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做個(gè)有內(nèi)涵的眾創(chuàng)空間讓創(chuàng)業(yè)快樂些
- 發(fā)布時(shí)間:2016-04-08 09:31:12 來(lái)源:錢江晚報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
昨天下午4點(diǎn)半,匆匆為會(huì)員一個(gè)APP站了個(gè)臺(tái),盧艷峰便趕往機(jī)場(chǎng)。
樂創(chuàng)會(huì)今年的第一個(gè)移動(dòng)課堂今天開到廈門大學(xué),他和40多位創(chuàng)客會(huì)員一起學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)控制等知識(shí)。
80后的盧艷峰,雖然面相比實(shí)際年齡長(zhǎng)得著急了些,但在杭州,據(jù)說一大半年輕創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)識(shí)他。作為新生代創(chuàng)業(yè)者的符號(hào),他相當(dāng)有代表性;作為樂創(chuàng)會(huì)的創(chuàng)始人,盧艷峰不僅實(shí)現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng),還幫助了更多的年輕人去創(chuàng)業(yè)。
雙創(chuàng)熱潮掀起,以眾創(chuàng)空間為代表的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)如雨后春筍般出來(lái)。杭州也涌現(xiàn)出100多個(gè)大小不等、形式不一、方向各異的眾創(chuàng)空間,樂創(chuàng)會(huì)就是代表。
過去一年,盧艷峰做了許許多多的事,在杭州市民中心里開出樂創(chuàng)中心,接待40多批次全國(guó)各地的政府考察團(tuán),除了金華、紹興、臺(tái)州,還在北京、遼寧、山西、廈門等地成立了分會(huì)……
每天都來(lái)新同學(xué)
樂創(chuàng)會(huì)引來(lái)風(fēng)投
“每天和創(chuàng)業(yè)者探討項(xiàng)目,多的時(shí)候1天要見10多位創(chuàng)客?!痹趧e人口中,選擇創(chuàng)業(yè)就是選擇孤獨(dú),而對(duì)盧艷峰來(lái)說,很多年輕創(chuàng)業(yè)者都是朋友和玩伴。
盧艷峰曾是浙大管理學(xué)院的老師,“同學(xué)經(jīng)濟(jì)”概念出自他口。后來(lái),越來(lái)越多的人到他辦公室里喝茶交流,孵化出不少創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。2012年他懷抱夢(mèng)想,成立了“樂創(chuàng)會(huì)”這個(gè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。
“過去一年,樂創(chuàng)會(huì)站在風(fēng)口上,品牌快速成長(zhǎng)?!北R艷峰告訴錢江晚報(bào)記者,作為一個(gè)年輕人創(chuàng)客俱樂部,樂創(chuàng)會(huì)聯(lián)合了一群處于事業(yè)上升期的“四有新青年”:有激情,有夢(mèng)想,有格調(diào),有責(zé)任。過去一年,年輕創(chuàng)客們登上舞臺(tái)中心了。
據(jù)了解,市民中心的樂創(chuàng)中心有2萬(wàn)多平方米,2015年1月1日開始招商,2個(gè)月內(nèi)超過50家企業(yè)入駐,全部滿額。過去這一年,樂創(chuàng)會(huì)同學(xué)從130個(gè)發(fā)展到180多個(gè),最近幾乎每天都有新同學(xué)申請(qǐng)加入;有20多個(gè)同學(xué)拿到了融資,比如INAPP拿到了高達(dá)3億元的融資,而浙金網(wǎng)、連資貸、二更以及領(lǐng)蛙科技等,都融資千萬(wàn)元級(jí)別以上。不僅如此,樂創(chuàng)會(huì)自己也成功拿到了1000萬(wàn)元風(fēng)投,樂創(chuàng)會(huì)投資的幾個(gè)項(xiàng)目估值翻了好幾倍。
打造樂園
讓創(chuàng)業(yè)快樂些
淘寶改變了女人,互聯(lián)網(wǎng)也改變了創(chuàng)業(yè)。如今的創(chuàng)業(yè),歷程更短、速度更快、門檻更低,創(chuàng)業(yè)主體從“精英”走向“萬(wàn)眾”。這系列變化對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境提出新的要求,面向年輕創(chuàng)客,打造低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務(wù)平臺(tái),應(yīng)運(yùn)而生。
“樂創(chuàng)會(huì)就是通過構(gòu)建平臺(tái),幫助新生代企業(yè)家成長(zhǎng),并從中挖掘、培養(yǎng)未來(lái)的風(fēng)云浙商。”盧艷峰說,樂創(chuàng)會(huì)員們多是浙商創(chuàng)二代,年輕的他們不但在餐桌、課桌上探討,還在總裁圓桌上辯論,相互出謀劃策,頭腦風(fēng)暴,哪怕有時(shí)爭(zhēng)得面紅耳赤,卻最終能量滿滿;特別在資本寒冬來(lái)襲時(shí),大家抱團(tuán)互相鼓勁,活下來(lái)!
與傳統(tǒng)孵化器不同,在樂創(chuàng)會(huì)里,創(chuàng)客們不是單純?nèi)フ液玫膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目,而是先構(gòu)建好了產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,再去對(duì)接創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目,抱一個(gè)更大的團(tuán),一起學(xué)習(xí)、生活、創(chuàng)業(yè)、投資。從這個(gè)意義上說,樂創(chuàng)會(huì)不但是個(gè)眾創(chuàng)空間,還是社群、俱樂部、資源平臺(tái)、投資機(jī)構(gòu)?!斑@個(gè)世界上沒有完美的人,沒有無(wú)懈可擊的商業(yè)模式,沒有烏托邦的社會(huì),我們想建一個(gè)相對(duì)完整的生態(tài)系統(tǒng),讓眾創(chuàng)空間更有內(nèi)涵?!北R艷峰說,年輕人一起成長(zhǎng)一起玩,杭州成為創(chuàng)業(yè)的樂園。
眾創(chuàng)空間正在分化
創(chuàng)客正慢慢回歸理性
市面上靈一圈,你會(huì)發(fā)現(xiàn),投資機(jī)構(gòu)、大集團(tuán)、物業(yè)、社會(huì)人員都在做眾創(chuàng)空間。在盧艷峰看來(lái),不少眾創(chuàng)空間專業(yè)孵化能力不夠,社會(huì)閑散人員進(jìn)入,結(jié)果就是,拿錢很難?!耙恍┏鞘幸恍┍妱?chuàng)空間關(guān)門了?!北R艷峰說,這些眾創(chuàng)空間普遍盈利性很差,比如一些創(chuàng)業(yè)咖啡館,地段偏,入駐僅是為了充人數(shù),咖啡館上午沒人,下午黃金時(shí)段也只有零星人頭。
“眾創(chuàng)空間會(huì)分化,好的留下,差的會(huì)倒閉。要有配套,它們才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!眹?guó)家出臺(tái)了《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》,提出促進(jìn)眾創(chuàng)空間專業(yè)化發(fā)展,推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新提供低成本、全方位、專業(yè)化服務(wù)。在盧艷峰看來(lái),雖然眾創(chuàng)空間出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓或倒閉,但未來(lái)對(duì)眾創(chuàng)空間的需求是巨大的,關(guān)鍵是要找準(zhǔn)下一代眾創(chuàng)空間的發(fā)展方向。
盧艷峰看來(lái),在過去這一年,創(chuàng)客也在從打雞血慢慢回歸理性。因?yàn)樯怆y做,融資難,有些趕上了趨勢(shì)的快車,比如P2P,不過死掉的也多。先活下來(lái),是必須要做到的。
以往商業(yè)計(jì)劃書就拿融資,創(chuàng)業(yè)就是奔著融資去的,一旦冷靜后,創(chuàng)客們就可以好好研磨自己的產(chǎn)品,何去何從也會(huì)更謹(jǐn)慎,將試錯(cuò)成本降到最低。
創(chuàng)客們以往多集中在純互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在目光多元,有的進(jìn)軍實(shí)業(yè),嘗試實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)模式。2016年,TMT領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)金融、醫(yī)療健康、虛擬現(xiàn)實(shí)、體育、人工智能、消費(fèi)升級(jí)、泛娛樂仍是資本追逐的熱點(diǎn)。
“沉下心來(lái)回歸常識(shí),跟行業(yè)無(wú)關(guān),做電商的也好,做互聯(lián)網(wǎng)的也好。匠心精神其實(shí)很簡(jiǎn)單,還得回到商業(yè)的本質(zhì),要有利潤(rùn)、能賺錢?!彼f。
盧艷峰眼中的——
@投資人
投資就像購(gòu)物,看多了,下定決心就難了。從看人到看財(cái)務(wù)報(bào)表,現(xiàn)在的投資人更追求穩(wěn)定,更在意后端市場(chǎng)。
如今杭州大的投資機(jī)構(gòu),例如賽伯樂、浙商創(chuàng)投等,他們更愿意投入更多的錢并購(gòu),只有一些新興的投資機(jī)構(gòu),尚愿意投天使輪。
投資人越來(lái)越理性,更多關(guān)注盈利,僅憑商業(yè)計(jì)劃書就拿融資,概率很低。經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮,投資機(jī)構(gòu)將會(huì)更謹(jǐn)慎,眼光更挑剔,對(duì)項(xiàng)目要求更高,重新專注于有競(jìng)爭(zhēng)力、有盈利途徑的商業(yè)模式。然而,市場(chǎng)上資金還是多的,優(yōu)秀公司依然會(huì)脫穎而出。
@政府服務(wù)
杭州乃至浙江省的政府部門在創(chuàng)業(yè)環(huán)境打造上花了很多精力。
比如工商政策的調(diào)整,產(chǎn)證合一,新的人才政策等,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們,都是利好消息。去年年底,杭州市還出臺(tái)了20條眾創(chuàng)創(chuàng)業(yè)積極政策。事實(shí)上,無(wú)論是省、市,抑或區(qū),在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)方面,都可用“不遺余力”來(lái)形容。
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