上門O2O正在遭遇資本的寒冬，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。但究竟寒到了什么程度？2016年春節(jié)開年，58到家收了嘟嘟美甲，外界盛傳交易額僅在200萬元人民幣左右。這個(gè)價(jià)格可是連一二線城市的一套房子都買不起的。而在2014年10月31日，嘟嘟美甲曾對(duì)外宣稱獲得紅杉資本和源碼資本千萬美元級(jí)的A輪融資。此前的高估值和最終的低身價(jià)，多少有點(diǎn)令人唏噓。一些業(yè)內(nèi)人士甚至感嘆“至少賣掉了，不是壞事”。

　　上門O2O原本是一頭風(fēng)口上的豬，突然風(fēng)向變了，重重摔到地上?？粗ぴ诘厣系呢i，項(xiàng)目創(chuàng)始人急，他們沒想到燒了那么多錢進(jìn)去，還是沒有燒出一個(gè)春天！投資人更急，砸了那么多錢進(jìn)去，好多投的項(xiàng)目都C輪D輪了，結(jié)果到現(xiàn)在沒人敢接盤了！最糟糕的是，整個(gè)行業(yè)對(duì)上門O2O沒信心了。業(yè)內(nèi)有傳，現(xiàn)在投資機(jī)構(gòu)、投資人，一聽到O2O，立馬拍屁股走人！

　　其實(shí)，并不是所有上門O2O都遇到了窘境。曾經(jīng)受到資本青睞，現(xiàn)在左右為難的上門O2O項(xiàng)目，其實(shí)主要集中在了上門美業(yè)、上門按摩、上門洗（養(yǎng)）車、上門做飯、上門寵物5大行業(yè)。上門家政依然笑傲江湖。不過，在“家政”前面加上“上門”二字時(shí)，其實(shí)是多此一舉的，因?yàn)榧艺揪褪且粋€(gè)需要上門才能展開的服務(wù)。所謂的O2O，只是把家政服務(wù)人員從電話端、PC端放到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端，然后再把投資人給的錢，補(bǔ)貼了一點(diǎn)給大家，讓那些勤勞的人變“懶”了一點(diǎn)。

　　個(gè)人認(rèn)為，那些處在窘境中的上門O2O項(xiàng)目，他們的最大癥結(jié)在于，“上門”這個(gè)動(dòng)作只是增加了服務(wù)的新鮮度，卻并不是享受該服務(wù)的必要前提。上門美甲、美容、按摩、洗車、做飯……歸根結(jié)底這并非我們的剛需。而不少喊了上門美甲的妹子，其實(shí)根本不是美甲愛好者，她們只是不想錯(cuò)過9.9元美甲的福利。那些真正愛美容、愛按摩的用戶，他們還是去線下門店辦理了會(huì)員卡，畢竟家里連張像樣的按摩床都沒有。更悲催的是，一部分人其實(shí)是排斥上門的。有一家上門燒菜的APP曾來做過推廣，送了我和我的同事們一堆免費(fèi)上門燒菜的券，一位同事拿著券，一臉狐疑地問“我為什么要讓一個(gè)陌生人來我家里做飯？那也太不安全了”。

　　無力推開用戶家門的上門O2O，再把希望寄托于資本，渴望天上掉下一個(gè)接盤俠，顯然有點(diǎn)渺茫。等到投資者坐在一起討論完是合并、賤賣還是任其自身自滅，他們撤退的速度會(huì)比消費(fèi)者還要快！