作為世界最大的玩具生產(chǎn)和出口國(guó)，2015年中國(guó)玩具出口企業(yè)在嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì)下頂住了壓力，在多個(gè)輕工傳統(tǒng)行業(yè)出口出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的情況下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。探究背后的原因，創(chuàng)新功不可沒(méi)。

　　2016年的政府工作報(bào)告提出，要強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)作用，為發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，必須擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。充分釋放全社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潛能。著力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)深度融合，提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，“創(chuàng)新”成為高頻詞。隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格的提高、人民幣升值壓力的增大，以及世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化等因素，單純依靠低附加值的勞動(dòng)密集型出口企業(yè)正面臨著越來(lái)越大的困難，創(chuàng)新是企業(yè)主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路。每個(gè)企業(yè)都可以選擇打創(chuàng)新牌，關(guān)鍵是如何打好這張牌。

　　記者在第119屆廣交會(huì)上采訪發(fā)現(xiàn)，許多玩具企業(yè)都在努力擺脫傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)思維模式，在企業(yè)品牌、產(chǎn)品研發(fā)、銷售渠道等多方面進(jìn)行了創(chuàng)新。

　　一是打造自主品牌。企業(yè)通過(guò)自主品牌的建立，在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。二是向技術(shù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。不少玩具企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始在玩具產(chǎn)品中融入更多技術(shù)元素，將產(chǎn)品成本由人工、設(shè)備、原材料更多地向技術(shù)成本轉(zhuǎn)移，向高端市場(chǎng)邁進(jìn)，有效減少外部因素對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響。三是加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)。企業(yè)通過(guò)組建自己的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，加大對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新與完善，緊跟市場(chǎng)需求。通過(guò)持續(xù)不斷地創(chuàng)新，走在市場(chǎng)前端。四是發(fā)散“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，通過(guò)跨境電商貿(mào)易模式擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道。

　　可以說(shuō)，從線下到線上，從國(guó)際市場(chǎng)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，玩具行業(yè)正全方位經(jīng)歷著市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)變革的洗禮，技術(shù)創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等正成為玩具出口企業(yè)手中的“王牌”。