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國(guó)際礦業(yè)短期難以重現(xiàn)增長(zhǎng)
- 發(fā)布時(shí)間:2016-04-26 23:00:33 來(lái)源:國(guó)際商報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
咨詢機(jī)構(gòu)德勤4月25日發(fā)布《2016年礦業(yè)趨勢(shì)追蹤》報(bào)告指出,由于需求下滑、品級(jí)下降、利益相關(guān)方期望不斷攀升以及資金短缺,礦業(yè)公司面臨一系列挑戰(zhàn),究竟何時(shí)才能重現(xiàn)增長(zhǎng)仍難確定,礦業(yè)公司仍有一段長(zhǎng)路要走。
德勤全球礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合伙人菲利普·霍普伍德表示:“身處動(dòng)蕩時(shí)期,礦業(yè)公司正面臨日益艱巨的難題。全球商品需求因素的變化,對(duì)是否需要開發(fā)新的采礦方法的探索、控制成本、改變傳統(tǒng)利潤(rùn)模式、降低債務(wù)水平等這些問(wèn)題,盡管尚未全部找到解決方案,但卻必須面對(duì)。唯有如此,礦業(yè)公司才能著手打破現(xiàn)狀的束縛,并發(fā)現(xiàn)推動(dòng)未來(lái)增長(zhǎng)的因素。”
中國(guó)市場(chǎng)受關(guān)注
隨著全球經(jīng)濟(jì)的融合,政治、社會(huì)與技術(shù)方面的變化將進(jìn)一步影響礦業(yè)運(yùn)營(yíng)。為了尋求解決方案,企業(yè)必須找準(zhǔn)癥結(jié),并愿意考慮非常規(guī)的解決方案。無(wú)論是從資金、消費(fèi)、存量、項(xiàng)目建設(shè)還是從基礎(chǔ)設(shè)施等方面來(lái)看,中國(guó)都是全球礦業(yè)市場(chǎng)最重要的因素之一。
德勤的報(bào)告指出,在中國(guó),政府的財(cái)政調(diào)控會(huì)對(duì)市場(chǎng)自由運(yùn)作造成一定影響,包括亞投行、“一帶一路”愿景和超級(jí)城市計(jì)劃都會(huì)對(duì)礦業(yè)產(chǎn)生影響。
德勤中國(guó)礦業(yè)行業(yè)主管合伙人劉俊龍表示:“盡管亞投行、‘一帶一路’以及中國(guó)超級(jí)城市項(xiàng)目的投資尚未全部到位,想要把握這些機(jī)會(huì)的礦業(yè)公司仍應(yīng)思考如何立于不敗之地。如果希望在上述潛在的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上一展拳腳,除了打造業(yè)務(wù)案例以外,還需在當(dāng)?shù)匕l(fā)展關(guān)系,并制定市場(chǎng)及生產(chǎn)策略。除此以外,同樣要考慮潛在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),包括金融負(fù)債以及在絲綢之路沿線國(guó)家開展業(yè)務(wù)可能引發(fā)的復(fù)雜地緣政治問(wèn)題?!?/p>
同時(shí)劉俊龍也總結(jié)道,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩給了礦業(yè)一記重拳,造成鐵、煤、鋁、鎳、銅、鋅以及鉛等各類礦產(chǎn)價(jià)格大幅下跌。投資者及貸款機(jī)構(gòu)紛紛撤離礦業(yè),而私募基金或制度資本的進(jìn)入仍遙遙無(wú)期。隨著探礦前景日漸衰敗,小型礦業(yè)公司繼續(xù)艱難求生。“在重重逆境之下,政府仍希望礦業(yè)公司能繳納稅費(fèi)、支付權(quán)利金、支付利潤(rùn)分成、維持基礎(chǔ)設(shè)施開支并進(jìn)行社會(huì)投資,從而協(xié)助推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!?/p>
毋庸置疑,面對(duì)商品價(jià)格直線下跌、中國(guó)股市動(dòng)蕩不安、利益相關(guān)方的要求不斷攀升以及資金不斷撤離等普遍存在的危險(xiǎn),礦業(yè)公司無(wú)法置身事外。
創(chuàng)新勢(shì)在必行
德勤的報(bào)告同時(shí)為礦業(yè)利益相關(guān)者提出了警示。過(guò)于謹(jǐn)小慎微的礦業(yè)公司可能會(huì)陷入成本控制、預(yù)算管理、資本配置及投資者關(guān)系等困境,而錯(cuò)失寶貴的時(shí)間和資源用于創(chuàng)新、創(chuàng)造以及構(gòu)建解決方案。目前,已有相當(dāng)多的思想先驅(qū)、逆向投資者和領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)入礦業(yè),與趨勢(shì)一較高下。要想從目前低迷的行情中振作起來(lái),創(chuàng)造出不一樣的未來(lái),礦業(yè)公司需要將權(quán)威專家的知識(shí)與創(chuàng)新者的直覺(jué)結(jié)合起來(lái)。
德勤認(rèn)為,不僅要理清造成當(dāng)前市場(chǎng)低迷的各項(xiàng)因素,還要從看似不相關(guān)的商業(yè)領(lǐng)域中汲取經(jīng)驗(yàn)和想法,這些領(lǐng)域包括銀行、核反應(yīng)堆、航空公司及賽車。對(duì)于有能力應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)的人,礦業(yè)公司也要摒除偏見(jiàn),信賴他們的直覺(jué)。時(shí)機(jī)已然成熟,礦業(yè)公司應(yīng)采取大膽措施,積極應(yīng)對(duì)包括勞工談判、技術(shù)投資、組合多元化、利益相關(guān)方關(guān)系、融資、探礦活動(dòng)、并購(gòu)及安全在內(nèi)的問(wèn)題。
德勤報(bào)告指出,盡管前景黯淡,但大多數(shù)礦業(yè)行家卻認(rèn)為這僅僅是又一個(gè)周期。痛苦在所難免,但只要商品短缺成為現(xiàn)實(shí),印度、東南亞甚至非洲再次出現(xiàn)供不應(yīng)求,這輪周期就必將結(jié)束。屆時(shí),礦業(yè)將繼續(xù)朝扁平化和緊湊化發(fā)展,同時(shí)消除所有冗余。反言之,生存下來(lái)的礦業(yè)公司在經(jīng)營(yíng)上將更加精益、強(qiáng)大,并更具創(chuàng)新性。
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