“創(chuàng)客空間必須要有特色，找準(zhǔn)定位和方向，結(jié)合自身的優(yōu)勢，不能跨界太寬，什么都想做肯定做不好?！?8歲的創(chuàng)客黃澤燦認(rèn)為，深圳華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心以硬件孵化為核心，背后的華強(qiáng)集團(tuán)自身又經(jīng)營硬件產(chǎn)業(yè)鏈，豐富的行業(yè)經(jīng)驗和背景資源加持，在做硬件孵化器上從一開始就比其他人更具競爭力。

　　作為中國電子市場的風(fēng)向標(biāo)，華強(qiáng)北是全球電子產(chǎn)品制造中心和世界最大的電子元器件集散中心，匯聚著生產(chǎn)制造硬件產(chǎn)品所需的各類元素，成為創(chuàng)客們“淘金”的重點區(qū)域。依托這里的天然優(yōu)勢，借著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的東風(fēng)，華強(qiáng)北積極打造創(chuàng)客生態(tài)，已形成創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)集群，逐步晉升為硬件創(chuàng)客天堂。“不僅擁有資源豐富的電子市場，華強(qiáng)北更具有重要的創(chuàng)新精神?！比A強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心執(zhí)行總經(jīng)理李諾夫告訴《經(jīng)濟(jì)日報》記者。

　　黃澤燦和他的團(tuán)隊2015年進(jìn)駐華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心，并在這里完成了酒精測試器“小酒?！倍a(chǎn)品的開發(fā)與量產(chǎn)，目前已正式進(jìn)入市場。黃澤燦說：“華強(qiáng)北具有地理位置優(yōu)勢，不僅擁有整條完善的供應(yīng)鏈，還有面向市場端的服務(wù)，能幫助我們把供應(yīng)鏈優(yōu)化，這也是我們選擇落地這里的原因?！?/p>

　　首期面積達(dá)到5000平方米的華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心，設(shè)立創(chuàng)客學(xué)院、創(chuàng)客孵化器、創(chuàng)業(yè)咖啡館、路演大廳等，形成創(chuàng)客小生態(tài)，為創(chuàng)業(yè)者提供多元服務(wù)，定期舉辦交流、培訓(xùn)、創(chuàng)投資源對接，吸引創(chuàng)客入駐。同時，通過引入創(chuàng)業(yè)孵化運營模式及提供財務(wù)等增值服務(wù)，幫助入駐創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊降低風(fēng)險和成本。華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心還將引入創(chuàng)投基金，幫助創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊解決創(chuàng)業(yè)資金問題，提升創(chuàng)業(yè)成功率。

　　在黃澤燦看來，創(chuàng)客空間必須要有包容性。畢竟是早期的種子項目，死亡的可能性比較高，對有些好的創(chuàng)意進(jìn)行甄別以后，要允許試錯，才能不斷吸引更好的項目進(jìn)來。“在這一點上，華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心的做法挺好，在項目經(jīng)過早期審核后，他們會提供早期資金，幫助團(tuán)隊完善供應(yīng)鏈，讓項目落地?！秉S澤燦告訴記者，在開始的兩個月考察期，以及項目引進(jìn)后的最初六個月孵化期，創(chuàng)客中心會免租開放，八個月時間基本可以幫助企業(yè)把產(chǎn)品做出來并開始面向市場。

　　“作為一個資源整合和連接的平臺，華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心打通從上游供應(yīng)鏈到下游銷售所有環(huán)節(jié)的資源?！崩钪Z夫表示，世界各地的硬件制造都要到華強(qiáng)北來進(jìn)貨，進(jìn)駐創(chuàng)客中心的項目能夠吸引客戶批量購買。

　　對創(chuàng)客來說，最難解決的“痛點”是小批量生產(chǎn)。由于無法規(guī)模量產(chǎn)，創(chuàng)業(yè)初期常常需要小批量生產(chǎn)，但大型工廠由于利潤少而不愿接受小批量訂單，許多創(chuàng)業(yè)者不得不放棄生產(chǎn)。為此，華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心專門為創(chuàng)客設(shè)立了小批量試產(chǎn)工廠，滿足創(chuàng)客研發(fā)試產(chǎn)需求。

　　此外，在元器件、PCB、檢測、試銷、量產(chǎn)、銷售渠道等硬件生產(chǎn)所需的所有環(huán)節(jié)上，創(chuàng)客只要有好創(chuàng)意、好點子，華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心就能幫助他們實現(xiàn)從產(chǎn)品制造到銷售的“一站式”服務(wù)。這不僅能幫助創(chuàng)客完成所有工作，而且大大縮短采購時間，提高效率節(jié)約成本?！拔覀冞€有進(jìn)入海內(nèi)外市場所必備的十幾種資質(zhì)認(rèn)證資源，有成熟的電子商務(wù)分銷體系和零售管理體系，幫助他們的產(chǎn)品進(jìn)入海外渠道?！崩钪Z夫稱，不僅如此，馬蔚華、馬云等業(yè)界大咖也加入華強(qiáng)北國際創(chuàng)客學(xué)院，以他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為創(chuàng)客學(xué)員提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

　　楊運濤是入駐華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心的首個項目團(tuán)隊Wishbone的聯(lián)合創(chuàng)始人。受益于華強(qiáng)北這個孵化創(chuàng)新平臺，該團(tuán)隊研發(fā)出一款世界最小的智能體溫計，在美國著名眾籌網(wǎng)站Kickstarter上線僅僅4小時，就超過了籌款目標(biāo)，成為了極少數(shù)破百萬融資額的中國團(tuán)隊。在成功吸引全球各國粉絲之外，還獲得香港和新加坡兩家知名航空公司的訂單。

　　在進(jìn)駐華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心后，更多的資源和更大的空間向楊運濤的團(tuán)隊打開，騰訊也把目光投向了這款產(chǎn)品。在騰訊和華強(qiáng)集團(tuán)發(fā)起的“雙百億創(chuàng)客計劃”中，他們雙方聯(lián)合投入100億元，采用“孵化平臺+創(chuàng)業(yè)投資+產(chǎn)業(yè)資源”的運營模式進(jìn)行軟硬資源整合，打造世界級眾創(chuàng)空間，力爭未來3年扶持100家市場價值過億、銷售額過億的硬件創(chuàng)業(yè)公司，楊運濤團(tuán)隊的智能溫度計項目也被納入其中。

　　記者了解到，目前華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心的孵化模式已在重慶被復(fù)制，并將在石家莊建設(shè)分點，依據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)形態(tài)導(dǎo)入資源，建設(shè)青年創(chuàng)業(yè)生活中心。