數(shù)據(jù)顯示，在全球跨境并購(gòu)比去年同期減少25%的大背景下，今年一季度中國(guó)資本跨境并購(gòu)的增長(zhǎng)較快，成為全球跨境并購(gòu)交易一大亮點(diǎn)。

　　不可否認(rèn)，中國(guó)資本通過積極參與跨境并購(gòu)，可以持續(xù)優(yōu)化資本的國(guó)際布局，充分利用境外資源與市場(chǎng)，更好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。但也不應(yīng)忽視，我國(guó)資本的跨境并購(gòu)，還存在諸多有待解決的問題：各類風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)有發(fā)生；跨境并購(gòu)的績(jī)效既低于我們的預(yù)期水平，也遠(yuǎn)低于歐美國(guó)家跨國(guó)投資收益水平。對(duì)此，有關(guān)方面應(yīng)積極作為，降低我國(guó)資本跨境并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，改善跨境并購(gòu)績(jī)效水平。

　　首先，企業(yè)自身必須切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持以效益為導(dǎo)向推進(jìn)跨境并購(gòu)事項(xiàng)。長(zhǎng)期以來，在政府走出去戰(zhàn)略的推動(dòng)下，我國(guó)企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)，跨境布局更多是以占有或進(jìn)入市場(chǎng)為目的，在很大程度上忽視了跨境并購(gòu)的成本與效益考量；部分民營(yíng)企業(yè)甚至只是將跨境并購(gòu)作為裝潢企業(yè)門面的道具，而不是基于優(yōu)化企業(yè)投資布局與提升企業(yè)投資收益的戰(zhàn)略需要。這樣的跨境并購(gòu)是不健康、不可持續(xù)的。在加快走出去步伐的同時(shí)，我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快從“占有或進(jìn)入導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“效益導(dǎo)向”，以是否有利于企業(yè)綜合投資收益水平的長(zhǎng)期改善為目標(biāo)。所以，企業(yè)跨境并購(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)擬并購(gòu)對(duì)象的前期調(diào)查，全面了解擬并購(gòu)對(duì)象資產(chǎn)狀況，評(píng)估并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測(cè)長(zhǎng)期收益水平，進(jìn)而作出最優(yōu)決策。

　　其次，政府應(yīng)加強(qiáng)境外并購(gòu)支撐體系建設(shè)，更好服務(wù)中國(guó)資本開展境外并購(gòu)。境外并購(gòu)涉及政治、法律、金融、文化與資產(chǎn)評(píng)估等多個(gè)方面，單純依靠企業(yè)自身的努力，往往不足以解決跨境并購(gòu)所面臨的所有問題。為改善我國(guó)資本境外并購(gòu)收益水平，政府應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮作用，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)，多方位推進(jìn)跨境并購(gòu)支撐體系建設(shè)，更好滿足打造跨境投資大國(guó)的客觀需要。

　　再次，有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)組織應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，避免國(guó)內(nèi)企業(yè)在海外惡意競(jìng)爭(zhēng)，抬高跨境并購(gòu)成本。從前些年的實(shí)踐看，我國(guó)不同企業(yè)參與境外同一并購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)購(gòu)的現(xiàn)象確有不少，而且這些企業(yè)之間往往是通過簡(jiǎn)單提高競(jìng)購(gòu)價(jià)格的方式進(jìn)行惡意競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致跨國(guó)并購(gòu)成本持續(xù)攀升。對(duì)此，有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)組織應(yīng)當(dāng)在我國(guó)企業(yè)跨境并購(gòu)進(jìn)程中主動(dòng)作為，在國(guó)內(nèi)不同競(jìng)購(gòu)主體之間進(jìn)行必要溝通協(xié)調(diào)，以維護(hù)國(guó)際競(jìng)購(gòu)秩序，促進(jìn)國(guó)際并購(gòu)良性發(fā)展。