我國是一個制造業(yè)大國，在過去數(shù)年一直都是“世界工廠”，然而我國離制造業(yè)強(qiáng)國存在著巨大差距。歐美發(fā)達(dá)國家長期以來積累的研發(fā)優(yōu)勢使其搶占了技術(shù)制高點，其借此在各種技術(shù)指標(biāo)上設(shè)定的“國際標(biāo)準(zhǔn)”，更是對我國制造業(yè)向高端發(fā)展形成較大挑戰(zhàn)。由于“中國制造”其產(chǎn)品質(zhì)量長期徘徊于中下游，即便中國消費者都對自己的產(chǎn)品信心不足，制造業(yè)低效產(chǎn)能長期尾大不掉，庫存積壓嚴(yán)重，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　為此，國家給出了“供給側(cè)改革”的方案，其核心是提高產(chǎn)品品質(zhì)，滿足升級的需求。這需要從產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、制造技術(shù)創(chuàng)新以及商業(yè)模式創(chuàng)新，目的在于盡快去低效產(chǎn)能，提升制造業(yè)的中高端供給，迅速改變中國制造的現(xiàn)有局面。

　　2016年4月，金旸高分子新材料創(chuàng)業(yè)平臺（又稱“金旸WE WORK”平臺）建立。這個平臺不同尋常的地方便在于，平臺通過集約化模式集中業(yè)內(nèi)產(chǎn)學(xué)研銷力量，抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)，群策群力地解決產(chǎn)業(yè)升級的問題。其中兩個特點尤為鮮明：以實體資本取代金融資本來搭建創(chuàng)業(yè)平臺，另外就是低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)。

　　在金旸平臺上，創(chuàng)業(yè)者項目一旦通過審核，金旸就會提供項目資金、生產(chǎn)采購與管理、物流等全要素資源，相比傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式只提供資金，一切都要創(chuàng)業(yè)者自行籌措，無疑這個模式成功的概率要大得多。而且金旸本身在這個領(lǐng)域發(fā)展，了解專業(yè)技術(shù)，屬于內(nèi)行，能很好地理解和配合創(chuàng)業(yè)者，比起金融資本只知道算賬的外行指揮內(nèi)行模式，優(yōu)勢明顯。

　　金旸模式很好地解決了創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，創(chuàng)業(yè)者只需要做好本職的研發(fā)或者銷售工作，其余由平臺解決。海選創(chuàng)業(yè)項目能確保選擇前沿的技術(shù)成果投產(chǎn)，長期堅持一定能增加中高端供給，排擠低效產(chǎn)能；同時金旸作為實體資本做垂直領(lǐng)域的投資，對項目的篩選效率更高，既不放過好項目也不無的放矢，有助于提升企業(yè)產(chǎn)能升級的速度，是供給側(cè)改革一個行之有效的方式。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系主任、楊之曙教授對此也表示了高度認(rèn)可。

　　金旸模式最大的特點是通過開放式平臺化的研發(fā)模式創(chuàng)新，把創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，有助于加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新、整合制造和市場資源能力，助力傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品升級，可以看作是一個單邊平臺的轉(zhuǎn)換模型，而單邊平臺恰恰是論證供給側(cè)改革方式的重大理論突破，因此可以認(rèn)為金旸平臺具有很積極的示范意義。這也得到了清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系副主任、商業(yè)模式研究工作室主任朱武祥教授專家的贊同，這也與他正研究的“單邊平臺”理論不謀而合。

　　如果金旸模式能在高分子新材料行業(yè)中取得成功，將來可以推廣到其他制造業(yè)行業(yè)，企業(yè)和人才在研發(fā)生產(chǎn)等環(huán)節(jié)實現(xiàn)更高層次的專業(yè)化合作，與自身業(yè)務(wù)協(xié)同性強(qiáng)、資源能力互補(bǔ)性強(qiáng)，創(chuàng)新者能夠更專注于研發(fā)，這將是一種新的趨勢。對有效利用社會研發(fā)資源、過剩產(chǎn)能，推動研發(fā)產(chǎn)品的市場化產(chǎn)生積極作用。

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