■創(chuàng)客說

　　在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的社會浪潮之下，面對成千上萬的創(chuàng)業(yè)項目和雨后春筍般涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)平臺，創(chuàng)業(yè)平臺和創(chuàng)業(yè)者該如何選擇最具潛力、最合適自己的合作伙伴？

　　4月23日，在2016騰訊開放春季發(fā)布會上，騰訊開放平臺總經(jīng)理侯曉楠、美國Y Combinator（下簡稱YC）合伙人Adora Cheung、洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人王勝江作為中美頂尖創(chuàng)業(yè)平臺代表，與VIPKID創(chuàng)始人米雯娟等就創(chuàng)業(yè)扶持進行了一番“干貨”大PK。

　　中國創(chuàng)業(yè)者最需要什么樣的服務(wù)？

　　“不是端茶倒水!”洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人王勝江指出，業(yè)內(nèi)不少觀點對創(chuàng)業(yè)服務(wù)存在誤解——覺得服務(wù)好就可以解決創(chuàng)業(yè)者的成長問題。

　　“培養(yǎng)他們克服困難、形成競爭力的狼性競爭文化”是他和洪泰創(chuàng)新空間更看重的“服務(wù)”，“因為創(chuàng)業(yè)是‘生與死的挑戰(zhàn)’，如果沒有競爭力和‘肌肉’，就很難打敗對手，實現(xiàn)生存和發(fā)展”。

　　Adora告訴中國的同行們，在美國不少初創(chuàng)企業(yè)是在家里車庫打造起來的。相比于物理空間，孵化器更重要的是提供融資和可持續(xù)且長期的服務(wù)，最后實現(xiàn)打造凝聚企業(yè)家的社區(qū)，讓創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們實現(xiàn)互幫互助。

　　Adora分享了YC的做法：YC希望盡可能地幫助企業(yè)解決長期的成長問題，因為對于孵化器來說，很多時候看到成功需要等待四年五年。YC堅持了12年，才獲得了一些標(biāo)桿性的成功案例?！皬奈医佑|的中國創(chuàng)業(yè)者情況來看，他們認(rèn)為很多孵化器給他們提供的服務(wù)，有的時候不是可持續(xù)性的、有長期計劃的服務(wù)。所以我希望YC堅持長期扶持的策略能夠為大家?guī)硪恍﹩l(fā)?！?/p>

　　“在提供輔導(dǎo)服務(wù)之外，我們還希望在創(chuàng)業(yè)者之間打造一個社區(qū)，把他們介紹給更多投資者，更多合作伙伴。讓他們互幫互助，共享資源，迅速成長?！卑碅dora的說法，打造創(chuàng)業(yè)互助社區(qū)這一點YC也還是處于起步階段，仍然有提升空間。

　　在國內(nèi)已發(fā)展了30個眾創(chuàng)空間的騰訊開放平臺總經(jīng)理侯曉楠則表示，國內(nèi)現(xiàn)在出現(xiàn)的眾創(chuàng)空間熱潮實際上是一個大浪淘沙的過程。

　　單純的創(chuàng)業(yè)園區(qū)僅僅是眾創(chuàng)空間初級狀態(tài)，倚靠線上平臺優(yōu)勢的騰訊眾創(chuàng)空間，有著在大數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢——通過數(shù)據(jù)進行項目篩選和追蹤，選擇增長性更強的項目。而在創(chuàng)業(yè)者層面，運用騰訊的大數(shù)據(jù)可以在高風(fēng)險低成功率的創(chuàng)業(yè)大潮里，篩選和沉淀出優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的人才庫。

　　“騰訊不會為了做眾創(chuàng)空間而做眾創(chuàng)空間，而是立足兩個點，一個是線上線下立體化聯(lián)動，一個是全要素，真正為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。經(jīng)過項目產(chǎn)品力和人才的評估，找到最有潛力的項目，進而通過涵蓋全要素的平臺化創(chuàng)業(yè)服務(wù)、一體化創(chuàng)新載體、規(guī)?；瘎?chuàng)投加速、精英化人才培育和社會化創(chuàng)新參與為創(chuàng)業(yè)者整合更多資源，帶來成長加速?！?/p>

　　創(chuàng)業(yè)平臺挑選項目最看重的是什么？

　　無論是大洋彼岸的著名創(chuàng)業(yè)孵化器YC，還是在國內(nèi)開放5年快速生長的騰訊眾創(chuàng)空間，在提及選擇創(chuàng)業(yè)項目標(biāo)準(zhǔn)的時候，都不約而同地提及了“考察期”。

　　YC合伙人Adora Cheung介紹說，YC通常會為創(chuàng)業(yè)者提供三個月的考察期。在這三個月里，創(chuàng)業(yè)者通過參觀硅谷、參加演講、講座等活動，向投資人展現(xiàn)自己的潛力。與此同時，創(chuàng)業(yè)團隊是否團結(jié)，是否具備強大的溝通能力，也是同等重要的。除了傳統(tǒng)的考察期，YC現(xiàn)在還提供了一個名為YC獎學(xué)金（YC Fellowship）的項目，為創(chuàng)業(yè)者提供更加靈活的啟動環(huán)境。

　　騰訊開放平臺總經(jīng)理侯曉楠則介紹，青騰創(chuàng)業(yè)營項目為期一年。在進入青騰創(chuàng)業(yè)營之前，騰訊眾創(chuàng)空間會對創(chuàng)業(yè)項目進行大約六個月的觀察，通過路演和大數(shù)據(jù)分析決定是否為創(chuàng)業(yè)者提供的下一個扶持計劃。

　　“項目是不是足夠創(chuàng)新，是不是有空間和潛力實現(xiàn)規(guī)模性的增長至關(guān)重要。騰訊線上的大數(shù)據(jù)平臺優(yōu)勢能幫助騰訊眾創(chuàng)空間做出趨勢的判斷?！弊罱K通過考察期的項目，只占申請總數(shù)的20%到30%。但侯曉楠說：“因為申請的項目總數(shù)也多，所以最終留下的項目數(shù)量也相當(dāng)可觀?！?/p>

　　“創(chuàng)業(yè)是高風(fēng)險低成功率的事件?！眲?chuàng)業(yè)不是一步登天的過程，很多創(chuàng)業(yè)者都是在第二次甚至第三次的創(chuàng)業(yè)中才能獲得成功。侯曉楠透露，“連續(xù)的創(chuàng)業(yè)者是我們特別關(guān)注的對象，未來騰訊會沉淀一個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才庫?！?/p>

　　洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人王勝江，也提及了選項目選人的心得：“第一，我覺得創(chuàng)業(yè)無外乎兩個方向，一個提高效率，比如說滴滴、Uber可以改變生活方式，讓效率更高。第二，提升品質(zhì)，畢竟中國已經(jīng)脫離了簡單的吃穿住行需求?，F(xiàn)在的很多偽創(chuàng)新其實都沒有解決以上問題。對于創(chuàng)業(yè)者，首選是要對方向有判斷力，創(chuàng)業(yè)無外乎選擇大的方向，你在哪個方向創(chuàng)業(yè)很重要。第二，創(chuàng)始團隊很重要，特別是早期的項目我們基本上看人，看這個團隊是否可以滿足我的要求。除了大腦有創(chuàng)新思想的人，更希望有四肢可以執(zhí)行的人，因為好的模式不在于想出來的，而是一年兩年干出來的，干的過程當(dāng)中調(diào)整自己的商業(yè)模式，這樣的創(chuàng)業(yè)者我是很喜歡的?！保〒?jù)中新網(wǎng)）