目前我國內(nèi)地的電視節(jié)目制作與發(fā)行主體已經(jīng)形成了三足鼎立的格局：首先是中央電視臺下屬和直屬的電視節(jié)目制作發(fā)行公司，包括中國國際電視總公司以及上市公司中視傳媒；其次是各省級廣電集團(tuán)下屬的節(jié)目制作和運(yùn)營公司；最后就是迅速崛起的民間制作力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各家電視臺播出的外來節(jié)目中，有超過百分之八十是外包給這些民營電視公司的。這些民營電視公司通過獨(dú)立經(jīng)營、合作經(jīng)營、委托制作、公私合營等方式參與到媒介市場中。以這種發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢推測，中國民營電視公司實(shí)際上已經(jīng)成為社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下一個(gè)非常重要的電視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象，它既是非公有制經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，民營資本在電視文化領(lǐng)域的表現(xiàn)，又是國家主流電視傳媒機(jī)構(gòu)和制作機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，成為我國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可忽視的重要組成部分?？梢哉f，民營電視公司的誕生是中國電視社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化程度加深的結(jié)果。它的成長軌跡見證了我國文化體制改革的歷程，其成長的好壞在一定程度上反映了我國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境以及市場構(gòu)成。

　　民營節(jié)目制作公司的發(fā)展主要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段：

　　1） 政策盲區(qū)時(shí)期

　　1994年以前，中國國內(nèi)市場上還沒有一家在工商部門正式備案、從事于電視節(jié)目內(nèi)容制作和生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的民營電視公司，從事與電視節(jié)目制作相關(guān)的廣告公司還不能視為正式的民營電視公司。

　　2）政策“限制”時(shí)期

　　1994年北京嘉實(shí)廣告文化發(fā)展有限公司成立，成為我國第一家在工商局正式備案，專美從事電視節(jié)目制作、發(fā)行和廣告代理等業(yè)務(wù)的民營制作機(jī)構(gòu)，是我國民營電視公司成立的標(biāo)志。但1995年，一系列政策出臺“限制”電視節(jié)目制作業(yè)務(wù)。好在1995年之前與電視臺就有業(yè)務(wù)往來的民營電視公司，借助原來的業(yè)務(wù)關(guān)系得到小范圍的發(fā)展。

　　21世紀(jì)初，“民營電視四公子”誕生（唐龍國際、光線傳媒、派格太合、歡樂傳媒），雖各有興衰，但民營節(jié)目制作公司的發(fā)展和壯大成為中國廣播影視改革的重要現(xiàn)象之一。

　　3）政策鼓勵(lì)時(shí)期

　　2003年以來，中國政府對民營電視公司的發(fā)展進(jìn)入了政策鼓勵(lì)階段。

　　2011年北京國際電視周上，民營電視制作公司參展數(shù)量為213家，超過參展電視臺數(shù)量，目前全國已經(jīng)出品節(jié)目的民營制作公司已經(jīng)超過2000家。每年穩(wěn)定貢獻(xiàn)500小時(shí)以上節(jié)目時(shí)長的民營電視供應(yīng)商，主要為燦星制作、能量傳播、東方風(fēng)行、天擇傳媒等，其中燦星制作與天擇傳媒為國企背景。

　　隨著2010年《中國好聲音》的巨大成功，電視同行更是看到了社會制作力量與播出平臺合作的優(yōu)勢和潛力，為了提高自身平臺的競爭力，各大電視臺都在積極部署對外合作，就連央視也喊著“開門辦”的口號放低身段與社會力量合作。電視臺對外合作的方式也呈現(xiàn)多元態(tài)勢，購買、定制之外，聯(lián)合研發(fā)、聯(lián)合制作、聯(lián)合經(jīng)營等方式也在政策和市場的多重驅(qū)動(dòng)下成為主流。

　　從社會制作力量的角度來說，由于電視業(yè)競爭的日益激烈，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的匱乏讓也讓民營獨(dú)立制作公司的發(fā)展空間極大拓展。燦星制作、天澤傳媒、能量傳播等強(qiáng)勢社會制作公司的地位也有所提高，尤其是在BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開始發(fā)力自制內(nèi)容的今天，在與電視臺打交道過程中的議價(jià)能力相較以往逐漸增長。

　　但是在上升發(fā)展的過程中，民營電視公司也仍然存在這一些發(fā)展的障礙：國家政策的模糊性、傳媒市場的不成熟、體制內(nèi)電視臺的競爭以及國外傳媒集團(tuán)的威脅，這都為國內(nèi)民營電視公司的發(fā)展增加了很多不確定性。