昨天，合一集團(tuán)(原優(yōu)酷土豆)宣布，依據(jù)2015年11月6日宣布的合并計(jì)劃，合一集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)已完成合并交易，正式成為阿里巴巴旗下全資

　　子公司。根據(jù)合并協(xié)議的條款，這次私有化交易的價格為每股ADS（美國存托憑證）27.6美元。合一集團(tuán)同時宣布申請停止其ADS在紐約證券交易所的交易。

　　昨天清晨，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在發(fā)送給全體阿里人的信件中宣布，合一集團(tuán)正式完成私有化，“3300多位新同學(xué)成為阿里巴巴集團(tuán)大家庭一員”。張勇表示，合一集團(tuán)將與阿里的大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、數(shù)字娛樂、OTT等業(yè)務(wù)全面無縫打通。合一集團(tuán)董事局主席兼CEO古永鏘仍繼續(xù)擔(dān)任合一集團(tuán)主席及首席執(zhí)行官。

　　2015年11月6日，合一集團(tuán)宣布與阿里巴巴達(dá)成最終的收購協(xié)議。

　　>>聲音

　　古永鏘：回國后資本運(yùn)作可能性更大

　　古永鏘表示，私有化后合一集團(tuán)的目標(biāo)是三年之內(nèi)在國內(nèi)上市，不排除通過借殼或者重組等方式回歸。

　　“在美國其實(shí)投資有很多局限，回國之后，資本運(yùn)作的可能性會更大。”談起回歸的原因，古永鏘稱，目前合一現(xiàn)金流充沛，資本來源很多。一年半之前，合一就已經(jīng)開始了生態(tài)投資，回歸之后，阻礙是減少的，會做更多圍繞內(nèi)容和移動應(yīng)用的投資。“當(dāng)時上市時，我說過是在紐約上大學(xué)，私有化就是從大學(xué)畢業(yè)了。雖然當(dāng)時在紐約上市是創(chuàng)業(yè)公司的共同目標(biāo)，但是現(xiàn)在情況已經(jīng)變了，公司在紐約上市的時候是微視頻平臺，現(xiàn)在定位是以文化為核心的公司，用戶都在中國，即便是從用戶和資本掛鉤的角度，也必須回國?！?/p>

　　古永鏘表示，私有化是2015年一季度就有的想法，阿里起到了推動作用。但是怎么回歸，其實(shí)是有幾種選擇的，合一在回歸之前也做了很多研究和咨詢，和很多公司和投資機(jī)構(gòu)都談過。最終選擇阿里巴巴，是因?yàn)榘⒗镒钅苓_(dá)到合一的戰(zhàn)略目標(biāo)，從資本層面，也能幫助合一最快做好私有化。

　　>>業(yè)績

　　去年前三季虧損超2億美元

　　2012年8月20日，優(yōu)酷土豆合并方案獲雙方股東大會高票批準(zhǔn)通過，2015年8月，優(yōu)酷土豆集團(tuán)正式更名為合一集團(tuán)。合一集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)由互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺優(yōu)酷和土豆、自頻道生態(tài)體系、合一影業(yè)、合一文化、云娛樂、創(chuàng)新營銷與合一創(chuàng)投組成。

　　資料顯示，合一2015年第三季度凈虧損為4.356億元（約6850萬美元），上年同期的凈虧損為1.976億元（約合3110萬美元），2015年前三季虧損共超過2億美元。

　　此前有分析認(rèn)為，這意味著合一很難像完美世界、巨人網(wǎng)絡(luò)、分眾傳媒、拉卡拉一樣借殼上市，合一首先要解決虧損問題，或等待戰(zhàn)略新三板的開啟。 （記者孟凡澤施志軍）