在盧進勇看來，構(gòu)建以我為主導的跨境產(chǎn)業(yè)鏈有三條路徑：（1）通過股權(quán)對外直接投資方式構(gòu)建。借助并購或新建途徑，通過合資、合作或獨資等企業(yè)形式設(shè)立境外分公司、子公司或代表處等分支機構(gòu)。構(gòu)建跨境產(chǎn)業(yè)鏈，境外網(wǎng)點的布局是關(guān)鍵的一步。中國跨國公司開展的對外投資是構(gòu)建跨境產(chǎn)業(yè)鏈的主要方式和基礎(chǔ)，有了境外分支機構(gòu)，企業(yè)就有了自己控制的生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，就可以形成自己掌控的國際或區(qū)域分工體系。（2）通過非股權(quán)對外投資方式構(gòu)建。非股權(quán)投資指的是雖然沒有在境外企業(yè)直接投資入股，但可通過一些手段控制或管理該境外企業(yè)。控制這些企業(yè)后，將它們納入跨國公司的生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，使它們成為產(chǎn)業(yè)鏈上的一個環(huán)節(jié)或價值鏈上的一個節(jié)點。具體形式有：合同制造與服務(wù)外包、特許經(jīng)營、技術(shù)授權(quán)、技術(shù)服務(wù)、許可轉(zhuǎn)讓、管理合同、訂單農(nóng)業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)盟合作經(jīng)營及其他各種契約關(guān)系。其中，通過外包方式吸收部分境外企業(yè)加入本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈或價值鏈中。在外包業(yè)務(wù)中，接包企業(yè)基本上受發(fā)包企業(yè)的左右，會按照發(fā)包企業(yè)的安排組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，實際上已經(jīng)成為發(fā)包企業(yè)跨境產(chǎn)業(yè)鏈中的一部分。（3）通過公司內(nèi)部貿(mào)易及公平貿(mào)易方式構(gòu)建。FDI常伴隨著內(nèi)部貿(mào)易的發(fā)生。在境外設(shè)立分、子及其他附屬機構(gòu)或收購其他企業(yè)后，強化母子公司間的貨物貿(mào)易，鞏固跨境產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各節(jié)點的聯(lián)系。同時，與境內(nèi)供應(yīng)商間建立供銷關(guān)系，以此帶動境內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，維護與境外供應(yīng)商間貿(mào)易聯(lián)系，擴展跨境產(chǎn)業(yè)鏈。

　　本版撰稿本報記者何芬蘭