fā)，擁有全球最大的研發(fā)團(tuán)隊?！睋?jù)其介紹，?？低暤哪暄邪l(fā)費(fèi)用投入超過銷售收入的7%。

　　以“智”為刃，是很多成功的中國企業(yè)在海外市場的“砝碼”。

　　“我們已在研究納米水的項目，通過納米氣泡水發(fā)生器，可以以物理的方法讓水提升去污、殺菌能力?！闭憬瓕幉▕W雷士潔具有限公司總經(jīng)理張偉說，他們的衛(wèi)浴產(chǎn)品已銷往30余個國家和地區(qū)。

　　在法國巴黎開設(shè)中國鞋業(yè)第一家海外專賣店的中國品牌“康奈”，目前正在推廣三維電腦設(shè)計、改良提升固特異工藝、研究翻底鞋工藝等。

　　引“智”是中國企業(yè)在外貿(mào)中重要的突破口，也成為近年來嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢下，中國企業(yè)的堅持和應(yīng)對措施。

　　在“智造”的基礎(chǔ)上，中國企業(yè)不斷拓展海外市場。同時，多年走出去的經(jīng)驗和教訓(xùn)也讓更多的中國企業(yè)意識到，要在海外市場穩(wěn)定發(fā)展，必需在長遠(yuǎn)布局中融入當(dāng)?shù)兀c之共贏。

　　“海康威視在國際市場上的核心戰(zhàn)略，從技術(shù)和市場角度來說，要有全球化的視野來部署。但是每個地方的需求和市場不一樣，我們會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?，將更多決策放在當(dāng)?shù)亍！币α哉f，其海外分公司，都以當(dāng)?shù)毓蛦T為主，并且會給總部做一些需求上的反饋。

　　由于一些產(chǎn)品的敏感性，?？低暩嗵峁┘夹g(shù)方案，讓當(dāng)?shù)氐暮献鞣阶约喝ラ_發(fā)應(yīng)用。“我們是‘武器彈藥’的提供商，并不是最后的‘部隊’?！彼@樣解釋，并表示，與當(dāng)?shù)氐膽?zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，并非只是提供產(chǎn)品，更是研討交流。

　　康奈集團(tuán)與英國鞋類貿(mào)易研究協(xié)會合作，在中國建立鞋類研發(fā)認(rèn)證實驗室。而康奈集團(tuán)則通過與國際權(quán)威技術(shù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的深層次合作，進(jìn)入“游戲規(guī)則”制定者的行列中，雙方共贏。

　　盛威國際控股(中國)公司的產(chǎn)品以保險箱為主，九成出口，且在海外市場有一定占有率。該企業(yè)董事長徐普南認(rèn)為，企業(yè)走出去、國際化需要員工國際化、市場國際化，“用當(dāng)?shù)氐娜?，為?dāng)?shù)胤?wù)，為當(dāng)?shù)刈髫暙I(xiàn)?！?/p>

　　“一定是和諧共贏的?！彼f，這也是中國企業(yè)在海外市場共同的心聲。(完)