■創(chuàng)新行動(dòng)派

　　一個(gè)細(xì)胞里藏著成千上萬(wàn)種酶，這些“酶”被改造后變成能夠催化十幾種甚至幾十種反應(yīng)的“萬(wàn)能鑰匙”。正是憑借這種把小細(xì)胞變成大催化工廠的“魔法”，魯南制藥拿到了今年的國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。讓該企業(yè)董事長(zhǎng)張貴民看重的是，“近3年，這項(xiàng)新技術(shù)已幫助企業(yè)創(chuàng)造了15億產(chǎn)值。”

　　在收獲了6項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)之后，國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)的落地是魯南制藥進(jìn)取心和創(chuàng)新力的最新表達(dá)。從擁有2萬(wàn)元貸款的校辦工廠到年產(chǎn)值63億元的中國(guó)藥企百?gòu)?qiáng)企業(yè)，很多觀察者都試圖搞明白，地處沂蒙山革命老區(qū)的科技型企業(yè)底子薄、資源缺，也沒(méi)得到額外的政策優(yōu)惠，其崛起動(dòng)力來(lái)自哪里？

　　“人才。他們抓住了這一制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾?！眱赡觊g，多次到該企業(yè)調(diào)研的山東費(fèi)縣縣委書記程守田告訴科技日?qǐng)?bào)記者，在最近12年里，這家民企翹楚正是依靠著引人和借智實(shí)現(xiàn)了高成長(zhǎng)。

　　“山東人講感情，也講策略。他們嘗試各種方法引入高端人才，這才使得魯南制藥有了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家手性制藥工程技術(shù)研究中心、哺乳動(dòng)物細(xì)胞高效表達(dá)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室等高位研發(fā)平臺(tái)；同時(shí)，他們會(huì)‘繞道走’，在一時(shí)難以攻下的‘科研山頭’采取借智的方式，最終達(dá)到目的?！?/p>

　　人才匱乏地區(qū)的科技企業(yè)引人才，補(bǔ)短板，這家企業(yè)是怎么想，怎么做的？

　　收入倒掛“怪現(xiàn)象”：一對(duì)“博士”夫婦和數(shù)個(gè)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)

　　哺乳動(dòng)物細(xì)胞高效表達(dá)系統(tǒng)是基因工程制藥研究中的一個(gè)重要內(nèi)容，“有些‘藥物’人體可以產(chǎn)生，但卻極微量，那么我們就把它放到動(dòng)物細(xì)胞里讓它大量的產(chǎn)，然后提純出來(lái)再注射到人體中去?！?/p>

　　魯南制藥總經(jīng)理助理、科研部部長(zhǎng)劉忠和趙麗麗這對(duì)“博士”夫婦是依托魯南制藥建立的哺乳動(dòng)物細(xì)胞高效表達(dá)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室的主要負(fù)責(zé)人。八年來(lái)，依托這一國(guó)家級(jí)平臺(tái)，“博士夫婦”幫企業(yè)拿下了兩三項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并創(chuàng)造了幾十億的產(chǎn)值。

　　12年前，從南開(kāi)大學(xué)博士畢業(yè)的劉忠被時(shí)任魯南制藥董事長(zhǎng)趙志全請(qǐng)到了辦公室，“你要什么樣的科研隊(duì)伍我給你配，你需要多少科研資金我給你出?！薄爸v感情”的劉忠不僅自己留下了，還把中科院生化所博士后畢業(yè)、到美國(guó)亞特蘭大埃默里大學(xué)工作并有機(jī)會(huì)獲得美國(guó)綠卡的妻子趙麗麗也動(dòng)員到了魯南制藥。趙麗麗來(lái)魯南制藥的當(dāng)年，該企業(yè)就拿出上億元為她成立了生物催化試驗(yàn)室。

　　魯南制藥地處革命老區(qū)臨沂，正因?yàn)榇耍麄儗?duì)人才有著格外的渴求。無(wú)論是時(shí)任老總趙志全還是現(xiàn)任老總張貴民都認(rèn)為，“無(wú)論是薪酬還是福利待遇都應(yīng)首先向科技人才傾斜?！?/p>

　　這家企業(yè)如何重視人才？費(fèi)縣縣委書記程守田舉了一個(gè)例子。2000年，公司規(guī)定博士月薪為8000元，碩士為3000元。當(dāng)時(shí)，臨沂市一名科級(jí)干部的月工資不過(guò)1000多元。自2006年起，公司給每個(gè)博士免費(fèi)配備了一輛嶄新的桑塔納轎車及130平方米的住房?！耙兰词惯@個(gè)企業(yè)的老總趙志全當(dāng)初也只是有一間住了20年的40平米房子，一臺(tái)行駛里程超過(guò)50萬(wàn)公里的桑塔納?！?/p>

　　“工資最高的人可能不是老總而是科研人員?！边@被外界稱為魯南制藥的一個(gè)“怪現(xiàn)象”?！盀榱艘M(jìn)和留住行業(yè)領(lǐng)軍人才，這可不是怪現(xiàn)象，而是再正常不過(guò)的事?！睆堎F民表示。

　　“自2001年以來(lái)，平均每年科研經(jīng)費(fèi)的投入占銷售收入的比例都在7%以上，最高年份達(dá)18%，遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的平均水平?！眲⒅也┦扛嬖V記者，依托著三大國(guó)家級(jí)平臺(tái)，企業(yè)先后承擔(dān)研究課題400多項(xiàng)，100多個(gè)項(xiàng)目獲得科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，其中國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)6項(xiàng)，授權(quán)專利數(shù)量居國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)第二位。

　　借梯上樓“繞道走”：一支口服液和一個(gè)“死廠”的復(fù)興之路

　　“他們確實(shí)嘗到了技術(shù)創(chuàng)新的甜頭?！背淌靥镎J(rèn)為，是技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)力量——產(chǎn)學(xué)研合作為魯南制藥插上了“騰飛的翅膀”。

　　1982年，從青島化工學(xué)院畢業(yè)后的趙志全分配到了魯南制藥的前身——郯南制藥廠。此時(shí)，這個(gè)由幾個(gè)下放干部建立的校辦工廠正陷入虧損的泥潭：賬面資產(chǎn)只有19萬(wàn)元，啟動(dòng)資金只有2萬(wàn)元，倉(cāng)庫(kù)的原料僅能維持3天生產(chǎn)……承包經(jīng)營(yíng)的趙志全發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品嚴(yán)重老化，藥廠當(dāng)時(shí)只有幾種單調(diào)的片劑、針劑產(chǎn)品，市場(chǎng)狹窄，利潤(rùn)微薄，這也是工廠陷入困境的原因之一。

　　在自身科研力量不足的情況下，他四處奔波于國(guó)內(nèi)各大科研院所，終于在山東中醫(yī)學(xué)院“淘”到了一個(gè)科研項(xiàng)目，利用沂蒙山區(qū)豐富優(yōu)質(zhì)的藥材資源，最終開(kāi)發(fā)出了國(guó)內(nèi)首創(chuàng)并獲得國(guó)際“金陵杯”金獎(jiǎng)的新藥“銀黃口服液”，該產(chǎn)品一炮打響，投產(chǎn)后年產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元?！八缽S”又活了。

　　從這支小小的“銀黃口服液”身上，魯南制藥看到了科技創(chuàng)新的巨大威力。后來(lái)又產(chǎn)學(xué)研合作開(kāi)發(fā)出魯南欣康，自1994年投產(chǎn)以來(lái)，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入31億元。新開(kāi)發(fā)的魯南欣康注射液，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。1998年，公司與華東理工大學(xué)聯(lián)合，經(jīng)過(guò)10年的努力，新一代抗癌新藥已進(jìn)入臨床實(shí)驗(yàn)階段……

　　“利用大專院校和科研院所的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，借梯上樓，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子，是與魯南制藥設(shè)立企業(yè)技術(shù)中心相輔相成的科研戰(zhàn)略?！背淌靥锉硎?。

　　為了縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的周期，使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，這家企業(yè)瞄準(zhǔn)科研單位、大專院校，只要是看準(zhǔn)了的項(xiàng)目就主動(dòng)追求對(duì)接，采取提前介入、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等方式，以最少的投入和最快的時(shí)間開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高的新產(chǎn)品。

　　“20年來(lái)，我們先后和山東大學(xué)、華東理工大學(xué)等40多家大專院校建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20年來(lái)僅科研成果的嫁接就給公司帶來(lái)了數(shù)十億元的效益?！眲⒅冶硎?。