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東南亞:中企并購(gòu)下一站
- 發(fā)布時(shí)間:2016-05-02 20:30:46 來源:國(guó)際商報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
今年一季度中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)巨大的交易額在世界范圍內(nèi)受到了矚目,而在巨量交易額下,有一個(gè)現(xiàn)象其實(shí)更值得關(guān)注,即除傳統(tǒng)的歐美市場(chǎng)外,東南亞等周邊國(guó)家也開始走入了中企的視線。
有環(huán)境有需求
中國(guó)社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院大國(guó)關(guān)系研究室主任鐘飛騰在接受國(guó)際商報(bào)記者采訪時(shí)表示,雖然截至今年一季度,中企海外并購(gòu)額幾乎與去年全年相同,但也應(yīng)該看到,現(xiàn)在中國(guó)人均吸引外資(存量)為8000美元,仍處于吸引外資遠(yuǎn)多于對(duì)外投資的階段,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)仍有增長(zhǎng)空間。
至于為何近年來中企能在海外投資市場(chǎng)掀起一股熱潮,普華永道中國(guó)企業(yè)并購(gòu)服務(wù)部合伙人吳可認(rèn)為,一方面源于中國(guó)企業(yè)自身發(fā)展需求。
她指出,轉(zhuǎn)型升級(jí)、通過海外并購(gòu)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、多元化配置海外資產(chǎn)都是中國(guó)企業(yè)選擇海外并購(gòu)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,參與海外并購(gòu)交易已經(jīng)成為諸多中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略的一部分。
另一方面,鐘飛騰指出,全球和中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)也是中企選擇海外并購(gòu)的重要背景。
鐘飛騰表示,近些年歐美企業(yè)大部分陷入債務(wù)危機(jī),迫切需要賣出資產(chǎn)以進(jìn)行資產(chǎn)重置,而中國(guó)企業(yè)普遍缺乏國(guó)際知名品牌,小成本并購(gòu)貶值中的歐美中小企業(yè)可以迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額,搶占?xì)W美市場(chǎng),甚至回流到國(guó)內(nèi),提升知名度。
同時(shí),鐘飛騰說,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入“新常態(tài)”,部分產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)投資回報(bào)率有所下降,到海外尋找更高價(jià)值的資產(chǎn)、穩(wěn)健“走出去”也是企業(yè)的必然之路??梢哉f,產(chǎn)業(yè)升級(jí)的迫切性正使得越來越多的中國(guó)企業(yè)選擇海外收購(gòu)以獲取技術(shù)或品牌。
東南亞將成熱點(diǎn)
值得關(guān)注的是,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)顯示出了一個(gè)新趨勢(shì),即中國(guó)企業(yè)開始對(duì)傳統(tǒng)歐美并購(gòu)市場(chǎng)外的東南亞等亞洲其他國(guó)家表現(xiàn)出明顯的興趣。
史密夫斐爾事務(wù)所的一項(xiàng)調(diào)查顯示,收購(gòu)意識(shí)較強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)正將東南亞列為投資焦點(diǎn)。在受訪的大型中國(guó)企業(yè)中,約47%的企業(yè)將東南亞視為未來三年的首選投資目的地,17%的企業(yè)瞄準(zhǔn)拉丁美洲,只有8%的受訪者表示,美國(guó)是未來首選的投資目的地。
數(shù)據(jù)方面也顯示,中國(guó)正成為亞太地區(qū)并購(gòu)交易的推動(dòng)力量。Dealogi數(shù)據(jù)指出,2015年中國(guó)大陸企業(yè)在亞太地區(qū)達(dá)成了大約500億美元的地區(qū)交易,比2014年高出一倍多,且占到地區(qū)交易總額的40%。
中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院東南亞問題專家駱永昆在接受國(guó)際商報(bào)記者采訪時(shí)分析,并購(gòu)東南亞企業(yè)是中國(guó)企業(yè)很好的融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的機(jī)會(huì)。中企在東南亞國(guó)家的口碑不如美日等國(guó)的企業(yè),一是在處理是否招收當(dāng)?shù)貑T工、如何獲得當(dāng)?shù)貑T工認(rèn)可方面沒有經(jīng)驗(yàn),二是很多中企即使盡到教育、醫(yī)療等社會(huì)責(zé)任,但卻很少進(jìn)行對(duì)外宣傳?!岸①?gòu)則能夠巧妙地解決這些問題,也更容易進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)?!?/p>
吳可則補(bǔ)充稱,中國(guó)“一帶一路”倡議也是助推諸多中國(guó)企業(yè)選擇投資東南亞國(guó)家的重要原因,另外對(duì)一些在“走出去”方面沒有太多經(jīng)驗(yàn)積累的中國(guó)企業(yè)而言,投資成本相對(duì)歐美較低的東南亞也是比較適合的選擇。
不過,駱永昆也提醒,東南亞國(guó)家對(duì)其他國(guó)家的并購(gòu)行為抵觸情緒濃厚。
“對(duì)于某地的投資,一般而言是大型企業(yè)先行,這也有為中小企業(yè)試水的意味。這些大型企業(yè)大多涉及能源、電力、金融、通信等領(lǐng)域,而這恰恰是菲律賓等東南亞國(guó)家‘不放心’并極力抵觸的?!瘪樣览フf,因此,中國(guó)企業(yè)選擇在東南亞進(jìn)行并購(gòu)時(shí),一定要適度和謹(jǐn)慎,不要進(jìn)行大規(guī)模并購(gòu),尤其是觸及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)。
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