□劉光賢 張思凱 報道

　　本報滕州訊 3月26日，雖是春分時節(jié)，但是山東能源棗礦集團柴里煤礦支護廠的四名女工卻大汗淋漓，她們正在修復井下回收上來的廢舊托輥，兩天后，這些廢舊托輥在她們手中將重新煥發(fā)青春，并投入到井下生產(chǎn)崗點使用。僅此一項，每年修舊利廢增加值達150萬元。這只是當前嚴峻形勢下，柴里礦實施“六零”管理舉措的一個縮影。

　　近兩年來，煤炭市場煤難賣、價難保、款難回的“寒冬效應”愈演愈烈，對于柴里這座五十多年老礦來說，更是如此。面對前所未有的挑戰(zhàn)，柴里煤礦全神貫注“去產(chǎn)能”，在不斷深化零廢品、零廢棄、零浪費“三零”管理的基礎上，積極探索零閑人、零閑機、零閑物領域的挖潛降本新路徑，著力構(gòu)建“六零”管理降本機制，以效益指標倒逼成本，在應對危機中趟出了一條老礦脫困、闖關突圍的新路子。

　　“在當前嚴峻煤炭經(jīng)濟形勢下，通過構(gòu)建全員、全流程、全方位的‘六零’管理降本創(chuàng)效體系，將每一個生產(chǎn)要素的作用潛能發(fā)揮出來，推進礦井闖關突圍?！辈窭锩旱V礦長劉真?zhèn)愒谠摰V“六零”管理現(xiàn)場推進會上擲地有聲。

　　目標鎖定，舉措超常。該礦根據(jù)井下采掘生產(chǎn)、工作面安撤、機電運輸及通防設施的生產(chǎn)服務工作流程，整理回收生產(chǎn)施工維護過程中廢舊及閑置材料，實現(xiàn)廢舊物資的“零廢棄”。嚴把回收物資的劃揀與加工修復關，確保完好物資在井下調(diào)劑再利用和廢舊物資的全面回收升井修復，實現(xiàn)廢舊物資的“零浪費”。規(guī)范完善“五個綜合加工修理基地”和“十二個專項材料、工具專業(yè)修復加工基地”，實現(xiàn)廢舊物資的“零廢品”。通過對井上下各類廢舊物品的回收復用，今年一季度，這個礦累計完成修舊利廢、回收復用價值達526萬元，商品煤綜合成本下降了8.69元/噸。

　　“要把深化‘六零’管理作為礦井度危求生的斷然舉措，一絲不能懈怠，一刻不能放松?！鄙钪O此道的柴里煤礦黨委書記劉永安堅定地說。他們圍繞“零閑人、零閑機、零閑物”，實施大區(qū)域、大物業(yè)管理，用市場化的手段，推動各專業(yè)、各單位積極主動減少閑置崗位和閑置人員，實現(xiàn)人人有事做，處處“零閑人”。深化設備全生命周期管理和設備有償使用，市場化結(jié)算，提高設備利用率，確保實現(xiàn)“零閑機”。落實分類歸口管理制度，發(fā)揮閑置土地、房屋、辦公設施等資產(chǎn)的創(chuàng)效潛力，確保實現(xiàn)“零閑物”。

　　“通過‘六零’管理的深化實施，今年以來，我們已合并整合減少機構(gòu)10個，233人實現(xiàn)了‘走出去’創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效，157人通過承包自主經(jīng)營解決了吃飯問題，全礦一季度累計降本創(chuàng)效達2756萬元?！备钡V長楊位棟總結(jié)說。