本報訊琿春市圍繞推進供給側(cè)改革，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，積極引導企業(yè)在生產(chǎn)設備和產(chǎn)品方面尋求轉(zhuǎn)型升級的方法，積極穩(wěn)妥化解產(chǎn)能過剩，使供給體系更好適應需求結(jié)構(gòu)變化，為經(jīng)濟社會發(fā)展注入生機與活力。

　　就做好去產(chǎn)能工作，琿春市委書記、琿春國際合作示范區(qū)黨工委書記、示范區(qū)管委會主任高玉龍指出，抓緊對資源枯竭或嚴重破壞生態(tài)環(huán)境以及存在安全隱患的小煤礦堅決關停，鼓勵小煤礦并入大中型煤礦，實現(xiàn)兼并重組，向股份制、集團化方向發(fā)展。同時要開拓產(chǎn)能利用空間，支持有條件的煤炭企業(yè)發(fā)展高端煤化工產(chǎn)業(yè)、提高產(chǎn)業(yè)鏈增值，實現(xiàn)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。“調(diào)整總量、做好減量、優(yōu)化存量、激活增量、提高質(zhì)量是我們當前乃至今后一段時期的工作方向?！爆q春礦業(yè)集團公司董事長尹昌勝表示，今年，該公司繼續(xù)堅持以市場為導向，樹立“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定人”發(fā)展理念，堅定不移地實施“停一減一保二”工作策略，對資源枯竭、扭虧無望的英安煤礦采取停產(chǎn)保井；對產(chǎn)量低、煤質(zhì)差、效益不好的富強煤礦采取穩(wěn)定接續(xù)、壓減產(chǎn)量；集中人力、物力，確保八連城、板石兩礦在現(xiàn)有生產(chǎn)能力下實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)，增加優(yōu)質(zhì)煤產(chǎn)量，提升持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵；不斷理順體制機制，進一步明確職責，優(yōu)化流程，壓縮機構(gòu)，精減人員，提高效率，建設精干高效的琿礦公司；通過不斷加強礦井煤質(zhì)現(xiàn)場管理、運輸環(huán)節(jié)管理、洗煤管理，原煤熱值比計劃提高31大卡，商品煤熱值比計劃提高71大卡。同時，該公司將對掘錨一體機進行研究和試用，以此提高礦井單進水平。加強洗煤工藝管理，根據(jù)原料煤變化及時調(diào)整洗煤參數(shù)，保證熱值區(qū)間；嚴格按照用戶對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格要求，合理組織洗煤生產(chǎn)，生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品。合理布置采面，年內(nèi)實現(xiàn)礦井“一個水平兩個采區(qū)，一個采區(qū)一個采面”生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保不超面生產(chǎn)。充分發(fā)揮現(xiàn)有綜采裝備優(yōu)勢，薄厚煤層合理配采，確?？沙掷m(xù)穩(wěn)產(chǎn)?！按筇片q春發(fā)電廠作為琿春市惟一的發(fā)電和熱源單位，多年來為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了較大貢獻。但由于吉林省電源的日益過剩和電力市場的持續(xù)低迷，近年來生產(chǎn)經(jīng)營工作舉步維艱。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革開始后，我廠將盡快適應改革需求，努力實現(xiàn)逆勢創(chuàng)效?！贝筇片q春發(fā)電廠廠長劉相銳說，今年，該廠將積極適應發(fā)電計劃放開所帶來的市場交易電量增加和計劃電量縮減的變化，優(yōu)化資源配置，重視生產(chǎn)效率的提高，研究能耗水平降低方法，通過成本降低獲得競爭優(yōu)勢，提高市場份額；構(gòu)建適應改革需求的管理模式和經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推動企業(yè)向能源生產(chǎn)和服務并重的方向轉(zhuǎn)型，全力贏得市場競爭優(yōu)勢。同時，對省內(nèi)外電力企業(yè)開展廣泛調(diào)研，了解電力檢修需求，通過檢修市場的開發(fā)增加企業(yè)效益。進一步加大綜合利用產(chǎn)品促銷力度，積極探索綜合利用新項目，做好粉煤灰、漂珠等綜合利用產(chǎn)品營銷工作，全力開辟新的效益增長點。