4月2日下午，在夏普位于大坂堺市的10代廠SDP中，臺灣鴻?？萍脊荆ǜ皇靠担┡c夏普株式會社正式簽署了收購協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，鴻海將用34.6億美元購買夏普66%的股份。對于夏普來說，外部資本的引入確實為其帶來了更多生機，但同時也無法否認，隨著外資大量持股介入夏普這家有著100多年歷史的日本公司的經(jīng)營，電子工業(yè)——這曾一度令日本頗為驕傲的產(chǎn)業(yè)，似乎也已風(fēng)光不再。

　　收購“眾望所歸”

　　鴻海一直有顆收購夏普的心，但卻波折不斷，2月底還一度暫緩簽約。不過在中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院日本研究所助理研究員劉云看來，這不過是商業(yè)性的要價行為和細節(jié)性談判。“實際來看還是很通暢的，最后達成了雙方比較滿意的結(jié)果，一個是鴻海要求減少2000億日元的收購價格，最后減少了1000億日元；一個是鴻海承諾夏普的員工盡量不下崗，特別是管理層?！?/p>

　　劉云認為，鴻海收購夏普實現(xiàn)的是三贏。鴻海獲得了夏普較為先進的液晶技術(shù)，同時也獲得了夏普這一品牌的市場商業(yè)價值。對于夏普而言，鴻海強大的經(jīng)營能力和資本實力，也是眼下經(jīng)營陷入窘境的夏普所急需的。

　　第三個贏家則是日本政府，這種收購行為對其同樣具有意義。劉云指出，按照“安倍經(jīng)濟學(xué)”，日本在宏觀層面上要走改革的增長戰(zhàn)略路線，實現(xiàn)從以前的生產(chǎn)產(chǎn)品制造業(yè)大國向資本大國的轉(zhuǎn)變?！霸谶@一發(fā)展節(jié)奏下，將不良的電子產(chǎn)品制造業(yè)資產(chǎn)剝離出去，并保留資本控股以獲取利益，這種方式符合日本的國家戰(zhàn)略?！?/p>

　　當(dāng)然，鴻海收購夏普后也要面臨很重要的問題，其中之一就是有著高額債務(wù)的夏普一直被部分鴻海高層認為是包袱。

　　此外還有更深層次的問題。劉云指出，夏普利潤的下降并不簡簡單單地表現(xiàn)在其賬本上，人才的流失、人口的老齡化，以及技術(shù)方面的傳承甚至于創(chuàng)新，都是鴻海要面對的。

　　劉云認為，擺在鴻海面前的問題很實際。如何將鴻海的文化和夏普原先的問題相結(jié)合解決所存在的體制內(nèi)和創(chuàng)新上的問題，如何實現(xiàn)傳承并在體制上有所改變，同時又如何實現(xiàn)鴻海所承諾的2~4年內(nèi)盈利，這些都是艱巨的任務(wù)，需要其付出更大的努力和資本上、改革上的支持。

　　日本不再“保守”？

　　不過，與鴻海、夏普和日本政府表現(xiàn)出的“皆大歡喜”，日本電子產(chǎn)業(yè)的未來卻因此樁收購案令人平添了一絲擔(dān)心，畢竟此前日本政府對外部資本大幅持股日本公司始終持有保守態(tài)度，且日本的電子產(chǎn)業(yè)一向在全球頗具競爭力。

　　劉云認為，這屆日本政府在增長戰(zhàn)略中明確表示鼓勵外資企業(yè)對日本進行投資、建立總部基地，鼓勵外國人赴日工作以促進房地產(chǎn)企業(yè)等，可以看到，日本政府對此是“不持否定態(tài)度”的。

　　事實上，跨國并購是企業(yè)投資的一個重要戰(zhàn)略和常見行為，日本企業(yè)在國外也常采取并購的方式收購成熟企業(yè)來進行投資和布局產(chǎn)業(yè)鏈，日本協(xié)力銀行在2015年底針對制造業(yè)的調(diào)查中就詳細提出了這一項，并將并購作為一個對外投資的重要手段。“值得注意的是，我們并不能簡單地從鴻海收購夏普一事中就判定孰強孰弱，若就中日電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行對比，那么中國在基礎(chǔ)元件的創(chuàng)新和精細化程度上與日本企業(yè)還有很大差距?！眲⒃普f。

　　可以看到，美的收購了東芝的白色家電業(yè)務(wù)，三洋的白色家電業(yè)務(wù)也被海爾實際控股，白色家電行業(yè)已經(jīng)不具備“生命力”了，并且正從日本的國家經(jīng)濟中剝離出去，這也是日本該行業(yè)的整體發(fā)展趨勢。日本電子工業(yè)現(xiàn)在重視的一方面是基礎(chǔ)元件，另一方面就是高新技術(shù)，這是其他國家不可模仿也不可生產(chǎn)的?！皩τ诎咨译娺@種利潤低、競爭激烈并且技術(shù)含量較低的行業(yè)，包括液晶、手機制造等，日本企業(yè)的競爭優(yōu)勢已經(jīng)喪失，也正在逐漸放棄該市場?！眲⒃铺寡?。