南京引入全球最大的“SAP供應(yīng)鏈交易平臺(tái)”——

　　南京引入全球最大的“SAP供應(yīng)鏈交易平臺(tái)”——

　　跨境電商從“1.0”向“4.0”升級(jí)

　　通路不暢、參與門(mén)檻高、交易環(huán)境復(fù)雜、中間利潤(rùn)畸高……經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際貿(mào)易依然面臨諸多障礙。今年初，我市引進(jìn)全球最大的“SAP供應(yīng)鏈交易平臺(tái)”，希望通過(guò)“跨境電商4.0”模式，將國(guó)內(nèi)企業(yè)引入國(guó)際供應(yīng)鏈“圈子”。23日，由市經(jīng)信委組織的第一期“南京企業(yè)家大講堂暨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)題培訓(xùn)班”在高淳落幕，多位國(guó)際經(jīng)貿(mào)專(zhuān)家就“企業(yè)如何利用交易平臺(tái)快速融入全球供應(yīng)鏈”等話題，為我市近百名區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了詳解。

　　“波音787飛機(jī)90%零部件來(lái)自世界各地，全球經(jīng)濟(jì)一體化已成現(xiàn)實(shí)，還想‘吃獨(dú)食’的企業(yè)是愚蠢的?！惫ば挪恐袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新聯(lián)盟學(xué)術(shù)委員會(huì)主任陳曉峰說(shuō)，現(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)要素已實(shí)現(xiàn)了全球化配置，企業(yè)必須圍繞全球化流通來(lái)打造供應(yīng)鏈。

　　國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)家張志形象地以“集貿(mào)市場(chǎng)”來(lái)形容電子商務(wù)的發(fā)展：最初級(jí)的集貿(mào)市場(chǎng)，對(duì)賣(mài)家來(lái)說(shuō)就是租攤位、賣(mài)產(chǎn)品，類(lèi)似的電商平臺(tái)可稱(chēng)為“電商1.0”；而“電商2.0”就像集貿(mào)市場(chǎng)找到常逛市場(chǎng)的大爺大媽?zhuān)?qǐng)他們幫忙推銷(xiāo)，這種電商形態(tài)的關(guān)鍵詞是“社交”；“電商3.0”則通過(guò)細(xì)分，做某一個(gè)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)，“沒(méi)帶錢(qián)，可以打白條，這就是互聯(lián)網(wǎng)金融；沒(méi)開(kāi)車(chē)，可以給你送，這就是物流。”張志認(rèn)為，只有1.0到3.0的跨境電商，還不足以讓中國(guó)企業(yè)享受到便捷的國(guó)際貿(mào)易服務(wù)，需要進(jìn)一步升級(jí)到“電商4.0”。今年初落戶(hù)南京的SAP全球供應(yīng)鏈交易平臺(tái)，就是他眼中的“電商4.0”。

　　引薦中國(guó)企業(yè)進(jìn)入西方“圈子”

　　SAP是位于德國(guó)的全球最大企業(yè)管理軟件公司，“SAP供應(yīng)鏈交易平臺(tái)”是該公司所有的、全球最大企業(yè)交易平臺(tái)，擁有近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)的170多萬(wàn)企業(yè)買(mǎi)家。去年10月，在中德政府高層的共同見(jiàn)證下，南京市政府與SAP公司簽署在長(zhǎng)三角地區(qū)開(kāi)展深度全球供應(yīng)鏈交易平臺(tái)（基地）建設(shè)的戰(zhàn)略合作協(xié)議，旨在幫助南京乃至全國(guó)制造業(yè)快速融入全球供應(yīng)鏈體系，直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這一項(xiàng)目今年初已正式啟動(dòng)。

　　“全球供應(yīng)鏈交易體系，是一個(gè)西方主導(dǎo)的‘圈子’。中國(guó)企業(yè)要進(jìn)西方圈子，需要‘圈內(nèi)人’引薦。這個(gè)‘圈內(nèi)人’就是SAP—Zber?！睆堉菊f(shuō)?！癝AP—Zber（贊吧）”是SAP落戶(hù)在南京的全球供應(yīng)鏈交易平臺(tái)。通過(guò)它，可以與全球300多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行鏈接，把企業(yè)帶入“圈子”。

　　國(guó)際采購(gòu)策略專(zhuān)家朱毅介紹，與國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的“賣(mài)家驅(qū)動(dòng)型”跨境電商平臺(tái)不一樣，“SAP—Zber”是一個(gè)“采購(gòu)驅(qū)動(dòng)型”平臺(tái)，云集的不是賣(mài)家，而是采購(gòu)商。在模式上，它不搞競(jìng)價(jià)排名、沒(méi)有關(guān)鍵詞買(mǎi)斷，不搞引流也沒(méi)有“標(biāo)王”，不會(huì)把優(yōu)質(zhì)廠商擠得沒(méi)有盈利空間。

　　為企業(yè)“畫(huà)幅像去相親”

　　據(jù)悉，企業(yè)與“SAP—Zber”對(duì)接，只要配合3件事：簽約上線；由平臺(tái)為企業(yè)“畫(huà)像”；通過(guò)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配合作伙伴。

　　“所謂‘畫(huà)像’，就是將企業(yè)描摹勾勒、梳洗打扮一番，讓企業(yè)去‘相親’。”張志說(shuō)，“SAP—Zber”通過(guò)質(zhì)量控制體系、上游管控能力、信譽(yù)、場(chǎng)地設(shè)備、規(guī)模、行業(yè)水平、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、售后保證和增值服務(wù)、相關(guān)資質(zhì)等9個(gè)維度為企業(yè)“畫(huà)像”，如果畫(huà)的像足夠“漂亮”，就能獲得全球采購(gòu)商信任。

　　該平臺(tái)可引入1萬(wàn)億美元采購(gòu)需求，企業(yè)可通過(guò)平臺(tái)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的國(guó)際商品目錄，與這些商機(jī)進(jìn)行對(duì)接?！坝薪y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的商品目錄，當(dāng)國(guó)際采購(gòu)商發(fā)出采購(gòu)需求時(shí)，供應(yīng)商可瞬時(shí)把需求對(duì)接過(guò)來(lái)。這樣才能形成‘同一種語(yǔ)言’，讓采購(gòu)商一下就知道你賣(mài)的是什么產(chǎn)品，不再需要‘翻譯’。”張志說(shuō)。

　　本報(bào)記者 查金忠