今年是中山區(qū)“市容環(huán)境品質(zhì)提升年”，該區(qū)舉全區(qū)之力深入開展環(huán)境治理，突出“五化五提”的工作思路，即“美化提質(zhì)、綠化提檔、亮化提品、序化提標、凈化提效”，加快品質(zhì)立市先行區(qū)和大連首善區(qū)建設(shè)。

　　樹立“國際標準建、精品意識管”理念，堅持“民本、品質(zhì)、依法、長效”實現(xiàn)“美化、綠化、亮化、凈化、序化”的五化目標。

　　健全長效管理機制，形成“大城管”工作格局。條塊結(jié)合、以塊為主、塊抓條保、公眾參與、黨政同責、部門聯(lián)動、街道屬地領(lǐng)導、社區(qū)單位共治、市民廣泛參與。充分發(fā)揮區(qū)、街、社區(qū)三級管理網(wǎng)絡(luò)，用“大城管”理念管好“小角落”環(huán)境。

　　堅持民本管理、品質(zhì)管理、依法管理、長效管理。實現(xiàn)“城市管理為人民、城市管理靠人民、城市管理成果由人民共享、城市管理成效讓人民檢驗”。嚴格執(zhí)行新修訂的《大連市城市市容環(huán)境管理條例》等法律法規(guī)，實現(xiàn)城區(qū)管理法治化。由突擊性管理向日常化管理轉(zhuǎn)變，由靜態(tài)管理向動態(tài)管理化管理轉(zhuǎn)變，由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變，做到大街和小巷一個樣、檢查和不檢查一個樣、節(jié)假日和平常一個樣。

　　七方拓展，五項提升。管理區(qū)域從主干道、繁華區(qū)域、迎賓線路向背

　　街小巷、棄管樓院延伸。管理空間從路面管理向高空、地下管理延伸，從道路、廣場監(jiān)管向臨街立面拓展。管理范圍從日常市容環(huán)境管理向生態(tài)環(huán)境保護拓展。管理領(lǐng)域從“凈化”“綠化”“序化”向“亮化”“美化”“凈化”“綠化”“序化”全領(lǐng)域拓展。管理方式從市容市貌管理向公共服務(wù)、安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置拓展。管理對象注重硬件設(shè)施建設(shè)與軟件管理的相互對接，做到建管并重。管理時限從定時管理向全天候拓展，實現(xiàn)管理全天候、全覆蓋。管理手段依托應(yīng)急指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)，通過對城區(qū)管理對象數(shù)字化，實現(xiàn)城區(qū)管理由開放向閉合、由粗放向精細化的根本轉(zhuǎn)變，提高工作效能。

　　美化提質(zhì)。重點整治“視覺污染”。平面：整治違章占道經(jīng)營、私搭亂建、亂堆亂放、建筑工地圍擋等。立面：改造提升3條路街兩側(cè)樓體環(huán)

　　境；改造兒童公園和2個廣場；對城市家具進行刷新、修繕、規(guī)范、裝飾和藝術(shù)創(chuàng)造。

　　綠化提檔。生態(tài)建設(shè)既要大片綠化環(huán)境又要關(guān)注微小空間豐富綠化形式，將海風光融入城區(qū)。建設(shè)南山公園、碧波園健身游園，清除黃土裸露，清理開荒種菜、種地，打造景觀小品，做到“三季有花、四季常綠”，

　　亮化提品。點、線、面有機結(jié)合，打造夜景地標和小區(qū)亮化景觀，美出特色，亮出品位。升級3條路街和7個廣場等夜景亮化。動員全社會力

　　站、景區(qū)、景點等窗口形象。嚴格交通管理，取締“摩的”非法營運；整頓停車秩序，清理亂停放和私劃停車泊位亂收費行為；倡導文明行車、文明走路；清理設(shè)卡占地；加強占道施工管理，道路指示牌“多桿合一”，采用雙語標識牌，在交通道路、旅游景點、公共廁所、停車場、指示牌等公共城所、公共設(shè)施上實行統(tǒng)一公共標識，并由單一的中文標識逐步過渡到中文和英文雙語標識。

　　市容環(huán)境品質(zhì)提升年中，這個區(qū)繼續(xù)深化“7324”工作法（即每周7

　　量參與亮化工程，讓“夜大連”亮起來、動起來、美起來，富有濱海特色的夜景觀。

　　凈化提效。主要道路街面分類保潔管理，做到“五凈”〔路面凈，人行步道凈，三根凈（墻根、樹根、電柱根），雨(污)水井口凈，排水護坡凈〕“八無”（無污水，無磚瓦石塊，無人畜糞便，無雜物，無明顯痰跡，無浮土、浮渣，無垃圾堆放、遺留污漬，無散袋垃圾）;加強市政公共設(shè)施保潔、生活垃圾、餐廚垃圾、建筑垃圾清運力度；早市做到撤市地凈；結(jié)合“暖房子”工程、“一二三”工程，持續(xù)清理衛(wèi)生死角，創(chuàng)建40個和諧樓院；倡導文明祭祀杜絕街頭燒紙；清理“白色污染”；加強溝渠治理；取締違章廢品收購站（點）。

　　序化提標。提升火車站、地鐵

　　天，每天分早、午、晚3個時段，每天管理時間24個小時），增強主動性、創(chuàng)新性、聯(lián)動性，發(fā)揮好“五老”作用，促進網(wǎng)格化管理與區(qū)執(zhí)法大部隊大聯(lián)動，堅決防止問題反彈，通過健全城管民主參與機制，探索建立黨政部門、廣大市民、人大代表和政協(xié)委員、新聞媒體“四位一體”的城區(qū)管理民主參與機制。形成“人民城市人民管，管好城市為人民”的良好氛圍。

　　今年，這個區(qū)加強落實市容管理“門前三包”責任制。發(fā)揮各企事業(yè)單位和區(qū)街組織的自治功能，嚴格落實臨街單位和店面包衛(wèi)生、包綠化、包秩序的“門前三包”責任，做到門前和周邊路面整潔干凈、公共設(shè)施完好無損、環(huán)境井然有序，冬季除雪即下即掃。