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興業(yè)銀行去年凈利潤破500億 綜合化輕型化轉(zhuǎn)型成效凸顯

  • 發(fā)布時(shí)間:2016-04-28 10:12:00  來源:中國新聞網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  中新網(wǎng)4月28日電 2015年,面對(duì)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)陣痛期,下行壓力不減的“新常態(tài)”,興業(yè)銀行以提高發(fā)展質(zhì)量與效益為中心,通過繼續(xù)深入推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型,主動(dòng)靈活調(diào)整經(jīng)營策略,有效搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健發(fā)展,圓滿實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。

  據(jù)興業(yè)銀行4月27日晚間發(fā)布的2015年年報(bào)和2016年一季報(bào)顯示,截至2015年末,興業(yè)銀行總資產(chǎn)52988.80億元,較年初增長(zhǎng)20.25%;實(shí)現(xiàn)凈利潤502.07億元,同比增長(zhǎng)6.51%。2016年一季度資產(chǎn)總額54707.83億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤157.00億元,同比增長(zhǎng)6.15%。

  合金融旗艦加速成型 子公司貢獻(xiàn)加碼

  2015年,興業(yè)銀行綜合化布局再下兩城,興業(yè)經(jīng)濟(jì)研究咨詢公司順利開業(yè),開創(chuàng)國內(nèi)銀行系法人研究機(jī)構(gòu)“先河”;發(fā)起成立國內(nèi)首家專注數(shù)字金融服務(wù)的銀行系子公司——興業(yè)數(shù)字金融服務(wù)公司,為該行全面拓展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)開辟新道路。

  經(jīng)過近幾年持續(xù)布局,興業(yè)銀行已成為國內(nèi)擁有最多金融牌照的商業(yè)銀行之一,旗下?lián)碛?大類業(yè)務(wù)牌照、4家直接控股(全資)子公司、6家間接控股子公司、投資參股5家公司,從單一銀行演進(jìn)為以銀行為主體,涵蓋信托、金融租賃、基金、消費(fèi)金融、期貨、資產(chǎn)管理、互聯(lián)網(wǎng)金融、研究咨詢、數(shù)字金融等在內(nèi)的現(xiàn)代綜合金融服務(wù)集團(tuán)。

  依托集團(tuán)各類牌照和平臺(tái)資源,興業(yè)銀行積極發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部不同業(yè)務(wù)功能、不同法人實(shí)體之間的戰(zhàn)略協(xié)同和業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展由“單兵作戰(zhàn)”向“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。僅去年一年,興業(yè)銀行與興業(yè)信托的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)生額就超過8500億元,占公司總體業(yè)務(wù)發(fā)生額的78%;銀租聯(lián)動(dòng)營銷項(xiàng)目投放金額524億元,占興業(yè)租賃當(dāng)年投放金額的90%;銀基合作業(yè)務(wù)存續(xù)規(guī)模3018億元,占興業(yè)基金資產(chǎn)管理規(guī)模的73%。

  得益于興業(yè)集團(tuán)品牌效應(yīng)、資源共享、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),各子公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,行業(yè)地位和對(duì)集團(tuán)的利潤貢獻(xiàn)不斷上升。2015年,子公司貢獻(xiàn)凈利潤25.48億元,同比增長(zhǎng)18.08%。其中,興業(yè)信托業(yè)務(wù)規(guī)模9085億元,較年初增長(zhǎng)40.92%,凈利潤同比增長(zhǎng)15%;興業(yè)融資租賃資產(chǎn)余額1052億元,較年初增長(zhǎng)16%;興業(yè)基金資產(chǎn)管理規(guī)??傆?jì)4127億元,較年初增長(zhǎng)111.86%;興業(yè)消費(fèi)金融公司在小額消費(fèi)信貸市場(chǎng)也嶄露頭角。

  “輕資本、高效率”轉(zhuǎn)型漸入佳境

  當(dāng)前商業(yè)銀行普遍面臨利潤增速放緩、息差收窄、負(fù)債成本上升、資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)承壓的發(fā)展“新常態(tài)”。興業(yè)銀行迎難而上,堅(jiān)持走“輕資本、高效率”發(fā)展之路,持續(xù)深化轉(zhuǎn)型,做實(shí)“以客戶為中心”。

  從資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)來看,該行以加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率為導(dǎo)向,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比重,各類投資較年初大幅增加1.24萬億元,增幅91.04%,整體資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重下降1.38個(gè)百分點(diǎn);負(fù)債方面,積極拓展多渠道負(fù)債,同業(yè)存單發(fā)行繼續(xù)保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位,期末余額比年初增長(zhǎng)1975億元,非存款金融機(jī)構(gòu)存款余額比年初增長(zhǎng)4411億元。通過資產(chǎn)負(fù)債的合理擺布,在銀行業(yè)整體息差收窄的情況下,利息凈收入同比增長(zhǎng)25.40%,累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1543.48億元,同比增長(zhǎng)23.58%,居同類型股份制銀行第二位。

  年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2015年興業(yè)銀行的運(yùn)營成本也更加“輕型化”和“高效率”。據(jù)了解,該行通過打造全行集中的“信貸工廠”和后臺(tái)作業(yè)中心,努力提高生產(chǎn)作業(yè)效率。同時(shí),大力提升內(nèi)部管理的信息化、自動(dòng)化和智能化水平,有效降低管理成本,提高運(yùn)營效率。2015年該行業(yè)務(wù)及管理費(fèi)同比增長(zhǎng)11.54%,低于營業(yè)收入漲幅12.04個(gè)百分點(diǎn);成本收入比21.59%,同比下降2.19個(gè)百分點(diǎn),處于上市股份制銀行最優(yōu)水平。

  業(yè)務(wù)策略上,積極推動(dòng)“大投行”、“大財(cái)富”、“大資管”、“交易銀行”四類輕資本、輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,實(shí)施“四輪驅(qū)動(dòng)”。

  “大投行、大財(cái)富、大資管”業(yè)務(wù)格局進(jìn)一步鞏固。非金融企業(yè)債務(wù)融資工具承銷規(guī)模達(dá)到3842.45億元,同比增長(zhǎng)22.12%%,承銷規(guī)模連續(xù)4年在股份制銀行居首。集團(tuán)代客管理資產(chǎn)規(guī)模38596.04億元,比年初增長(zhǎng)76.40%;全行理財(cái)產(chǎn)品余額14385.58億元,同比增長(zhǎng)72.26%,理財(cái)業(yè)務(wù)中間收入為95.28億元,同比增長(zhǎng)22.37%。資產(chǎn)托管規(guī)模達(dá)72139.48億元,比年初增長(zhǎng)52.64%,托管業(yè)務(wù)規(guī)模和托管業(yè)務(wù)收入均列全市場(chǎng)第2位。

  交易銀行方面,2015年末現(xiàn)金管理客戶數(shù)17597戶,較年初增長(zhǎng)46.87%;現(xiàn)金管理客戶日均存款余額8350億元,較年初增長(zhǎng)32.06%。收付直通車、融資直通車、財(cái)資直通車“三大直通車”實(shí)現(xiàn)交易額1500億元。本外幣跨境結(jié)算業(yè)務(wù)量達(dá)1223.94億美元,再創(chuàng)新高。

  差異化經(jīng)營打造特色銀行

  “興業(yè)銀行的同業(yè)業(yè)務(wù)具備極強(qiáng)的創(chuàng)新能力和先發(fā)優(yōu)勢(shì),能夠有效應(yīng)對(duì)信貸需求不足局面,并且市場(chǎng)定價(jià)的同業(yè)資產(chǎn)負(fù)債占比較高,受利率市場(chǎng)化沖擊相對(duì)較小。”一位證券分析師如此評(píng)價(jià)。

  至2015年末,該行同業(yè)資產(chǎn)大幅增長(zhǎng)44.83%,同業(yè)負(fù)債增長(zhǎng)42.56%,非銀機(jī)構(gòu)及同業(yè)存單等穩(wěn)定負(fù)債占比大幅提升,資產(chǎn)負(fù)債匹配性持續(xù)加強(qiáng)。

  作為最具市場(chǎng)化和創(chuàng)新基因的商業(yè)銀行,多年來興業(yè)銀行始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為抓手,走差異化發(fā)展道路,充分發(fā)揮自身市場(chǎng)嗅覺敏銳、創(chuàng)新能力強(qiáng)、體制機(jī)制靈活等優(yōu)勢(shì),把握市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇,大膽開辟新“藍(lán)?!保叱隽艘粭l特色鮮明的發(fā)展之路并在多個(gè)領(lǐng)域形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  綠色金融業(yè)務(wù)便是其中一張最為亮麗的名片,經(jīng)過10年探索發(fā)展,目前興業(yè)銀行已構(gòu)建起門類齊全、品種豐富的集團(tuán)綠色產(chǎn)品服務(wù)體系,可以為客戶提供涵蓋綠色融資、綠色租賃、綠色信托、綠色基金、綠色投資、綠色消費(fèi)等系列化、個(gè)性化綠色金融解決方案。截至2015年末,累計(jì)為6000余家企業(yè)提供綠色金融融資8046億元,綠色金融融資余額達(dá)3942億元,較年初增長(zhǎng)33.18%。

  銀銀合作繼續(xù)領(lǐng)跑市場(chǎng)。至2015年末,該行銀銀平臺(tái)合作客戶數(shù)達(dá)653家,柜面代理結(jié)算累計(jì)聯(lián)結(jié)網(wǎng)點(diǎn)超過3.62萬個(gè),期內(nèi)累計(jì)辦理銀銀平臺(tái)結(jié)算4163.08萬筆,同比增長(zhǎng)56.77%,累計(jì)結(jié)算金額29041.44億元,同比增長(zhǎng)42.22%。

  互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)獨(dú)辟蹊徑。以“銀銀平臺(tái)”為基礎(chǔ),興業(yè)銀行積累了良好的金融科技實(shí)力與扎實(shí)的金融機(jī)構(gòu)合作平臺(tái),借“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng),該行進(jìn)一步加大產(chǎn)品和渠道創(chuàng)新,在業(yè)務(wù)平臺(tái)和服務(wù)場(chǎng)景建設(shè)上狠下功夫,推動(dòng)線上線下“虛實(shí)結(jié)合、天地對(duì)接”,不斷提升客戶體驗(yàn)。以開放式理財(cái)平臺(tái)——“錢大掌柜”為例,截至2015年末,個(gè)人客戶數(shù)量達(dá)到340萬,較期初增長(zhǎng)215%;面向終端客戶金融產(chǎn)品銷售規(guī)模達(dá)7740億元,同比增長(zhǎng)42.43%;“掌柜錢包”產(chǎn)品規(guī)模675億元,穩(wěn)居貨幣基金陣營前列。

  2016年,是“十三五”開局之年,該行在堅(jiān)持市場(chǎng)化、綜合化、國際化大方向的基礎(chǔ)上,更加強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)健、創(chuàng)新、聯(lián)動(dòng)”,更加強(qiáng)調(diào)體制機(jī)制改革與精細(xì)化管理,旨在以發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,在新的一年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體實(shí)力再上新臺(tái)階,在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、守住風(fēng)險(xiǎn)底線和深化改革轉(zhuǎn)型等方面取得更加明顯的成效。

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