在實(shí)際工作中，安全自主是銀行信息科技戰(zhàn)略最重要的一點(diǎn)。

　　這也是光大銀行科技工作的第一抓手。來自光大銀行的數(shù)據(jù)表明，2015年該行系統(tǒng)整體未發(fā)生四級及以上風(fēng)險事件，連續(xù)五年無科技重大風(fēng)險事件發(fā)生。其中的原因，除了從制度、流程等各個方面無縫保障安全以外，光大銀行關(guān)注的還有“自主”這兩個字。

　　另一則信息顯示，2015年，光大銀行數(shù)據(jù)脫敏系統(tǒng)獲國家版權(quán)局頒發(fā)的計算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書，表示該行正式取得數(shù)據(jù)脫敏系統(tǒng)的軟件著作權(quán)，在軟件產(chǎn)權(quán)歸屬上的全部權(quán)益得到證權(quán)。數(shù)據(jù)脫敏系統(tǒng)的建設(shè)填補(bǔ)了該行信息安全管理的一項空白，成為該行保密數(shù)據(jù)防護(hù)的重要屏障。

　　記者獲悉，光大銀行的對公客戶管理系統(tǒng)涉及該行145個大類、共計128萬個對公存量客戶的管理，系統(tǒng)交易平均響應(yīng)時間92毫秒，單筆最快響應(yīng)15毫秒，系統(tǒng)應(yīng)用變更缺陷率為0%，整體系統(tǒng)可用率為100%，生產(chǎn)系統(tǒng)重大事件數(shù)量為0。

　　基于自主研發(fā)平臺，光大銀行實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈和全程通系統(tǒng)的整合，并完成了供應(yīng)鏈平臺的底層升級及包括在線供應(yīng)鏈金融平臺非標(biāo)倉單、核心企業(yè)融資、在線保理產(chǎn)品升級的投產(chǎn)上線工作，共涉及客戶管理、廠商推薦、網(wǎng)絡(luò)管理、授權(quán)管理、審批工作流、額度管理等6個模塊建設(shè)。

　　整合，也是光大銀行信息科技一大特色，而“私有云”則是光大銀行信息科技工作整合的結(jié)晶。

　　對經(jīng)濟(jì)效益而言，云計算集中了資源建設(shè)，簡化了分行災(zāi)備模式，使資源整體利用率提升了4倍。得益于此，光大銀行全行機(jī)房機(jī)柜數(shù)量下降了87%，基礎(chǔ)設(shè)施投入降低了40%，人力維護(hù)成本下降了48%，整體建設(shè)成本一次性節(jié)約2億元，每年維護(hù)成本降低1300萬，成本優(yōu)勢顯著。從安全效益來看，光大銀行“私有云”建設(shè)參照國際權(quán)威云安全評估組織CSA的架構(gòu)設(shè)計，將不同的云用戶實(shí)體劃分為不同的租戶，實(shí)現(xiàn)安全多租戶隔離，兼顧應(yīng)用級防護(hù)，總分行之間、分行與分行之間、分行不同安全等級應(yīng)用之間實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格的訪問控制及安全隔離; 從運(yùn)維模式來說，資源平均交付時間由之前的平均22小時縮短到半小時，同時基礎(chǔ)運(yùn)維工作由總行統(tǒng)一負(fù)責(zé)，釋放了大量的人力資源，尤其是分行科技力量，改變和優(yōu)化了總分行科技運(yùn)維模式，推動了分行科技人員向“科技經(jīng)理”轉(zhuǎn)型，促使科技更好地融入業(yè)務(wù)之中。