搭建在線平臺攪局旅游市場
- 發(fā)布時間:2016-03-17 07:00:05 來源:南方日報 責(zé)任編輯:羅伯特
最近,OTA(在線旅游企業(yè))進(jìn)入多事之秋:去哪兒被各大航空公司“圍剿”,攜程盜里程積分賣假票,一件件事件的背后,讓人一度覺得方便實用的OTA如今走進(jìn)了死胡同。
然而,市場仍在那里,各路英豪虎視眈眈,在如今旅游業(yè)迅猛發(fā)展的時代,中山的電商企業(yè)紛紛開始在旅游市場探索自己的路。
方子翹是一家主打高端海島婚紗攝影自由行的在線旅行社負(fù)責(zé)人,據(jù)其介紹,該旅行社2015年1月在天貓商城開業(yè)至今,平均每個月的營業(yè)額都能達(dá)到40萬元,而且游客的總量在不斷上升。他表示,OTA是用戶與酒店、航空公司等之間的中介,它能從上下游向中間壓縮,加強(qiáng)與用戶的契合度。
事實上,如今中山人早已不滿足于“下車拍照,上車睡覺”的傳統(tǒng)跟團(tuán)旅游方式。他們崇尚自由,張揚(yáng)個性,夢想遠(yuǎn)方,具有較強(qiáng)的分享和自我表達(dá)欲求;大部分游客更是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的中度和重度用戶,熱愛在線社交,熟悉網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂,旅游頻次高,休閑度假或者境外購物已成為他們不可或缺的生活方式。
那么,OTA的出現(xiàn)究竟是旅游市場的攪局者還是拯救者?記者對此進(jìn)行了走訪。 ●南方日報記者 鄧泳秋 實習(xí)記者 伍杰
嬗變
OTA讓旅游“一鍵”啟程
對于劉文軒來說,只要有閑暇,他就會打開螞蜂窩、攜程、去哪兒、發(fā)現(xiàn)等旅行網(wǎng),點擊熱門游記,瀏覽網(wǎng)友在全球各地的旅行攻略、照片,考量哪一處最適合下一個假期里的自己。
兩年前,第一次出國自由行的劉文軒在發(fā)現(xiàn)旅游微信上找到了柬埔寨的旅行行程及攻略,里面提供了眾多周詳?shù)挠涗?,從酒店、貨幣、景點、機(jī)票到各個目的地的游玩方法……更讓他心動的是,這套行程下來僅需1999元。劉文軒被打動了,他決定大膽地嘗試一下在微信上購買這套行程。
隨著這次柬埔寨自由行之旅愉快結(jié)束,劉文軒便對旅游電商產(chǎn)生好感。這兩年間,發(fā)現(xiàn)旅游以及多家旅游電商帶給這位“85后”年輕人最大的改變,是從最初的“猶豫出游”到“一鍵式出行”轉(zhuǎn)變。
“跟團(tuán)游太糙,背包游太累,‘自由行’剛剛好。”引領(lǐng)這場旅游觀念變革的,是逐漸掌握生活話語權(quán)的“80后”和“90后”。如今,在中山像劉文軒一樣的年輕人越來越多。
自2014年以來,受政策、法規(guī)、觀念等影響,曾經(jīng)紅紅火火的傳統(tǒng)旅游行業(yè)面臨考驗,在散客化態(tài)勢愈發(fā)明顯的趨勢下,消費(fèi)者愿意自由行的現(xiàn)象進(jìn)一步顯現(xiàn)。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)科技助長下的旅游電子商務(wù)也蒸蒸日上,不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)旅游業(yè)曾“一手遮天”的霸主地位,OTA在此背景下營運(yùn)而生。
OTA帶來的效率革命從哪里開始?在劉文軒的出游模式中,不難看出,從渠道環(huán)節(jié)開始。
在OTA行業(yè)“混跡”多年的方子翹介紹,OTA的主要優(yōu)勢在于重構(gòu)機(jī)票和酒店的渠道環(huán)節(jié),OTA將以前只為少數(shù)機(jī)構(gòu)和人掌握的機(jī)票信息,直接提供給終端消費(fèi)者,將分散在全國、全球各地的酒店銷售信息匯總后,直接提供給終端消費(fèi)者。消費(fèi)者只需通過電話或者電腦、手機(jī),就可以直接預(yù)訂、付款。
現(xiàn)在,游客用手機(jī)預(yù)訂酒店或者機(jī)票,用時平均在10分鐘以內(nèi),原本的交易效率大幅度提升。以前存在的各種中間環(huán)節(jié),如設(shè)置在大街小巷的購票點逐漸消失,傳統(tǒng)的出租司機(jī)推薦、旅行社推銷員推薦的環(huán)節(jié)也基本消失?!熬秃帽忍镩g的蔬菜到城市居民的飯桌,蔬菜到縣城菜販子要收一道錢,到中小城市菜販子要再收一道錢,到大城市菜販子再收一道錢。這樣,田間幾分錢的蔬菜,到城市人菜籃子里就是幾元錢了。旅游+互聯(lián)網(wǎng)做了一件好事,把中間的菜販子減到了最少,所以旅游者才會買賬。”方子翹形象地闡述了OTA模式。
新局
旅游社交網(wǎng)站開拓個性化藍(lán)海
隨著OTA的發(fā)展環(huán)境日趨廣闊,中山也有部分電商企業(yè)開始嘗試在線旅游。2015年5月,作為本地新興的一家電商企業(yè),單耳兔成功引入中山泉眼溫泉旅游度假村酒店,共同為游客帶來旅游電商的全新體驗。據(jù)泉眼溫泉相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,游客只要下載安裝單耳兔APP,打開首頁點擊“泉眼溫泉”頁面,即可以輕松訂購溫泉門票或溫泉客房,并可點擊查看溫泉最新優(yōu)惠活動、門票價格、聯(lián)系電話、特色景區(qū)、入住環(huán)境等相關(guān)信息。
如果說單耳兔的模式仍舊停留在初級階段,那么,由方子翹運(yùn)營的廣東省中國青年旅行社則在深度挖掘OTA的內(nèi)涵。
3月以來,方子翹一直忙于天貓“店面”的升級?!拔覀兠堪肽陼壱淮慰蛻舳?,希望將我們的產(chǎn)品更好地呈現(xiàn)給客戶?!狈阶勇N表示,“游客只要打開該旅行社的天貓或微信號,在確定目的地后,就會有專門的旅行顧問與客戶主動聯(lián)系,逐一確定酒店、路線、出行日期、婚紗攝影等細(xì)節(jié)。之后,通過郵寄等方式,客戶與旅行社簽訂由旅行局頒發(fā)的合同,而在出行期間也會有旅行客服24小時跟蹤服務(wù)?!?/p>
對于自身運(yùn)營的OTA的優(yōu)勢,方子翹是這樣理解的:不僅提升了出游的效率,還把效率的提升擴(kuò)展到服務(wù)采購、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、銷售付款、服務(wù)執(zhí)行和售后服務(wù)各個環(huán)節(jié)。
在機(jī)票、酒店、門票、保險等旅游“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”市場領(lǐng)域,OTA的競爭相當(dāng)激烈,有人說它已經(jīng)成為一個紅海市場。但事實上,最近幾年這些“標(biāo)品”市場卻依然有待開發(fā),并且吸引了更多的企業(yè)加入。在龍騰大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地內(nèi),一群在校學(xué)生正在運(yùn)營著一個大學(xué)生社交旅游的交流平臺,與傳統(tǒng)的信息分享和旅游社交網(wǎng)站不同,其還能為用戶提供各式旅游產(chǎn)品。
這類平臺雖然沒有攜程、去哪兒等OTA在該領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢,但其最大的特點是用戶年輕化,并且以自費(fèi)為主,這與攜程等客戶區(qū)別明顯。且隨著年輕人正逐步成為旅游消費(fèi)的主體,他們更樂于在旅游社交網(wǎng)站獲取旅游資訊、探索新穎玩法,于是這類網(wǎng)站也逐漸成為機(jī)票、酒店等旅游“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”的天然入口。他們對傳統(tǒng)旅游市場的蠶食正變得越來越不可忽視。
隱憂
出游“管家”的售后并不完美
據(jù)了解,目前旅游市場主流的商業(yè)模式有三種:積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈的綜合型OTA(在線旅行社,如攜程),專注于度假領(lǐng)域的特色型OTA(如途牛網(wǎng)、螞蜂窩等),還有傳統(tǒng)旅行社。可以說,如今正處于旅游市場發(fā)展的變革期,消費(fèi)升級帶來了全新的服務(wù)需求和用戶體驗,整個行業(yè)也面臨著新一輪的洗牌,市場從原來傳統(tǒng)旅行社一家獨(dú)大到現(xiàn)在各方爭霸。
“作為珠三角發(fā)達(dá)城市,近年來中山市民收入不斷增長,對生活品質(zhì)的追求也越來越高,在旅游需求上告別傳統(tǒng)的走馬觀花,上升到更高層次的服務(wù)要求,但傳統(tǒng)旅行社可能轉(zhuǎn)型較慢,跟不上市民的需要,這正是電子商務(wù)的強(qiáng)項”。中國國旅的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
然而,OTA迅猛生長的背后,伴隨而來的是各種“陷阱”和限制。與傳統(tǒng)旅行社推出的行程對比后就會發(fā)現(xiàn),旅游電商推出的特價產(chǎn)品限制非常多,不是數(shù)量少,就是規(guī)定出發(fā)時間,要不就只含有機(jī)票。
對此,方子翹認(rèn)為在線旅行社雖然有客服一直跟蹤服務(wù),但線上溝通還是欠缺精準(zhǔn)度,“有時候我們不能完全了解客戶的需求,線上的一點偏出就可能會導(dǎo)致線下產(chǎn)生巨大的偏離。我們一直在努力消除這種誤差?!彼寡?。
傳統(tǒng)旅行社與旅游電商相比,其優(yōu)勢在于服務(wù)。在旅游產(chǎn)品售賣完成后,出現(xiàn)糾紛或旅途意外等相關(guān)情況,傳統(tǒng)旅行社能夠憑借多年的產(chǎn)品操作經(jīng)驗更為快速、及時、妥善地處理問題,對旅游各個環(huán)節(jié)的要素把控更為有力。
“對于消費(fèi)者來說,傳統(tǒng)旅行社的保障性更強(qiáng),特別是針對中老年人,傳統(tǒng)旅行社的經(jīng)營模式具有一定的優(yōu)勢,一旦出現(xiàn)問題,監(jiān)察部門能夠快速介入處理;但對于旅游網(wǎng)站而言,我們監(jiān)管還是比較困難。”洪潔介紹,傳統(tǒng)旅行社需要在稅務(wù)部門登記,在工商部門注冊,并在旅游部門備案,同時繳納質(zhì)保金。而旅游電子商務(wù)網(wǎng)站的合法性往往難以論證,由于目前沒有法律法規(guī)明確指引,游客的利益得不到保障。
從對峙走向融合
傳統(tǒng)旅行社加碼電商渠道
與在線旅行社相比,傳統(tǒng)旅行社提供的跟團(tuán)游服務(wù),普遍缺乏亮點,性價比不高,行程安排上也存在諸多束縛,旅游這項活動中“自由”和“自主”的生命意愿,受到鉗制和扼殺。中山不少傳統(tǒng)的線下旅行社由于自身旅游品牌的整體老化,也紛紛開始推出新品牌進(jìn)行重塑。
面對日漸強(qiáng)大的對手以及不斷擴(kuò)容的細(xì)分市場,傳統(tǒng)旅游企業(yè)紛紛開始重新定位,圍繞自身的資源優(yōu)勢、目標(biāo)用戶群等特點,進(jìn)行差異化的品牌運(yùn)營。旅游業(yè)開始從單一乏味的價格戰(zhàn),轉(zhuǎn)向以品牌、數(shù)據(jù)服務(wù)為主的多重競爭。
走訪中山市場后,記者了解到,垂直細(xì)分市場給中小旅行社的發(fā)展提供了機(jī)遇。中山國旅的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前有部分中小旅行社依托該社建立的微信、網(wǎng)站等線上平臺,線下打造主題游、定制旅游產(chǎn)品,提供人性化及個性化的服務(wù),也能夠獲得不少利潤。
記者從廣之旅中山分公司獲悉,今年2月廣之旅宣布,旗下智慧旅游服務(wù)平臺“易起行”(ecwalk.com)正式上線。這是迄今為止廣東首個傳統(tǒng)旅行社打造的智慧旅游服務(wù)平臺。
據(jù)了解,“易起行”B2B2C平臺既可以面向供應(yīng)商開放,提高與供應(yīng)商的對接效率,上線更多豐富而有競爭力的產(chǎn)品,又能夠為游客提供便捷的線上服務(wù),優(yōu)化客戶體驗。據(jù)介紹,B2B部分不僅為消費(fèi)者提供全渠道銷售與服務(wù)體系,同時還為海內(nèi)外、上下游的供應(yīng)商締造全新的商機(jī);而B2C部分,客戶可通過易起行平臺及移動終端APP隨時隨地自助查詢包括簽證進(jìn)度、出團(tuán)信息、當(dāng)天天氣及出游須知等相關(guān)資訊。
隨著電商推出各種各樣價廉物美的“迷你團(tuán)”,傳統(tǒng)旅行社已感受到一定的壓力。為了對壘電商,如今在中山,一些以家庭為單位的“小眾旅游”正悄然興起。
記者了解到,部分旅行社推出的“家庭小團(tuán)游”,游客以家庭為單位,4人可成團(tuán),最多不能超過20人,出游線路集中在一些只能接待少數(shù)人的景點,他們避開千篇一律的常規(guī)游行程,挖掘旅游目的地的特色文化,設(shè)計與眾不同又兼顧經(jīng)典的自由行程。而“團(tuán)餐”概念也將改變,游客可以家人為團(tuán)隊,可以在四合院包餃子,也可以一起體驗加長林肯車出行等。
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