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本土手機(jī)品牌“淘汰賽”全面開跑 缺乏技術(shù)和資金實(shí)力或?qū)⒊鼍?/h1>
- 發(fā)布時(shí)間:2016-04-24 16:06:28 來源:新華網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
新華社廣州4月24日專電 題:本土手機(jī)品牌“淘汰賽”全面開跑 缺乏技術(shù)和資金實(shí)力或?qū)⒊鼍?/p>
新華社記者 王攀
?。?、R9、PRO6、Z11 MINI、A910、V7 MAX……這是近一個(gè)月內(nèi)本土品牌發(fā)布的最新款智能手機(jī)型號(hào)的不完全列舉,看上去整個(gè)市場(chǎng)似乎熱火朝天。
然而,相關(guān)預(yù)測(cè)則認(rèn)為,國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠商和品牌的一場(chǎng)“淘汰賽”已經(jīng)全面開跑,那些缺乏核心技術(shù)和資金實(shí)力的品牌面臨出局威脅。
“技術(shù)研發(fā)門檻大幅提升、軟硬件配套條件日益苛刻、新功能與新業(yè)態(tài)要求投入大量資金進(jìn)行渠道建設(shè),不要說一些小企業(yè)無法應(yīng)對(duì),就是一些大品牌也未必能夠輕松過關(guān)?!逼杖A永道內(nèi)地及香港科技、媒體及通信行業(yè)主管合伙人周偉然說。
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2014年國(guó)內(nèi)智能手機(jī)銷售總量為4.21億部,增幅同比達(dá)到34%;但到了2015年,這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為4.4億部和3.4%,且業(yè)內(nèi)普遍預(yù)期未來增速還可能進(jìn)一步放緩;此外,今年一季度,全球智能手機(jī)銷量為2.92億部,環(huán)比下降18.6%,同比下降1.3%,同樣釋放出低迷信號(hào)。
“全球市場(chǎng)都已飽和,企業(yè)主要面對(duì)的是消費(fèi)者的換機(jī)需求,市場(chǎng)形態(tài)和以前已經(jīng)有了很大不同?!比A為消費(fèi)者業(yè)務(wù)總裁余承東說。
另一方面的沖擊則來自一度消失的技術(shù)門檻。周偉然說,由于芯片主要依靠外資供應(yīng)商提供,國(guó)內(nèi)大多數(shù)品牌產(chǎn)品形態(tài)雷同、功能相近甚至“千機(jī)一面”,要打破消費(fèi)者的審美疲勞,企業(yè)就必須拿出獨(dú)一無二的看家技術(shù),這就給大多數(shù)缺乏自主研發(fā)能力的營(yíng)銷型本土品牌樹立了難以逾越的“技術(shù)門檻”。
“有的國(guó)際品牌在開發(fā)360度的全景攝影,有的則在開發(fā)移動(dòng)支付,還有的專注語音智能和虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),但這都需要高額的研發(fā)投入,甚至一些大品牌都無力承擔(dān)?!敝軅ト徽f。
跨國(guó)品牌發(fā)起的價(jià)格攻勢(shì)則給不少本土品牌“補(bǔ)”上了致命的一刀。周偉然說,在2016年以前,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)通常呈現(xiàn)高端品牌和中低端品牌“涇渭分明”的格局,但去年底以來,這種界限已經(jīng)逐漸模糊,中高端品牌向中低端市場(chǎng)進(jìn)軍的態(tài)勢(shì)非常明顯,這就進(jìn)一步擠壓了本土品牌的市場(chǎng)空間。
以蘋果為例,其最新推出的“史上最低價(jià)”SE系列產(chǎn)品目標(biāo)直指本土品牌傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)份額,大有開打“價(jià)格戰(zhàn)”的架勢(shì)。而對(duì)于大多數(shù)國(guó)內(nèi)品牌而言,想從中低端市場(chǎng)轉(zhuǎn)入中高端市場(chǎng)“難如登天”。
殘酷的“淘汰賽”已經(jīng)打響了發(fā)令槍。誰能從這場(chǎng)競(jìng)賽中勝出?
多數(shù)業(yè)界人士認(rèn)為,能否抓住依然存在的市場(chǎng)空間,將是考驗(yàn)小規(guī)模品牌的“生死線”。周偉然說,盡管增速顯著放緩,但中國(guó)畢竟是一個(gè)巨大市場(chǎng),“要看到三四線城市還有一定彈性空間,對(duì)于大部分小品牌、小企業(yè)而言,這一塊仍然可以精耕細(xì)作?!?/p>
還有市場(chǎng)人士認(rèn)為,盡管品牌集中度會(huì)不斷提高,但從2015年的數(shù)據(jù)看,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)單品牌最高銷量也只有6500萬部,約占總量的八分之一,并未形成壓倒性優(yōu)勢(shì),因此短時(shí)間內(nèi)未必會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的品牌消亡浪潮,甚至還會(huì)有新廠商、新品牌陸續(xù)加入。
在這場(chǎng)賽跑中,華為等一些自主研發(fā)能力強(qiáng)、具備顯著硬件優(yōu)勢(shì)的企業(yè)已經(jīng)展露了逆勢(shì)增長(zhǎng)的勃勃雄心。此外,由于消費(fèi)者偏愛現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)虛擬現(xiàn)實(shí)、拍照、音樂、語音等技術(shù)功能,本土品牌的銷售模式也從重在線上向線上線下結(jié)合轉(zhuǎn)變,投入巨資鋪設(shè)數(shù)百甚至數(shù)千家實(shí)體店面正在成為眾多品牌的共同選擇。
“面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力,國(guó)內(nèi)廠商肯定還會(huì)進(jìn)一步加大海外市場(chǎng)營(yíng)銷力度,可以看到,現(xiàn)在很多品牌已經(jīng)鎖定了非洲、印度、東南亞市場(chǎng),中國(guó)的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)未來在海外的發(fā)展前景還是值得期待的。”周偉然說。
新華社廣州4月24日專電 題:本土手機(jī)品牌“淘汰賽”全面開跑 缺乏技術(shù)和資金實(shí)力或?qū)⒊鼍?/p>
新華社記者 王攀
?。?、R9、PRO6、Z11 MINI、A910、V7 MAX……這是近一個(gè)月內(nèi)本土品牌發(fā)布的最新款智能手機(jī)型號(hào)的不完全列舉,看上去整個(gè)市場(chǎng)似乎熱火朝天。
然而,相關(guān)預(yù)測(cè)則認(rèn)為,國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠商和品牌的一場(chǎng)“淘汰賽”已經(jīng)全面開跑,那些缺乏核心技術(shù)和資金實(shí)力的品牌面臨出局威脅。
“技術(shù)研發(fā)門檻大幅提升、軟硬件配套條件日益苛刻、新功能與新業(yè)態(tài)要求投入大量資金進(jìn)行渠道建設(shè),不要說一些小企業(yè)無法應(yīng)對(duì),就是一些大品牌也未必能夠輕松過關(guān)?!逼杖A永道內(nèi)地及香港科技、媒體及通信行業(yè)主管合伙人周偉然說。
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2014年國(guó)內(nèi)智能手機(jī)銷售總量為4.21億部,增幅同比達(dá)到34%;但到了2015年,這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為4.4億部和3.4%,且業(yè)內(nèi)普遍預(yù)期未來增速還可能進(jìn)一步放緩;此外,今年一季度,全球智能手機(jī)銷量為2.92億部,環(huán)比下降18.6%,同比下降1.3%,同樣釋放出低迷信號(hào)。
“全球市場(chǎng)都已飽和,企業(yè)主要面對(duì)的是消費(fèi)者的換機(jī)需求,市場(chǎng)形態(tài)和以前已經(jīng)有了很大不同?!比A為消費(fèi)者業(yè)務(wù)總裁余承東說。
另一方面的沖擊則來自一度消失的技術(shù)門檻。周偉然說,由于芯片主要依靠外資供應(yīng)商提供,國(guó)內(nèi)大多數(shù)品牌產(chǎn)品形態(tài)雷同、功能相近甚至“千機(jī)一面”,要打破消費(fèi)者的審美疲勞,企業(yè)就必須拿出獨(dú)一無二的看家技術(shù),這就給大多數(shù)缺乏自主研發(fā)能力的營(yíng)銷型本土品牌樹立了難以逾越的“技術(shù)門檻”。
“有的國(guó)際品牌在開發(fā)360度的全景攝影,有的則在開發(fā)移動(dòng)支付,還有的專注語音智能和虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),但這都需要高額的研發(fā)投入,甚至一些大品牌都無力承擔(dān)?!敝軅ト徽f。
跨國(guó)品牌發(fā)起的價(jià)格攻勢(shì)則給不少本土品牌“補(bǔ)”上了致命的一刀。周偉然說,在2016年以前,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)通常呈現(xiàn)高端品牌和中低端品牌“涇渭分明”的格局,但去年底以來,這種界限已經(jīng)逐漸模糊,中高端品牌向中低端市場(chǎng)進(jìn)軍的態(tài)勢(shì)非常明顯,這就進(jìn)一步擠壓了本土品牌的市場(chǎng)空間。
以蘋果為例,其最新推出的“史上最低價(jià)”SE系列產(chǎn)品目標(biāo)直指本土品牌傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)份額,大有開打“價(jià)格戰(zhàn)”的架勢(shì)。而對(duì)于大多數(shù)國(guó)內(nèi)品牌而言,想從中低端市場(chǎng)轉(zhuǎn)入中高端市場(chǎng)“難如登天”。
殘酷的“淘汰賽”已經(jīng)打響了發(fā)令槍。誰能從這場(chǎng)競(jìng)賽中勝出?
多數(shù)業(yè)界人士認(rèn)為,能否抓住依然存在的市場(chǎng)空間,將是考驗(yàn)小規(guī)模品牌的“生死線”。周偉然說,盡管增速顯著放緩,但中國(guó)畢竟是一個(gè)巨大市場(chǎng),“要看到三四線城市還有一定彈性空間,對(duì)于大部分小品牌、小企業(yè)而言,這一塊仍然可以精耕細(xì)作?!?/p>
還有市場(chǎng)人士認(rèn)為,盡管品牌集中度會(huì)不斷提高,但從2015年的數(shù)據(jù)看,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)單品牌最高銷量也只有6500萬部,約占總量的八分之一,并未形成壓倒性優(yōu)勢(shì),因此短時(shí)間內(nèi)未必會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的品牌消亡浪潮,甚至還會(huì)有新廠商、新品牌陸續(xù)加入。
在這場(chǎng)賽跑中,華為等一些自主研發(fā)能力強(qiáng)、具備顯著硬件優(yōu)勢(shì)的企業(yè)已經(jīng)展露了逆勢(shì)增長(zhǎng)的勃勃雄心。此外,由于消費(fèi)者偏愛現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)虛擬現(xiàn)實(shí)、拍照、音樂、語音等技術(shù)功能,本土品牌的銷售模式也從重在線上向線上線下結(jié)合轉(zhuǎn)變,投入巨資鋪設(shè)數(shù)百甚至數(shù)千家實(shí)體店面正在成為眾多品牌的共同選擇。
“面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力,國(guó)內(nèi)廠商肯定還會(huì)進(jìn)一步加大海外市場(chǎng)營(yíng)銷力度,可以看到,現(xiàn)在很多品牌已經(jīng)鎖定了非洲、印度、東南亞市場(chǎng),中國(guó)的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)未來在海外的發(fā)展前景還是值得期待的。”周偉然說。
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