印度等新興市場正被手機(jī)配件廠商視為新的發(fā)展藍(lán)海，以推動(dòng)“印度制造”為宏愿的印度總理莫迪頗為珍視這一契機(jī)。在手機(jī)制造商已紛紛在印建廠的情況下，印度將目光瞄向了手機(jī)配件制造業(yè)。不過，印度并沒有門戶大開任由外商搶奪其市場主導(dǎo)權(quán)，而是啟動(dòng)了進(jìn)口關(guān)稅調(diào)整。

　　在印度政府最新發(fā)布的2016年度預(yù)算報(bào)告中列出了關(guān)于外商投資的多項(xiàng)改革細(xì)則。其中，關(guān)于手機(jī)的充電器、適配器、電池、有線耳機(jī)、揚(yáng)聲器的生產(chǎn)進(jìn)口關(guān)稅從0上調(diào)至29.441%；手機(jī)印制電路板（PCB）的生產(chǎn)進(jìn)口關(guān)稅從0上調(diào)至2%。相對應(yīng)的是，如果手機(jī)制造公司本地采購充電器、適配器、電池、有線耳機(jī)和揚(yáng)聲器，則其消費(fèi)稅率由0上調(diào)至2%（供應(yīng)商選擇不抵扣進(jìn)項(xiàng)）或12.5%（供應(yīng)商選擇抵扣進(jìn)項(xiàng)）。上述條款從2016年3月1日起生效。

　　意欲何為

　　“此舉的目的旨在保護(hù)印度本地手機(jī)生產(chǎn)商，促進(jìn)印度本土手機(jī)制造業(yè)的發(fā)展，也可以說這是推動(dòng)‘印度制造’的措施之一。”中山大學(xué)亞太研究院副教授黃迎虹對國際商報(bào)記者表示。

　　黃迎虹認(rèn)為，從長期看，印度提高稅率會(huì)迫使許多國外手機(jī)及其配件生產(chǎn)商前往印度設(shè)廠生產(chǎn)和在印度國內(nèi)銷售，能在一定程度上實(shí)現(xiàn)該政策的目的。從短期看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要時(shí)間，所以預(yù)期印度國內(nèi)的手機(jī)價(jià)格會(huì)上漲，對智能手機(jī)市場的發(fā)展不利。

　　中國社會(huì)科學(xué)院亞太與全球戰(zhàn)略研究院助理研究員李天國同樣認(rèn)為印度政府希望讓手機(jī)配件實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)。他對國際商報(bào)記者表示，印度提高關(guān)稅可以提高進(jìn)口商品成本，保護(hù)國內(nèi)供應(yīng)商的利益，更重要的是吸引國外廠商到印度投資生產(chǎn)。

　　事實(shí)上，用關(guān)稅作為扶植本國制造業(yè)發(fā)展的手段，印度并不是第一次。據(jù)悉，印度對移動(dòng)裝置的進(jìn)口稅率曾一度從1%猛増至6%。2015年3月，印度又大幅調(diào)升該稅率至12.5%。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在關(guān)稅限制下，未來幾年內(nèi)印度手機(jī)市場應(yīng)該會(huì)持續(xù)以半散件組裝為主要生產(chǎn)模式。

　　這一次，印度對充電器、傳輸線等配件的綜合稅率已提升至29.441%，而如果制造商或其客戶在印度設(shè)立工廠的話，進(jìn)口關(guān)稅將能降到1%，這對廠商而言是相當(dāng)大的誘惑。眼下，印度的目標(biāo)是吸引手機(jī)廠商以及技術(shù)性相對不高的配件企業(yè)，未來的目標(biāo)料將是著手吸引更高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。“同時(shí)，印度也在諸如外國大型零售商、醫(yī)療器材和社會(huì)保險(xiǎn)等行業(yè)加大了開放力度，所以這次變革可以說是全局的?！秉S迎虹指出。

　　投資需謹(jǐn)慎

　　在印度從事供應(yīng)鏈管理的廠商估計(jì)，印度智慧型手機(jī)的普及率仍在15%以下，換機(jī)潮正在醞釀中?，F(xiàn)在，部分電池制造商表示將于近期前往印度考察，而眼下已經(jīng)著手在印度建廠或并購的手機(jī)制造商已有近百家?！靶赂母锛?xì)則生效后，對于手機(jī)廠商來講，單靠出口來占領(lǐng)印度市場已經(jīng)成本過高，為保有競爭力，必然要改變現(xiàn)有方式而采取直接投資?！崩钐靽f，印度手機(jī)廠商主要有Micromax、BarringKarbonn、Lava等，但是在配件領(lǐng)域卻很難說有哪些領(lǐng)頭企業(yè)。

　　黃迎虹指出，“目前，印度手機(jī)市場正處于國內(nèi)與國外生產(chǎn)商平分秋色的局面。外商諸如三星，國內(nèi)的Micromax、Intex等都占據(jù)較大的市場份額。這次政策的變動(dòng)，對外資尤其是配件生產(chǎn)商而言，其挑戰(zhàn)在于外資將被迫進(jìn)一步加大在印度直接投資的力度，被迫要去主動(dòng)熟悉和適應(yīng)印度的投資環(huán)境，以便發(fā)揮自身在品質(zhì)和技術(shù)方面的優(yōu)勢?！?/p>

　　不過，印度目前缺乏成熟的產(chǎn)業(yè)群落，前往設(shè)廠除了建廠成本外，相關(guān)技術(shù)以及生產(chǎn)線回收成本也是值得考慮的因素。

　　李天國坦言，考慮到印度供應(yīng)鏈發(fā)展程度嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，赴印度投資辦廠的廠商可能需要解決如何利用當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈的難題，事實(shí)上，從物流成本到中間品采購成本等都將是有意赴印辦廠的企業(yè)需要關(guān)注的問題。

　　黃迎虹也指出，雖然在印度投資有巨大的潛力，但困難也不少，包括法律繁瑣、行政效率低下等?！爱?dāng)然，如果能夠采取恰當(dāng)?shù)耐顿Y經(jīng)營策略，在當(dāng)下印度政府想大力推動(dòng)改革的背景下，主動(dòng)投資印度也是一個(gè)值得考慮的選項(xiàng)?！?/p>