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靠“語言創(chuàng)新”建不成機(jī)器人強(qiáng)國
- 發(fā)布時(shí)間:2016-05-03 02:31:18 來源:科技日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
姑妄之言
“打造機(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力,形成具有中國特色的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)體系?!边@是近日發(fā)布的《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》提出的期望。不過,在筆者看來,想要早日建成“制造強(qiáng)國”,就有必要先給機(jī)器人產(chǎn)業(yè)降降溫、補(bǔ)補(bǔ)鈣。
最近幾年,中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來了爆發(fā)式增長。業(yè)內(nèi)人士稱,全國已有2000余家機(jī)器人公司,超過了全球其他國家的總和。但在同時(shí),不少區(qū)域、不少企業(yè)在語言上花費(fèi)心思再三包裝,卻掩蓋不住核心技術(shù)缺乏的尷尬現(xiàn)實(shí)。當(dāng)“語言創(chuàng)新”代替了“技術(shù)創(chuàng)新”,當(dāng)“風(fēng)口起飛”演變成“大躍進(jìn)”,機(jī)器人強(qiáng)國的目標(biāo)可能會(huì)化為泡影。
“山寨企業(yè)”四處忽悠著“百億宣言”,這是中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的第一重困擾。中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大,但80%—90%使用國外減速器,60%—70%使用國外電機(jī)、40%—50%使用國外控制器。很多廠商只是扮演著“組裝者”的角色。這是中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)必須正視并改變的病癥。但在現(xiàn)實(shí)生活中,有太多打著自主創(chuàng)新旗號(hào)不間斷進(jìn)行自我標(biāo)榜的企業(yè)。甚至在一些無人、無錢、無產(chǎn)業(yè)環(huán)境的偏僻縣城,僅有的兩三家“冒牌企業(yè)”,也在“嘴皮子式創(chuàng)新”中招搖過市,編織出了一個(gè)為民族打造百億龍頭企業(yè)的“動(dòng)人故事”。
這里不妨看看別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。上世紀(jì)80年代,美國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)熱潮同樣在人力成本升高背景下展開,超過200家企業(yè)同時(shí)出現(xiàn),小、散、弱問題隨之顯現(xiàn)。美國機(jī)器人市場(chǎng)迅速飽和,大批企業(yè)倒閉破產(chǎn)。隨后,加強(qiáng)核心零部件和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),美國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了高端領(lǐng)域的崛起。相比當(dāng)年的美國,陶醉在“語言創(chuàng)新”里的中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè),還多了一個(gè)“假”的特質(zhì)。如果不能及時(shí)修正,后果恐怕難以想象。
“發(fā)燒政府”在豪言壯志中進(jìn)行井噴式布局,這是中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的另一重困擾。對(duì)于機(jī)器人系統(tǒng)理念知之甚少,在人機(jī)交互、安全機(jī)制、智能技術(shù)等方面缺乏資源,卻敢在技術(shù)投機(jī)、市場(chǎng)造勢(shì)的夢(mèng)想中強(qiáng)行布局,機(jī)器人園區(qū)、基地、項(xiàng)目紛紛落地。有的地方政府提出,每臺(tái)機(jī)器人補(bǔ)貼8萬元;有的城市要求,2020年銷售收入達(dá)到500億元甚至1500億元。在地方政府一手導(dǎo)演的繁榮景象里,2000余家機(jī)器人公司的速速出現(xiàn)耐人尋味。
作為世界機(jī)器人產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國,日本曾經(jīng)預(yù)測(cè),2035年機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)9.7萬億日元,約合5000億人民幣。但在2013年,中國九座城市規(guī)劃2020年達(dá)到7000億元。在簡單拼湊和低水平重復(fù)建設(shè)中,“恐龍式”的機(jī)器人產(chǎn)業(yè),看似身強(qiáng)體壯,實(shí)則弱不禁風(fēng)。
不錯(cuò)失在風(fēng)口起飛的機(jī)遇,也不在盲目跟風(fēng)中迷失自我。對(duì)于中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)來說,這是必須面對(duì)并解決的考題。畢竟,靠“語言創(chuàng)新”建不成機(jī)器人強(qiáng)國。
機(jī)器人(300024) 詳細(xì)
機(jī)器人 詳細(xì)
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