■創(chuàng)客說

　　忽如一夜春風來，孵化器們遍地開。有數(shù)據(jù)顯示，僅2015年一年，國內就新增了4000多家，是過去26年的總和。

　　這帶給創(chuàng)業(yè)者更多選擇的同時卻也給他們造成了困擾，出現(xiàn)了“選擇困難癥”。那么，如何才能在茫茫孵化器中篩選出真正適合自己的那個？

　　創(chuàng)客總部合伙人陳榮根認為，在中國，目前有4種孵化器。

　　第一種，只負責提供辦公空間以及相關配套設施，許多雖然也自稱孵化器，但其實是聯(lián)合辦公區(qū)，本質而言扮演的是二房東的角色，有孵化器其“名”而無孵化器其“實”。陳榮根表示，這類“孵化器”比較適合已經過了孵化階段、項目發(fā)展逐漸步入正軌、無需太多孵化服務的創(chuàng)業(yè)項目。

　　第二種，除了提供物理辦公環(huán)境，還對接諸如公司注冊、商標申請、記賬、報稅等第三方服務機構，讓創(chuàng)業(yè)項目能將更多時間和精力聚焦在自身業(yè)務上。不過，除了這些，孵化器和創(chuàng)業(yè)項目之間的關系比較游離，不再提供其它深層服務。陳榮根表示，第二類孵化器免去了創(chuàng)業(yè)者在辦理各種證照手續(xù)上的許多煩憂，消除了業(yè)務之外的各種障礙，不過，很難在其它更重要的層面為創(chuàng)業(yè)者提供幫助。

　　第三種，在第二種提供的辦公空間和第三方服務的基礎上，提供更加深入的產業(yè)鏈服務，比如創(chuàng)業(yè)輔導、業(yè)務對接、資金支持等等，其中比較具有代表性的如創(chuàng)客總部。事實上，對于這類孵化器而言，物理辦公設施在其價值組成中的占比已經很小，孵化器的核心作用體現(xiàn)在了深層“增值服務”上，促進創(chuàng)業(yè)者的能力提升和業(yè)務發(fā)展。

　　值得一提的是，“增值服務”的概念是中關村科技園區(qū)首次提出的，也是其倡導的“創(chuàng)新型孵化器”與傳統(tǒng)孵化器的核心區(qū)隔點。在經濟轉型的大背景下，這種推崇軟實力的觀念，無疑將對我國創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)事業(yè)有著積極而深遠的意義。

　　第四種，并不提供硬件空間，卻有專業(yè)的“增值服務”支持，比如聯(lián)想之星，通過優(yōu)質的創(chuàng)業(yè)課程以及創(chuàng)業(yè)活動為創(chuàng)業(yè)者提供輔導，建立人脈，對接資源，并選擇合適的項目直接投資。

　　陳榮根表示，創(chuàng)業(yè)者最好結合自身創(chuàng)業(yè)項目所處的階段選擇孵化器，以便為項目的發(fā)展提供更多保障。優(yōu)質的孵化器能夠為創(chuàng)業(yè)項目提供極為優(yōu)厚的附加價值，依然是稀缺資源。比如創(chuàng)客總部，新團隊需要提前申請、經過審批方可入駐。為了成功得到入駐機會，每個項目都要“過五關斬六將”。

　　就孵化器而言，陳榮根建議，處于初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)者最好選擇增值服務比較完善的第三類和第四類孵化器，能幫助創(chuàng)業(yè)者少走彎路，更好地度過最無助和最弱小的階段。（稿件來源：財經網）