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湘企新“世界觀”:走向非洲

  • 發(fā)布時間:2016-04-17 21:30:56  來源:國際商報  作者:楊田風  責任編輯:羅伯特

  

  

  當中國優(yōu)質富余產(chǎn)能已經(jīng)到了必須向外轉移的時候,企業(yè)家們最為難的是,向哪兒轉移?

  湖南企業(yè)家自身經(jīng)歷證明,投資非洲是如何誘人:湖南建工集團在非洲當?shù)毓蛡蛄艘粌汕麊T工,當?shù)毓べY水平只有國內(nèi)的1/10;特變電工衡陽變壓器公司發(fā)現(xiàn)非洲很多國家的“輸變電”線路建設為零,因此準備在南非投資建廠……“非洲是塊名副其實的‘處女地’,潛力無限,在這種情況下先入優(yōu)勢非常明顯?!焙鲜∩虅諒d廳長徐湘平在接受記者專訪時如是表示。

  非洲商機非洲投資效益遠高于全球

  多名非洲使節(jié)不約而同地提到了“本國急需工業(yè)化”。

  也正是在這一需求下,非洲被越來越多的人視為未來世界經(jīng)濟的新“增長引擎”。據(jù)美國商務部的調查,近年在非洲的投資者,年均獲得投資效益高達36%以上,而在亞洲為16%,全球平均為14%。國際貨幣基金組織預測,2015年全球經(jīng)濟增長最快的10個國家將有7個在非洲。

  商務部西亞非洲司副司長曹甲昌曾介紹,目前,中國已成為非洲的第一大貿(mào)易伙伴國,非洲未來還將是中國企業(yè)海外投資的新興目的地?!胺侵薜陌l(fā)展需要中國,但未來的日子里,中國更需要非洲?!敝械睾M饧瘓F總裁紀為民在當天的交流會上如是說。

  湖南機會產(chǎn)業(yè)結構與非洲極其互補

  相比沿海沿邊的“一帶一路”核心省份,湖南布局非洲似乎并不具優(yōu)勢。多國駐華使節(jié)明確表示,湖南目前的產(chǎn)業(yè)結構非常適合與非洲的合作,沿海發(fā)達城市的“高、精、尖”反而在當?shù)夭灰欢ㄟm用。

  烏干達駐華大使查爾斯·瑪?shù)喜āね呋潘鞅硎荆瑸醺蛇_是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,此次來湘,主要是希望能與湖南的農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進行深度合作,希望借助湖南的技術實現(xiàn)當?shù)刎S富資源的增值。

  肯尼亞駐華大使金揚久伊則希望肯尼亞能與湖南企業(yè)在鐵路建設、能源開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品加工、房建等領域進行深度合作,“肯尼亞對住宅的需求非常旺盛,每年有20萬套住房的需求量;我們的旅游資源很豐富,但配套設施還很缺乏,真心希望湖南的企業(yè)去投資?!?/p>

  非洲解決吃飯問題、搞好當?shù)鼗A設施建設的需求非常迫切,而湖南正好在農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)業(yè)育種方面具有明顯優(yōu)勢,在基礎設施建設領域擁有從規(guī)劃、設計、設備、施工、運營等鏈條式的優(yōu)勢,能提供一條龍的服務,雙方具有很好的互補性。此外,非洲的日用產(chǎn)品市場缺口也很大,湖南食品加工、商貿(mào)等領域在非洲市場上也非常有競爭力。

  企業(yè)“福利”非洲工資水平僅國內(nèi)的1/10

  走到非洲的龍頭企業(yè)已經(jīng)嘗到了甜頭。湖南建工集團在坦桑尼亞成立了東非公司,目前非洲在建的項目有8個,公司副總經(jīng)理劉躍龍告訴記者,國內(nèi)一個勞動力月薪約10000元人民幣,而在非洲這一數(shù)字只有100美元,“拋開當?shù)毓と松a(chǎn)效率稍低的因素,工資水平也僅國內(nèi)的1/10?!?/p>

  劉躍龍透露,目前非洲國家都啟動了發(fā)展行動計劃,其中蘊含著無限商機,“除了基礎設施承包,建工集團下一步還準備在肯尼亞、坦桑尼亞等地進行地產(chǎn)開發(fā),這些地區(qū)的旅游業(yè)非常旺盛,但地產(chǎn)開發(fā)速度很慢,都是一棟一棟在修建,遠遠滿足不了市場需求?!?/p>

  特變電工衡陽變壓器公司在非洲的工程總承包額達到208億美金,在國內(nèi)同行中首屈一指,“當?shù)氐男枨蠛彤a(chǎn)能差距實在是太大了,尤其是輸變電線路建設在非洲大部分國家甚至是零起點。”公司副總經(jīng)理孫和成難以掩飾的激動,他說,這次非洲駐華使節(jié)湖南行,與五六個非洲國家官員進行了對接,目前已確定將在南非投資建廠。

  三一重工也看準了非洲振興經(jīng)濟的強烈愿望,正強勢拓展非洲的市場。三一重工總裁向文波介紹,目前三一在南非大區(qū)發(fā)展迅猛,年銷售同比增長在100%以上。

  加工貿(mào)易企業(yè)在非洲同樣大有可為。在埃塞俄比亞從事服裝生意的張健介紹,非洲勞動力的成本甚至比柬埔寨、越南等國家都便宜,是勞動密集型產(chǎn)業(yè)不錯的一個選擇。

  其他優(yōu)勢不僅如此,非洲與歐美之間基本是零關稅、零配額。在非洲當?shù)厣a(chǎn),就可以貼上“非洲制造”的標簽,以優(yōu)惠的政策銷往歐美,這將給企業(yè)帶來更大的利潤。

  上述企業(yè)負責人還不約而同地提到一點,那就是非洲當?shù)卣膽B(tài)度,他們不再滿足以往的國外援助,更期待通過外來的投資造血帶動本國發(fā)展,因此對外來企業(yè)非常歡迎和友好,尤其是特別信任和重視中國企業(yè)。

  (楊田風)

  小貼士

  政策:

  企業(yè)出海合力正在形成

  湖南省商務廳廳長徐湘平直言不諱地指出,目前很多企業(yè)如井底之蛙,不去看,想不到,更做不到,“在國內(nèi)找辦法是遠遠不夠的?!?/p>

  擔心的問題多,辦法也總是有的。徐湘平表示,如果單個企業(yè)沒有準備好,完全可以“抱團出?!保绕涫莿趧用芗彤a(chǎn)業(yè)在每個地方都是產(chǎn)業(yè)集群的形式,省商務廳下一步就計劃在非洲分別建立加工型、資源型、商貿(mào)型、農(nóng)業(yè)型等四個產(chǎn)業(yè)園區(qū),并將推動湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、湖南裝備制造業(yè)聯(lián)盟、湖南建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等,通過打造一體化的平臺,以具體項目為基礎,促進聯(lián)盟內(nèi)成員企業(yè)的交流與合作,推動企業(yè)的共同發(fā)展。

  此外,企業(yè)還可以采用金融手段、保險等方式分散風險。徐湘平表示,目前企業(yè)出海的合力正在形成,商務部、財政部、外交部、農(nóng)業(yè)部,包括金融、保險機構都在開發(fā)相應的產(chǎn)品為企業(yè)“保駕護航”,“企業(yè)完全可以大膽地走出去看看外面的世界?!?/p>

  提醒:

  別以為投資非洲是去撿錢

  海外投資,問題多多。例如安全問題。中非發(fā)展基金董事長遲建新坦承,如何保證海外經(jīng)濟利益的安全,保證人員安全,這方面確實沒有準備好。此外,企業(yè)本身的承受能力,還有整個風險分散的機制也并不完善?!扒捌诿骺赡芤缓芏鄬W費,但企業(yè)也沒必要畏難,大可勇敢闖出去面對再解決問題,而不能等到解決了再出去,那肯定會貽誤市場先機?!眲④S龍表示,有意向去非洲投資的企業(yè)也不能盲目樂觀,由于非洲長期被淪為西方殖民地,所以當?shù)氐恼?、?jīng)濟、法律理念其實相當歐美化,對經(jīng)濟投資的技術要求、環(huán)保要求都是參考歐美標準,門檻相對比較高,“在有巨大市場的前提下,這些反而更能倒逼促進企業(yè)國際化水平的提升?!?/p>

  泰國湖南商會會長劉純鷹也指出,企業(yè)不要以為去了非洲就是挖金撿錢,在全球經(jīng)濟一體化的時代,企業(yè)跑到非洲賺取的利潤可能和國內(nèi)也差不多?!暗趪鴥?nèi)市場萎縮的情況之下,企業(yè)完全可以將國內(nèi)的產(chǎn)能轉移到國際市場上去釋放,從而壯大企業(yè)的實力?!弊鳛樯蹡|縣隆源貿(mào)易公司總經(jīng)理,劉純鷹在非洲剛剛開始了一些外貿(mào)往來,在他看來,“在當前環(huán)境下,企業(yè)不應糾結‘敢不敢’出去,需要解決的應該是產(chǎn)品對不對路的問題?!?/p>

  (楊田風)

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