放棄央視廣告 智美體育轉(zhuǎn)型
- 發(fā)布時間:2016-04-05 02:32:28 來源:新京報 責(zé)任編輯:羅伯特
3月31日,發(fā)力馬拉松運營的智美體育集團(tuán)(簡稱“智美體育”:HK.1661)發(fā)布了2015年年報,其凈利潤出現(xiàn)下滑,也是該公司近6年來首次凈利潤下滑。智美體育此前發(fā)布年度盈利預(yù)警后,股價單日跌逾30%。
智美體育表示,2015年,中國經(jīng)濟(jì)增長放緩,傳統(tǒng)媒體廣告業(yè)務(wù)整體出現(xiàn)巨大跌幅,公司廣告業(yè)務(wù)利潤出現(xiàn)下滑。智美體育還終止了和央視的廣告業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)過去一直是公司的主要營收來源。智美體育方面解釋稱,公司逐步放棄傳統(tǒng)的廣告業(yè)務(wù),未來會將精力放在體育運營方面。去年,智美體育賽事運營收入同比增長36%。智美體育內(nèi)部人士稱,“業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化正好說明了公司走在正確的道路上”。新京報記者 朱星 北京報道
不再跟央視續(xù)約后股價大跌
智美體育前身為“智美控股集團(tuán)”,2013年在港交所掛牌,公司是一家傳媒投資服務(wù)供應(yīng)商、電視節(jié)目制作商與發(fā)行商,以及體育賽事籌辦商。作為央視的合作伙伴,其股價一路走高,從2013年7月31日的2.11港元,上漲到2015年5月29日的8.82港元。不到兩年上漲了318%。
2010年至2012年,央視是智美體育最大的供應(yīng)商,來自央視資源的收入,分別占公司2010年至2012年收入的71.6%、80.9%和80.2%。過去幾年,智美體育一直獨家經(jīng)營央視《東方時空》《國際時訊》等五檔節(jié)目的廣告,該經(jīng)營權(quán)需要每年協(xié)商續(xù)約。
2016年3月28日智美體育宣布,公司不再與中央電視臺新聞頻道及綜合頻道的五檔欄目的廣告承包經(jīng)營權(quán)進(jìn)行續(xù)約。當(dāng)天智美體育還發(fā)布了2015年度盈利預(yù)警:預(yù)計2015年凈利潤同比下滑80%。次日,公司股價下跌32.43%,創(chuàng)出兩年多的新低。4月1日,公司股價跌至2.47港元。
智美體育相關(guān)負(fù)責(zé)人4月1日對新京報記者表示,來自央視的廣告利潤逐步下滑,公司明年果斷放棄這塊,但是會在體育賽事制作及直播領(lǐng)域、新媒體視頻領(lǐng)域進(jìn)行布局,并將繼續(xù)著力打造體育傳媒優(yōu)質(zhì)的媒體內(nèi)容及傳播平臺。
3月31日發(fā)布的年報顯示,2015年,智美體育營業(yè)收入6.8億元,較2014年的8億元同比下滑15%;凈利潤5079萬元,2014年同期為2.8億元,同比下滑82%。
收入來源方面,智美體育傳統(tǒng)業(yè)務(wù)影視節(jié)目收入為3.36億元,同比下滑40%。這是連續(xù)第二年智美體育的傳統(tǒng)影視業(yè)務(wù)營收下滑,2014年,智美體育影視節(jié)目收入為5.5億元,同比下滑7%。2015年該板塊業(yè)務(wù)下滑幅度進(jìn)一步擴(kuò)大。
智美體育內(nèi)部人士告訴新京報記者,利潤下滑和股價下跌都是事實,但是公司在轉(zhuǎn)型階段,大的方向和前景是向好的,“實際上現(xiàn)在的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化正好說明了公司走在正確的道路上”。
讓智美體育自信的是,其體育運營營收大幅增長,該業(yè)務(wù)是智美體育未來轉(zhuǎn)型的重點。
體育賽事運營連續(xù)三年增長
與傳統(tǒng)影視業(yè)務(wù)連續(xù)兩年下滑相對應(yīng)的是,上市后,智美體育賽事運營業(yè)務(wù)收入連續(xù)三年高速增長。
2015年度,智美體育賽事運營獲得3.45億元的收入,同比增長36.4%;同時,該板塊業(yè)務(wù)毛利達(dá)到1.66億元,賽事運營收入也首次在集團(tuán)總收入中超過50%,成為主要收入來源。
2014年,智美體育賽事運營收入為2.53億元,較2013年同期的1.02億元增加約148.7%;2013年該板塊業(yè)務(wù)同比增長86.9%。
智美體育相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,上市之初,體育賽事運營收入僅占公司營收比的10%。
“智美是一家具有體育基因的公司,從上市的那一天起,就在計劃向體育賽事運營方面轉(zhuǎn)型?!痹撠?fù)責(zé)人稱。
2013年,智美體育將公司旗下的體育賽事運營部升級為智美體育娛樂事業(yè)部,引進(jìn)人才打造中國體育健康數(shù)據(jù)平臺,在不斷擴(kuò)大線下賽事運營項目的同時,充分發(fā)揮自身在體育領(lǐng)域的線下優(yōu)勢,與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,建設(shè)體育社交網(wǎng)絡(luò)。
智美體育在2014年年報中稱:“2014年是本集團(tuán)開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一年?!敝敲荔w育從賽事運營向培訓(xùn)、旅游、保險、場館等系列產(chǎn)業(yè)延伸。
2014年,也被認(rèn)為是中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的元年,當(dāng)年10月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》,將全面健身上升為國家戰(zhàn)略,把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)培育扶持,要求到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元。
智美體育賽事運營的收入來自B2B及B2C兩方面,即品牌商的冠名費、贊助費及廣告費,參與者的報名費及向入場觀眾銷售門票、衍生品等。
在2013年舉辦了“杭州馬拉松”、“廣州馬拉松”等體育賽事后,2014年,智美體育合作馬拉松賽事場次為13場,包括“2014杭州國際馬拉松”等。
此外,智美體育還開發(fā)了具備獨立知識產(chǎn)權(quán)的“四季跑”在上海、長沙進(jìn)行運營。智美體育也成為“馬拉松概念股”。
1.4億拿下NBL運營權(quán)
2015年度,智美體育影視節(jié)目毛利率僅為4.8%,2014年同期為40.3%。智美體育賽事運營毛利率則為48%,兩大板塊毛利率的巨大差異,促使智美體育未來向體育產(chǎn)業(yè)傾注更多的精力。智美體育在2015年年報中稱,2016年,在賽事運營方面,公司將馬拉松賽事運營由去年的5場擴(kuò)展至35場,并著力打造“一帶一路”馬拉松系列賽。
“一帶一路”馬拉松系列賽由中國田徑協(xié)會主辦,智美體育負(fù)責(zé)整體運營,在“一帶一路”相關(guān)的國內(nèi)外城市舉辦馬拉松賽事,該賽事計劃每年舉辦4到8站。
除了馬拉松,智美體育還進(jìn)軍籃球、自行車等大眾體育賽事的運營。
智美體育稱,2015年,其已經(jīng)和14個主要城市達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,成立中國大眾體育賽事聯(lián)盟,運營當(dāng)?shù)氐拇蟊婓w育賽事,合作項目包括跑步、籃球、足球等。
在影視節(jié)目制作領(lǐng)域,智美體育表示,將集中精力進(jìn)行體育類節(jié)目研發(fā)與學(xué)習(xí),培育自身賽事直播團(tuán)隊力量。
3月30日,智美體育公告,其獲得了2016-2019年全國男子籃球聯(lián)賽(NBL聯(lián)賽)的商業(yè)運營權(quán),和北京恩彼歐體育管理有限公司20%股權(quán),成為該公司單一最大股東。恩彼歐公司是中國籃協(xié)授權(quán)的NBL聯(lián)賽代表機(jī)構(gòu)。
NBL聯(lián)賽級別低于CBA聯(lián)賽,是中國三大籃球聯(lián)賽之一。智美體育相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司1.4億元拿下NBL運營權(quán)。
此外,智美體育還加大硬件投入。智美體育相關(guān)負(fù)責(zé)人對新京報記者表示,公司還投入4000萬元,加大對計時芯片的研發(fā)和生產(chǎn)。
智美集團(tuán)董事局主席任文曾在接受媒體采訪時表示,從2016年開始,所有的比賽,所有的芯片,所有的數(shù)據(jù)自己來做,2016年7月,會出自己的第一款智能設(shè)備,不過,目前該芯片在研發(fā)的階段。
過去兩年,智美體育轉(zhuǎn)型體育產(chǎn)業(yè)的平臺逐漸搭建完成,能否迅速實現(xiàn)利潤增長,扭轉(zhuǎn)剝離傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來的陣痛,2016年或許會有答案。
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