2015年，全球最大的2500家上市企業(yè)中有17%進(jìn)行了首席執(zhí)行官（CEO）更替，這是普華永道戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)部門思略特開展CEO更替研究近16年來更替比例最高的一年。近幾年來，有更多的大公司在計(jì)劃更替CEO時(shí)選擇外部聘用，充分表明外部聘用CEO不再是無奈之舉，而已成為全球領(lǐng)導(dǎo)層的主動(dòng)選擇。

　　外聘CEO崛起

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2012～2015年通過計(jì)劃內(nèi)更替上任的外部聘用CEO占22%，而2004~2007年僅占14%；2012～2015年外部聘用CEO中約3/4通過計(jì)劃內(nèi)更替上任，而2004～2007年該數(shù)值僅為43%。

　　研究報(bào)告認(rèn)為，雖然多數(shù)企業(yè)依然偏向于從內(nèi)部選拔新任CEO（2015年，77%的新任CEO為內(nèi)部選拔，23%為外部聘用），但不可忽視的是，外部聘用CEO占比正日益提高，且該研究曾發(fā)現(xiàn)外聘CEO的業(yè)績和內(nèi)部選拔CEO業(yè)績之間有一定差距，而現(xiàn)在這種差距也逐漸消失。因此這也可能促進(jìn)企業(yè)在計(jì)劃更替CEO時(shí)選擇外聘。

　　調(diào)查顯示，在過去幾年中發(fā)生劇變的產(chǎn)業(yè)中，其CEO外聘比例往往都高于平均水平，例如電信（2012～2015年新任CEO來自外聘的比例高達(dá)38%）、公用事業(yè)（32%）、醫(yī)療衛(wèi)生（29%）和能源（28%）。

　　另一方面，2012～2015年，信息技術(shù)（15%）、材料（19%）、零售及消費(fèi)品（19%）及工業(yè)品（21%）領(lǐng)域的外聘比例最低。

　　按地區(qū)劃分，2012～2015年，總部位于西歐地區(qū)的企業(yè)，外聘CEO的比例是總部設(shè)于美國與加拿大的企業(yè)的近兩倍（分別為30%和18%）。

　　普華永道思略特大中華區(qū)總裁徐滬初認(rèn)為：“董事會(huì)想要遵循深思熟慮的更替計(jì)劃，必須要有大批頗具實(shí)力的內(nèi)部候選人。然而，當(dāng)公司面臨轉(zhuǎn)型之際，需要拋去原有的戰(zhàn)略與運(yùn)營規(guī)劃，因此董事會(huì)在進(jìn)行更替CEO規(guī)劃時(shí)理應(yīng)考慮外部候選人。外聘CEO不被傳統(tǒng)的偏見所束縛，能更客觀地作出變革決策。他們也能基于對世界未來形勢的考慮，從更宏觀的角度來審視公司的組織架構(gòu)?！?/p>

　　思略特合伙人佩歐拉·卡爾森也表示：“外部聘用CEO過去是下下策，而現(xiàn)在隨著市場翻天覆地的變化，企業(yè)對外聘CEO的看法也發(fā)生了改變。內(nèi)部候選人或許曾經(jīng)出色地完成了企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)，但董事會(huì)逐漸意識到這樣的內(nèi)部候選人或許無法帶領(lǐng)公司在未來的變革中獲取成功?！?/p>

　　中企CEO更替率攀升

　　2015年中國企業(yè)共有261家公司進(jìn)入全球最大的2500家上市企業(yè)研究樣本，其中共發(fā)生42個(gè)CEO更替事件（2014年有193家企業(yè)進(jìn)入研究樣本，共29個(gè)CEO更替事件）。

　　從全球最大的2500家上市企業(yè)的市值分布可以看出，中國企業(yè)的占比從2000年的0.1%到2007年的5.4%再到2015年的10.3%，有了大幅度增長。

　　2015年中國CEO更替率為16.1%，比2014年的15%略有增長。其中計(jì)劃內(nèi)更替占比最大，達(dá)10.7%，被迫更替為3.1%，由并購產(chǎn)生的更替為2.3%。2014年這三項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為13.4%、1.6%和0。

　　在2015年中國新任CEO中，84%來自于公司內(nèi)部選拔，16%來自于外部招聘。

　　2015年中國新任CEO中擁有工商管理碩士（MBA）學(xué)位的占25%；美國與加拿大擁有MBA學(xué)位的新任CEO最多，占41%；最少的是日本，僅為3%。

　　2004～2015年，中國新任女性CEO的占比達(dá)3.7%，僅次于美國與加拿大的4%。