【本報(bào)北京訊】2016年，“自媒體”似乎成為了最炙手可熱的話題。不論是papi醬與邏輯思維1200w的“聯(lián)姻”；還是餐飲老板、關(guān)愛八卦成長協(xié)會(huì)、12缸汽車等先后斬獲的千萬級(jí)投資。商機(jī)稍縱即逝，越來越多的自媒體選擇借助不同的渠道整合資源，在自媒體商業(yè)價(jià)值全產(chǎn)業(yè)鏈上占位，來尋求適用于自身的可持續(xù)商業(yè)變現(xiàn)模式。

　　克勞銳TopKlout作為促進(jìn)自媒體行業(yè)健康發(fā)展的先驅(qū)者，深知任何一個(gè)新時(shí)代的到來，除了有其“繁榮盛世”的一面，也必然有其“迷局亂世”的一面，越是能變現(xiàn)的自媒體原創(chuàng)內(nèi)容，越蘊(yùn)含著無限的待開發(fā)商機(jī)，越是需要受到法律健全的保護(hù)，但因目前自媒體版權(quán)保護(hù)意識(shí)普遍薄弱，使得自媒體優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容屢遭侵權(quán)，這將直接制約自媒體的商業(yè)價(jià)值落地。

　　克勞銳TopKlout總經(jīng)理張宇彤指出，繁榮的自媒體行業(yè)背后是“亂象叢生”的，探索整體行業(yè)的規(guī)則是自媒體健康發(fā)展的基石?？藙阡J通過克勞銳的年度/季度/月度TOP榜單、排行、克勞銳TopKlout指數(shù)以及研究報(bào)告幫助自媒體界定其影響力，發(fā)掘優(yōu)秀出挑的自媒體原創(chuàng)內(nèi)容，并對(duì)其進(jìn)行版權(quán)保護(hù)及閉環(huán)版權(quán)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值的落地與變現(xiàn)。

　　做成一個(gè)知名自媒體，首先要做的早，要有風(fēng)口。其次要有好的內(nèi)容，要么有取悅大眾的才華，要么有服務(wù)大眾的專業(yè)。知名自媒體人“萬能的大熊”指出，如果做垂直內(nèi)容必須要珍惜版權(quán)，撰寫深度好文很可能用盡畢生所學(xué)，一旦被抄襲，數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)積累變會(huì)化為泡影，讓人很是心痛，版權(quán)保護(hù)機(jī)制就可以很好的規(guī)避這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。版權(quán)就是一個(gè)財(cái)產(chǎn)，是最簡單的變現(xiàn)方式，無非是做出一個(gè)版權(quán)，售賣稿件以及IP，但能這樣做的人很少。每個(gè)領(lǐng)域都會(huì)有下滑，如何能夠在巔峰時(shí)期把商業(yè)模式建立起來，就需要超越內(nèi)容模式去構(gòu)建商業(yè)模式，把用戶從粉絲中篩出來，構(gòu)建一個(gè)新的模式。