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居然之家今年在渝新開(kāi)4家店
- 發(fā)布時(shí)間:2016-04-15 05:34:06 來(lái)源:重慶晨報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
“我們會(huì)緊跟重慶發(fā)展的步伐,繼續(xù)研究、把握最新的消費(fèi)需求,為消費(fèi)者提供與國(guó)際化同步的產(chǎn)品和服務(wù)?!?/p>
近日居然之家重慶分公司總經(jīng)理張宗榮表示,重慶居然之家除了已經(jīng)亮相的家之尊純進(jìn)口家具建材館之外,接下來(lái)還要引入“頂層設(shè)計(jì)”、“居然裝飾”,為消費(fèi)者提供更具品位的家裝、設(shè)計(jì)服務(wù)。同時(shí)張宗榮還透露了居然之家今年在西南地區(qū)的開(kāi)店計(jì)劃,其中4家將落戶(hù)重慶。
率先推出“先行賠付”
居然之家重慶分公司總經(jīng)理張宗榮說(shuō),十年前,居然之家初入重慶時(shí),居然之家品牌在北京已經(jīng)屹立了7年。憑借率先推出“先行賠付”的服務(wù)理念,居然之家開(kāi)到哪兒火到哪兒,但卻在西南重鎮(zhèn)重慶卻遭遇了南北差異——招商受到極大阻礙。
“既然來(lái)了,就要干出點(diǎn)名堂來(lái)!”張宗榮以品質(zhì)保障為武器,開(kāi)始改變粗放的亂象。2006年居然之家入駐之初,重慶家居市場(chǎng)還處于小國(guó)紛爭(zhēng)狀態(tài),只有一些本地的小建材市場(chǎng),品牌較少、品質(zhì)參差不齊、價(jià)格不透明。居然之家的到來(lái),把商場(chǎng)規(guī)范化管理的模式帶入重慶家居市場(chǎng),率先提出并踐行“先行賠付”之后,更推出了“綠色環(huán)?!?、“統(tǒng)一退換貨”、“一個(gè)月無(wú)理由退換”、“同一品牌同一價(jià)”、送貨安裝“零延遲”、“三包服務(wù)期延長(zhǎng)至三年”等服務(wù)承諾,使整個(gè)行業(yè)不得不跟風(fēng)提升服務(wù),居然之家的服務(wù)承諾忽然之間成了行業(yè)的服務(wù)標(biāo)配。居然之家的規(guī)范化管理和九大服務(wù)承諾,改變了在小市場(chǎng)買(mǎi)家具建材扯皮、推諉、欺詐的亂象,讓家居消費(fèi)變得安心、放心。
重慶去年銷(xiāo)售近30億
在之后的發(fā)展中,居然之家開(kāi)始不斷給重慶消費(fèi)者帶來(lái)更多國(guó)際大牌。2014年以來(lái),金源店將一層全面改造成家具、建材進(jìn)口館,引進(jìn)了FENDI、BENTLEY、VERSACE、nobillia、Hastens等純進(jìn)口奢侈大牌。目前重慶居然之家已經(jīng)無(wú)論從規(guī)模還是營(yíng)銷(xiāo)層面,都成為了縱橫西南的絕對(duì)“霸主”。
以金源店為例,從開(kāi)業(yè)當(dāng)年算起,居然之家銷(xiāo)售業(yè)績(jī)前幾年年增長(zhǎng)速度均在40%,在近幾年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下行的形勢(shì)下,依然保持著10%的增速。截止到2015年,在經(jīng)營(yíng)面積沒(méi)變的情況下,銷(xiāo)售額已是當(dāng)初的6倍。整個(gè)重慶分公司的銷(xiāo)售總額,也接近了30億。
今年在渝新開(kāi)4家店
到今年為止,重慶分公司所覆蓋的渝、貴地區(qū)的6家店,分別是重慶金源店、重慶二郎店、貴陽(yáng)金陽(yáng)店、畢節(jié)遠(yuǎn)航店、重慶涪陵店、貴州凱里店。
按照規(guī)劃,今年,重慶大足店、貴州遵義店、貴州仁懷店也將陸續(xù)開(kāi)業(yè),重慶三店、重慶四店、貴陽(yáng)二店、重慶合川店、貴州六盤(pán)水店也將陸續(xù)亮相。在這即將到來(lái)的8家店中,其中一半都是落戶(hù)在重慶的。
未來(lái)五年,重慶區(qū)域居然之家店面將達(dá)到10家,整個(gè)渝黔區(qū)域?qū)⑦_(dá)到20家店,基本完成重慶貴州區(qū)域地級(jí)市的布局。
張宗榮表示,在推進(jìn)戰(zhàn)略布局的同時(shí),在經(jīng)營(yíng)特色上,重慶居然之家也會(huì)緊跟集團(tuán)發(fā)展的大思路,不斷優(yōu)化、調(diào)整結(jié)果,比如引進(jìn)頂層設(shè)計(jì)中心、自營(yíng)家裝公司、家政服務(wù),引進(jìn)進(jìn)口食品超市等,打造“家居服務(wù)生態(tài)圈”,并向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型。
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