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真彩文具突破筆尖難題,迎來跨越式發(fā)展

  • 發(fā)布時(shí)間:2016-03-17 14:26:00  來源:中國新聞網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  中新網(wǎng)3月17日電中國高鐵海外中標(biāo)連連,國產(chǎn)大飛機(jī)訂單不斷……近年來,隨著我國制造業(yè)國際競爭力的提升,中國制造可謂喜報(bào)不斷。然而,與這些高端裝備領(lǐng)域的捷報(bào)相比,文具行業(yè)的尷尬現(xiàn)狀卻不得不讓國人深刻反思。長期以來,我國的制筆企業(yè)大都集中在筆桿生產(chǎn)組裝產(chǎn)業(yè)鏈的低端,而筆頭油墨等關(guān)鍵部件,特別是精密制筆機(jī)械等關(guān)鍵設(shè)備以來進(jìn)口。這一“筆尖難題”折射出了中國制造的現(xiàn)狀,成為了我國的產(chǎn)業(yè)焦點(diǎn)之一,在今年兩會(huì)上引發(fā)了熱議。

  正是在這樣的背景下,我國文具行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)真彩文具股份有限公司在筆尖上的技術(shù)突破,引發(fā)了產(chǎn)業(yè)界與眾多新聞媒體的廣泛關(guān)注。據(jù)央視報(bào)道,真彩文具副總經(jīng)理陸憲明表示,真彩文具已經(jīng)開始使用國產(chǎn)設(shè)備和國產(chǎn)原材料加工國產(chǎn)筆頭,精度指標(biāo)完全達(dá)到進(jìn)口筆頭的質(zhì)量。正是在小小筆尖上的突破,給企業(yè)帶來了巨大的業(yè)績提升。真彩文具董事長黃小喜在接受央視采訪時(shí)表示,由于實(shí)現(xiàn)完全自主生產(chǎn),每支零售價(jià)一塊多錢的筆,制造成本會(huì)降低四五分錢,真彩文具每天生產(chǎn)幾百萬支筆和筆芯,每天降低成本幾十萬,一年下來達(dá)到六七千萬,經(jīng)濟(jì)效益非常明顯。

  行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,中國已經(jīng)占領(lǐng)了全球80%的圓珠筆市場,年產(chǎn)380億支圓珠筆,若完全實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn),總體成本將降低十億以上!

  除了實(shí)現(xiàn)技術(shù)自主降低成本以外,中國文具企業(yè)亦需通過品牌自主提升利潤。據(jù)了解,在傳統(tǒng)OEM模式下,一支普通的圓珠筆,在美國銷售1.99美元,而留給中國的制筆企業(yè)利潤才0.1元人民幣,絕大部分利潤流向了品牌商。

  在供給側(cè)改革的大背景下,真彩文具、齊心集團(tuán)、晨光文具、得力文具等領(lǐng)先陣營的文具企業(yè)越來越多的采用一體化模式,通過建設(shè)自主品牌,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)。據(jù)真彩文具招股說明書顯示,該公司已形成從產(chǎn)品研發(fā)、采購供應(yīng)再到生產(chǎn)制造、市場營銷的完整價(jià)值鏈,并通過緊貼市場趨勢的時(shí)尚創(chuàng)意、利益共享的供應(yīng)鏈整合、精益求精的生產(chǎn)管理、“三全四化”的營銷策略,為公司的長期發(fā)展和可持續(xù)增長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  真彩文具等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)均已形成了強(qiáng)勢的品牌,并通過自身營銷渠道實(shí)現(xiàn)了市場的高占有率。在自主技術(shù)創(chuàng)新與自主品牌運(yùn)營的雙驅(qū)動(dòng)下,文具巨頭們正紛紛借力資本市場,將供給側(cè)改革推向深入,有望迎來跨越式發(fā)展。

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