隨著藥品一致性評價和質(zhì)量標準等政策的逐步推出，國內(nèi)醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。近日，海王生物公布的2015年年報顯示，去年公司實現(xiàn)營業(yè)收入111.18億元，同比增長了13.42%，其中，醫(yī)藥商業(yè)流通業(yè)務(wù)的快速增長是公司收入增長的主要原因。

　　2015年，海王生物醫(yī)藥商業(yè)流通收入為94.29億元，占總收入的84.81%，同比增長了15.79%。而面對醫(yī)藥行業(yè)競爭洗牌日益加劇，海王生物也加快向醫(yī)藥流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

　　“陽光集中配送”成增長最快板塊

　　海王生物是國內(nèi)最早開展醫(yī)藥集中配送探索的公司之一。2003年正式進入醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域，2009年開始摸索醫(yī)藥配送業(yè)務(wù)新模式，至今其陽光集中配送業(yè)務(wù)增長迅速，成為公司收入增長最快的板塊。

　　海王生物相關(guān)負責(zé)人表示，“陽光集中配送”成功的關(guān)鍵在于通過縮減流通環(huán)節(jié)、高效配送，擠出一部分藥價虛高的水分，并以規(guī)范的稅收、回饋醫(yī)療衛(wèi)生公益事業(yè)發(fā)展或直接降低藥價等形式，實現(xiàn)政府、醫(yī)院、患者、廠商等各方的多贏格局。

　　目前公司已經(jīng)建立了覆蓋國內(nèi)多個省市和地區(qū)的醫(yī)藥商業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)體系，并以陽光集中配送為核心，穩(wěn)步實施市場拓展計劃，由區(qū)域中心向周邊拓展。去年，海王生物還成功在武漢、哈爾濱等多地并購或新設(shè)醫(yī)藥商業(yè)或醫(yī)療器械配送公司，為醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)注入了新鮮血液，為公司持續(xù)發(fā)展帶來了新的動力。

　　數(shù)據(jù)顯示，近年來醫(yī)藥商業(yè)流通占其主營業(yè)務(wù)收入的80%以上，并保持快速增長態(tài)勢。2012年、2013年、2014年，海王生物醫(yī)藥商業(yè)流通板塊分別實現(xiàn)營收54.01億元、68.91億元和86.11億元，同比增長依次為21.4%，27.59%和24.95%。而2015年，醫(yī)藥商業(yè)流通收入為94.29億元，占總收入的84.81%，同比增長了15.79%。

　　順應(yīng)新醫(yī)改大潮，海王生物積極探索新業(yè)務(wù)模型，延伸供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新。通過探索發(fā)展“醫(yī)藥電商”“專業(yè)第三方物流”“醫(yī)療機構(gòu)托管運營”“高值藥品直送服務(wù)專業(yè)藥房”等創(chuàng)新供應(yīng)鏈服務(wù)模式進一步開拓商業(yè)業(yè)務(wù)，提升附加值和客戶粘性。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，隨著去年“健康中國”戰(zhàn)略的提出，民營醫(yī)院大量涌現(xiàn)，醫(yī)藥器械配送市場空間將更加廣闊，海王生物今明年商業(yè)流通領(lǐng)域的業(yè)績?nèi)詫⒗^續(xù)出現(xiàn)爆發(fā)式增長。

　　自我“斷臂”向醫(yī)藥流通徹底轉(zhuǎn)型

　　除了占比80%以上的醫(yī)藥商業(yè)以外，海王生物醫(yī)藥制造、保健品等業(yè)務(wù)占比約在10%左右。年報顯示，該公司2015年保健品、食品業(yè)務(wù)收入為5.3億元，占總收入的4.77%，同比增長3.66%。據(jù)了解，海王生物旗下主營母嬰系列產(chǎn)品和奶粉的全資子公司深圳市海王健康科技發(fā)展有限公司，近幾年發(fā)展迅速。2011年至2015年，公司以健康科技為主導(dǎo)的奶粉與母嬰系列產(chǎn)品的銷售收入從2.04億元增長至5個多億。

　　不過，2015年，隨著醫(yī)改的深入，醫(yī)藥分家、政府控制藥價、減少醫(yī)療支出等各方面政策逐步推進，加上受到國家食藥監(jiān)管局強制性推行仿制藥品一致性評價、臨床試驗數(shù)據(jù)自查核查等新政的影響，醫(yī)藥生產(chǎn)行業(yè)迎來嚴峻的一年，海王生物在醫(yī)藥制造工業(yè)領(lǐng)域的收入出現(xiàn)大幅度下滑。統(tǒng)計顯示，醫(yī)藥制造去年收入為4.78億元，占總收入的4.30%，同比下降了27.91%。

　　為了扭轉(zhuǎn)醫(yī)藥工業(yè)虧損局面，去年上半年海王生物及時采取了“斷臂”措施，將主營醫(yī)藥工業(yè)的海王童愛、海王藥業(yè)等5家子公司全部轉(zhuǎn)讓給大股東海王集團，剝離虧損資產(chǎn)的同時，公司繼續(xù)加碼醫(yī)藥流通領(lǐng)域的布局，收購醫(yī)藥流通行業(yè)子公司河南東森剩余49%股權(quán)，實現(xiàn)向醫(yī)藥流通的徹底轉(zhuǎn)型。

　　在醫(yī)藥工業(yè)轉(zhuǎn)型的同時，公司也加大對醫(yī)藥研發(fā)的投入。據(jù)介紹，去年公司研發(fā)投入總額6056.94萬元，占公司凈資產(chǎn)的3.36%，占營業(yè)收入的0.54%。公司研發(fā)中心新專利申請12項，專利授權(quán)8項，臨床研究項品種有虎杖苷、艾心酮、凈固片、培美曲塞。目前申報在審項目品種有帕洛諾司瓊及注射液、來曲唑原料及制劑、鹽酸法舒地爾注射液等，而取得批文產(chǎn)品后續(xù)研究開發(fā)品種有2個。目前，虎杖苷注射液也正式被FDA批準在美國進行臨床試驗。此外，公司還開展了多個創(chuàng)新天然藥物、創(chuàng)新化學(xué)藥物以及仿制藥的研發(fā)工作。

　　隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的推進，跨界侵入、跨界融合、跨界替代現(xiàn)象對藥品流通行業(yè)形成新的沖擊。全球領(lǐng)先的醫(yī)藥分銷企業(yè)也已經(jīng)進入中國市場，國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)收購兼并和規(guī)?；瘮U張跨入新時代。面對新挑戰(zhàn)和行業(yè)競爭洗牌加劇，海王生物也需要加快轉(zhuǎn)型升級，探索新的商業(yè)模式。

　　南方日報記者 向雨航

　　本版統(tǒng)籌：馬芳