南方日報訊 （記者/馬芳）2016年將是酷派國際化的關鍵一年，這家創(chuàng)辦于1993年的企業(yè)也將在海外市場開始新的“玩法”。記者近日從酷派集團獲悉，2016年，酷派全年銷售目標將達到300億元，其中海外市場占比30%，國內(nèi)市場占比70%。未來3—5年，酷派海外市場計劃實現(xiàn)100%年增長率，營收與利潤達到國內(nèi)市場規(guī)模。

　　今年海外市場營銷目標100億元

　　2015年是酷派成立20多年來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型元年，今年，酷派對其海外發(fā)展勢頭相當樂觀。此前，酷派董事長郭德英已明確提出今年酷派海外市場銷售額100億元的目標。

　　據(jù)悉，2015年，酷派在美國市場全年發(fā)貨150萬部，較2014年增長200%，發(fā)貨額近億美元，較2014年增長160%。

　　“根據(jù)公司下達的任務，2016年酷派美國預計發(fā)貨量超過300萬部，銷售額再翻一番?！笨崤上嚓P負責人表示，2016年公司在美國市場會有更多機遇，同時也會面臨不少挑戰(zhàn)，2016年公司加大市場投入，在渠道和消費者中建立Coolpad品牌。

　　2015年，酷派在海外市場動作頻頻。2015年6月，酷派正式以自有品牌進入印尼、越南等東南亞市場，并針對當?shù)厥袌鐾瞥龈咧械腿钍謾C產(chǎn)品，目標是3年內(nèi)能躋身印尼市場前5名。截至今年3月底，酷派已經(jīng)覆蓋印尼主要的28大城市，分別建立了分部，并且成立了25個售后服務中心，建立了超過1000個銷售點和多個銷售團隊。

　　2015年9月，酷派在捷克首都布拉格舉行專場發(fā)布會，正式宣布以自主品牌的形式進入歐洲市場，此前酷派在歐洲始終以ODM的形式與移動運營商合作。

　　這是酷派自今年6月成功進軍印尼、越南等東南亞市場后的全球第二站，標志著酷派全面進入海外2.0時代。

　　酷派在海外市場開始“新玩法”

　　酷派集團副總裁曹井升表示，2016年，酷派將實施“聚焦、深耕、品牌、質(zhì)量”的海外經(jīng)營新策略，包括加快海外市場布局、深耕本地化市場、提升規(guī)模、深化品牌建設。

　　據(jù)悉，針對美國市場，酷派將深耕運營商市場，加強品牌建設，建設美國和拉美區(qū)域的渠道隊伍，促進營銷落地；在印度市場，酷派采用以線上為主、線下為輔的策略，建立自有品牌，適應本地化要求，落實“made in India、design in India、customize in India”。

　　此外，酷派也正在以新的自主品牌形象全面進軍歐洲，以東歐為基地，突破德國、西班牙，運營商市場和公開市場并重，加強品牌建設的策略。

　　酷派歐洲業(yè)務負責人邱陵層認為，過去幾年，酷派在中國逐漸強大，雙卡雙待專利、LTE首發(fā)等成功案例不勝枚舉，酷派堅信突破創(chuàng)新是開啟成功大門的鑰匙?！昂Ｍ馐袌鰧τ诩夹g專利有很高的要求，想要獲得國際市場的認可，并在競爭當中獨樹一幟，必須堅持以技術創(chuàng)新為導向。”曹井升表示，酷派有著23年的技術經(jīng)驗積累，有信心攻克知識產(chǎn)權壁壘帶來的重重障礙，以自有品牌繼續(xù)擴大海外版圖。