“加快結(jié)構(gòu)性改革的力度，在今年經(jīng)濟社會發(fā)展結(jié)構(gòu)性改革中，首當其沖的就是供給側(cè)改革。六盤水市作為一個因煤而興的資源型城市，面對傳統(tǒng)低端產(chǎn)能過剩等問題，在供給側(cè)改革中將扮演一個怎樣角色，非公企業(yè)如何把握大勢健康成長是一個值得探討的問題?！比涨?，六盤水市人大副主席、市工商聯(lián)主席陶興銳一番話，拉開了由該市工商聯(lián)主辦的“正確認識供給側(cè)改革促進非公經(jīng)濟健康發(fā)展研究會”的序幕。

　　貴州安凱達實業(yè)股份有限公司總經(jīng)理易飛舟、貴州銀柱房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長鄭舟、貴州智琪文化旅游投資有限公司董事長兼總經(jīng)理張志胨等非公企業(yè)家圍繞供給側(cè)改革展開了對話。

　　價格跌跌不休、效益一路下滑、虧損面不斷擴大，改革開放30多年來，“去產(chǎn)能”頭一次成為年度經(jīng)濟工作的重要任務(wù)。在這樣的背景下，六盤水的非公企業(yè)該如何扛過寒冬，尋求新的發(fā)展機遇值得思考。

　　“當外部環(huán)境對于企業(yè)的發(fā)展越是不利，企業(yè)內(nèi)部價值觀念的統(tǒng)一更顯重要?！辟F州安凱達實業(yè)股份有限公司總經(jīng)理易飛舟認為，堅持“做一個有道德、有責任的企業(yè)公民”，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強團隊建設(shè)及管理尤其重要。與此同時，要充分的吃透中央及地方政策，把握行業(yè)動向，才能在“三去一補一降”中掌握機會，尋求突破。

　　2002年便涉足房地產(chǎn)業(yè)的貴州智琪文化旅游投資有限公司董事長兼總經(jīng)理張志胨最先將自己的目光轉(zhuǎn)向了旅游及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。他認為，現(xiàn)階段需要依靠內(nèi)需拉動經(jīng)濟增長，內(nèi)需的拉動就必須生產(chǎn)和制造適合消費者需求的新產(chǎn)品，企業(yè)可以抓住貴州古村落的改造、原生態(tài)文化以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機遇尋求自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　鄭舟認為，怎樣在保生存的情況下為資金尋找穩(wěn)健的投資項目尤其考驗企業(yè)家們的智慧。需要基于對市場正確的判斷作出產(chǎn)品創(chuàng)新的選擇，并做到堅持。

　　陶興銳認為，企業(yè)家不但要懂市場，還要對各種政策了然于胸，才不至于盲目發(fā)展。而作為政府部門，一定要對新型的政商關(guān)系有清晰的認識，建立相應(yīng)的聯(lián)系制度幫助企業(yè)脫困。