“創(chuàng)業(yè)卻沒(méi)有做好失敗的準(zhǔn)備”“中國(guó)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目缺乏創(chuàng)新”“不懂提問(wèn)不敢懷疑的人不適合創(chuàng)業(yè)”。

　　3月13日，全國(guó)政協(xié)委員、新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪委員在接受科技日?qǐng)?bào)記者采訪(fǎng)時(shí)，總結(jié)了導(dǎo)致當(dāng)前創(chuàng)業(yè)者失敗的三大通“病”。

　　“創(chuàng)業(yè)首先要想到失敗，才能去琢磨如何把事做成功?！庇崦艉檎f(shuō)，“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不是有錢(qián)就能成功，而是得到市場(chǎng)的認(rèn)可。去年國(guó)家提倡創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新以來(lái)，很多投資基金和創(chuàng)客都比較浮躁，只想著賺快錢(qián)。”

　　在他看來(lái)，創(chuàng)客即使獲得投資也要很節(jié)約地花錢(qián)，認(rèn)真琢磨商業(yè)模式該怎么做，而不是去拼命宣傳鼓動(dòng)自己的項(xiàng)目，最后越來(lái)越不靠譜。

　　這一觀(guān)點(diǎn)得到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師俞海濤的支持：“現(xiàn)在很多人的創(chuàng)新項(xiàng)目都是‘跟隨’式，比如把國(guó)外商業(yè)模式復(fù)制到國(guó)內(nèi)，一線(xiàn)城市的創(chuàng)新點(diǎn)子拷貝到其他地方，在農(nóng)產(chǎn)品電商、O2O項(xiàng)目里特別多。”

　　“與美國(guó)、以色列等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家相比，我們?nèi)鄙僬嬲膭?chuàng)新?！庇崦艉檎J(rèn)為這是創(chuàng)業(yè)者第二個(gè)致命不足。他說(shuō)，中國(guó)的大部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要么是模仿、要么是雷同、要么是忽悠，“真正有創(chuàng)新的項(xiàng)目1%都不到”。

　　“90后的大學(xué)生創(chuàng)建了外賣(mài)網(wǎng)站‘餓了嗎’，市場(chǎng)估值很高，于是就誕生一大批形形色色的外賣(mài)類(lèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，其實(shí)大部分最后都會(huì)成為破裂的泡沫。”俞海濤舉例說(shuō)。

　　俞敏洪總結(jié)的第三個(gè)失敗共性因素是創(chuàng)新文化的缺失?！拔覀儚男〗邮艿慕逃尯⒆觽儾欢釂?wèn)、不敢懷疑、不會(huì)思考?！?/p>

　　“探索未知世界才提出創(chuàng)新理念的真正來(lái)源，我們已經(jīng)養(yǎng)成固定思維模式?！彼嬖V記者。

　　俞敏洪認(rèn)為，要把整個(gè)教育體系從原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)答案型改為提問(wèn)型、疑問(wèn)型、思辨型、批判型，“但這是一個(gè)系統(tǒng)工程，沒(méi)有二三十年完不成?！?/p>