這邊產(chǎn)油大國為爭奪市場份額堅持不減產(chǎn)，導致原油價格持續(xù)低迷的“鬧劇”還在上演，那邊天然氣市場也“波瀾暗涌”。由于同樣存在過剩產(chǎn)能，以及近來美國、澳大利亞也先后加入與俄羅斯等傳統(tǒng)天然氣出口國爭奪市場的問題，在這場席卷全球能源市場的價格戰(zhàn)中，天然氣市場似乎也很難再獨善其身。

　　俄羅斯的寄托

　　看全球天然氣市場，就必須關(guān)注俄羅斯的態(tài)度，畢竟其是全球天然氣閑置產(chǎn)能的主要持有者。就當前市場局勢來看，俄羅斯對全球天然氣市場份額的態(tài)度應該會是“寸土必爭”。

　　卓創(chuàng)資訊天然氣行業(yè)分析師劉廣彬分析道，長期以來，出售油氣資源是俄羅斯政府財政收入的主要來源。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，能源出口額占俄羅斯出口總額的60%，占俄羅斯國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1/3。然而，過去一年內(nèi)石油價格腰斬令俄羅斯財政收入“失血”嚴重。在此背景下，俄羅斯政府自然會將更多希望寄托在自身話語權(quán)分量更重的天然氣市場上，這從近年其大力開拓與中國等新興天然氣需求大國間的合作就可窺一二。

　　資料顯示，2014年5月，長達10年的中俄兩國天然氣供應談判破冰，之后中俄能源合作就像開啟了加速器，簽署了多項能源合作大單。對此，外界一致認為，俄羅斯突然開始在對華能源合作上表現(xiàn)“熱絡(luò)”，雖有烏克蘭危機引發(fā)的政治因素考量，但當時國際油價開始進入放量大跌通道的背景也不能忽視。

　　除寄望通過天然氣銷量對沖原油價格暴跌帶來的財政收入空檔外，劉廣彬補充稱，從未來發(fā)展來看，天然氣比石油加工更具備增長空間。理由是天然氣屬于清潔能源，存在進一步開發(fā)利用的空間，石油則經(jīng)過多年的開采利用，無論技術(shù)還是產(chǎn)量需求都處于一個穩(wěn)定區(qū)間，難再有更明顯突破。

　　國際能源署(IEA)發(fā)布的《中期天然氣市場報告》認為，伴隨著中國和美國的需求增長，未來5年全球天然氣需求將比2011年增長17%。

　　世界能源展望預計報告則指出，到2030年天然氣在世界能源結(jié)構(gòu)中所占的比例將從當前的23.8%提高到28%，超過石油，成為世界第一大能源。

　　價格戰(zhàn)一觸即發(fā)

　　不過以上只是俄羅斯的“一廂情愿”，事實是如今的國際天然氣市場格局也開始朝復雜化發(fā)展，尤其是美國和澳大利亞兩大有力競爭者的加入，令俄羅斯這個天然氣市場“原霸主”不得不分神關(guān)注自身在天然氣市場的份額占有。

　　劉廣彬介紹稱，美國首單液化天然氣出口合同已經(jīng)敲定，另外澳大利亞方面也在謀求液化天然氣出口，且據(jù)業(yè)內(nèi)估算，澳大利亞有潛力超越卡塔爾成為全球最大的液化氣出口國，使得全球天然氣市場也日趨呈現(xiàn)出與原油市場相似的“三足鼎立”的局面。

　　那么，希望用天然氣出口確保財政收入的俄羅斯會有怎樣的反應呢？劉廣彬認為其會考慮復制當前原油市場份額保衛(wèi)戰(zhàn)的模式，在天然氣領(lǐng)域發(fā)起價格戰(zhàn)確保自身市場份額的占有。

　　對此，中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心能源行業(yè)研究員宋智晨也表示認同，他覺得俄羅斯完全有可能在天然氣市場發(fā)動價格戰(zhàn)來維護自身市場份額，特別是在其傳統(tǒng)天然氣出口市場——歐洲的份額占有。

　　宋智晨進一步強調(diào)，俄羅斯主動挑起價格戰(zhàn)絕不是意氣用事，以歐洲天然氣市場為例，首先在運輸成本方面，與美國液化天然氣穿過大西洋輸送到歐洲相比，俄羅斯天然氣工業(yè)公司（Gazprom）所需要的成本更低。

　　數(shù)據(jù)顯示，Gazprom輸送天然氣到歐洲的成本為每百萬英制熱量單位3.5美元，美國液化天然氣出口歐洲的成本為每百萬英制熱量單位4.3美元。這還只是保守估計。其他預估稱，將液化、運輸，以及從美國天然氣田采購天然氣的成本算在內(nèi)，美國液化天然氣出口到歐洲的成本高達每百萬英制熱量單位5美元。

　　其次在產(chǎn)能方面，宋智晨表示，Gazprom在西西伯利亞還有高達1000億立方米/年的天然氣產(chǎn)能沒有利用，而這可以作為有效備用產(chǎn)能。

　　最后在定價方面，劉廣彬指出，歐洲市場上的俄羅斯天然氣價格很大程度上是與原油掛鉤的，而原油現(xiàn)貨價格已經(jīng)跌了不少。因此即便發(fā)起價格戰(zhàn)，俄羅斯損失進一步擴大的空間也非常有限。