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華圖的野心:押注未來(lái)在線(xiàn)平臺(tái)
- 發(fā)布時(shí)間:2016-03-11 11:18:27 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng) 責(zé)任編輯:羅伯特
2015年,資本市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)教育培訓(xùn)市場(chǎng)投資熱度不減。根據(jù)芥末堆統(tǒng)計(jì),中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)在2015年對(duì)外公布的投融資數(shù)量為199起,總?cè)谫Y金額達(dá)到了20.3億美元。這個(gè)數(shù)字相較于2014年,投融資數(shù)量增長(zhǎng)為36.6%,總?cè)谫Y額則增長(zhǎng)了160%。不僅僅如此,20.3億美元的融資額也讓中國(guó)在教育科技一級(jí)市場(chǎng)中第一次超越了美國(guó),成為了2015年全球最為火熱的教育科技投資市場(chǎng)。
(華圖在線(xiàn)移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái))
互聯(lián)網(wǎng)的力量正在滲透?jìng)鹘y(tǒng)行業(yè)的每一個(gè)角落,天地之間那桿秤,瞬間沒(méi)了定盤(pán)的星。華圖教育受命于行業(yè)轉(zhuǎn)型的“危難之際”,悄無(wú)聲息的完成著“互聯(lián)網(wǎng)化”的變革。從結(jié)果上,華圖的轉(zhuǎn)身得到了資本市場(chǎng)的認(rèn)可,對(duì)整個(gè)教育培訓(xùn)行業(yè)來(lái)說(shuō)可謂功不可沒(méi)。
2015年12月28日,電廣傳媒4億購(gòu)華圖教育(830858)4.55%股權(quán),以此推算,華圖教育全部股權(quán)估值達(dá)到了93.3億元,相對(duì)于2015年初華圖教育擬借殼*ST新都(000033)時(shí)26.5億元的估值增長(zhǎng)了2.5倍。
華圖教育的主營(yíng)業(yè)務(wù)是地面和在線(xiàn)教育培訓(xùn),而之前國(guó)內(nèi)上市的教育股主營(yíng)業(yè)務(wù)大都是教育培訓(xùn)周邊產(chǎn)品或軟硬件服務(wù)提供商。因?yàn)檎哂绊懀聳|方、學(xué)而思等國(guó)內(nèi)知名教育培訓(xùn)企業(yè)大批奔赴海外上市,國(guó)內(nèi)資本對(duì)教育培訓(xùn)業(yè)行業(yè)覬覦已久,華圖教育在資本市場(chǎng)的出色表現(xiàn)標(biāo)志著國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)終于對(duì)教育培訓(xùn)行業(yè)徹底敞開(kāi)了大門(mén),對(duì)華圖和中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)都有里程碑意義。
(華圖教育較早完成互聯(lián)化轉(zhuǎn)型)
達(dá)晨創(chuàng)投主管合伙人傅忠紅認(rèn)為:“中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)潛力巨大,但國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)標(biāo)的很少,華圖無(wú)疑是其中的佼佼者,自然會(huì)成為中國(guó)教育板塊的領(lǐng)頭羊,跟同類(lèi)公司相比,市盈率很低,還有很大上升空間?!?/p>
巧合的是,華圖教育2001年創(chuàng)立,走到掛牌交易用了14年;新東方創(chuàng)立于1993年,到紐交所上市同樣走了漫漫14年。
深挖線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
易定宏2001年創(chuàng)業(yè),執(zhí)掌華圖已有15年。目前,華圖擁有超過(guò)400個(gè)教學(xué)點(diǎn),專(zhuān)兼職教師、研究員及員工超過(guò)6000人。盡管華圖面臨著激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但華圖有著明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),包括強(qiáng)勢(shì)品牌、完善的地面渠道、成熟的O2O模式,數(shù)千名經(jīng)過(guò)良好培訓(xùn)的教師等。
(華圖教育地面渠道)
在中國(guó)的教育培訓(xùn)行業(yè),直營(yíng)分支機(jī)構(gòu)能超過(guò)四百家的只有兩個(gè)公司,一個(gè)是新東方,一個(gè)是華圖教育。按華圖的計(jì)劃,強(qiáng)大的地面資源加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,華圖的O2O商業(yè)模式無(wú)疑很有吸引力。
據(jù)華圖教育總裁張仕友介紹:“目前,華圖擁有的400多個(gè)分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)覆蓋到全國(guó)絕大部分地級(jí)市。分支機(jī)構(gòu)設(shè)立的目的就是占領(lǐng)市場(chǎng),提高市場(chǎng)滲透率?!?/p>
2010年,華圖教育曾經(jīng)委托零點(diǎn)調(diào)查對(duì)公職考試培訓(xùn)的市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研。結(jié)果顯示,全國(guó)公職考試平均市場(chǎng)參培率整體尚且不足1%。經(jīng)過(guò)幾年的教學(xué)點(diǎn)建設(shè)和市場(chǎng)培育,目前公職考試的參培率或達(dá)到30%左右,但是相比于出國(guó)培訓(xùn)等其他培訓(xùn)細(xì)分行業(yè),市場(chǎng)參培率還是很低,地面培訓(xùn)還有很大的發(fā)力空間。
“當(dāng)然地面渠道華圖也不會(huì)無(wú)限制的擴(kuò)張下去,我們不會(huì)開(kāi)到特別小的地方。因?yàn)槲覀円采w到那個(gè)城市,每所分校要覆蓋多少人口、每年能服務(wù)多少學(xué)員、投入回報(bào)率多少是合適的,我們都有一個(gè)細(xì)致的測(cè)算辦法,這也是華圖的地面渠道能夠良性發(fā)展的重要原因”,張仕友介紹說(shuō)。
實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)教育盈利模式
大量的資本涌入使得競(jìng)爭(zhēng)加劇,而大量的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)課程逐漸形成了一個(gè)市場(chǎng)慣性。因而華圖面臨最大的問(wèn)題就是如何解決在線(xiàn)教育盈利的問(wèn)題?
早在幾年前,對(duì)大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言,網(wǎng)校定位是面授課程的輔助學(xué)習(xí)手段,所以對(duì)學(xué)員來(lái)說(shuō)他的價(jià)值就低。線(xiàn)上與線(xiàn)下的較量,結(jié)果似乎很快見(jiàn)分曉。
出人意料的是,從華圖公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)里看,華圖教育2015年上半年總營(yíng)收為6.92億元,其中母公司的總營(yíng)收為6.68億,同比增長(zhǎng)34.85%;凈利潤(rùn)為1.53億元,同比增長(zhǎng)101.01%,營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)額均高居國(guó)內(nèi)上市教育企業(yè)之首。
(盈利預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)
來(lái)源:民生證券研究院)
“如今面臨的局面是預(yù)料中的,在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們不再把網(wǎng)課定位從一個(gè)低價(jià)值的產(chǎn)品,而是一種主流的學(xué)習(xí)方式,他的核心價(jià)值就是提高考試通過(guò)率?!比A圖教育副總裁、華圖網(wǎng)??偨?jīng)理袁東說(shuō)。
“2007年,華圖就開(kāi)始做網(wǎng)校了。起初來(lái)源于光盤(pán)班,并不是為了盈利,只是作為面授課程的補(bǔ)充學(xué)習(xí)材料。”袁東告訴我們:“隨著帶寬等硬件條件逐步成熟,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)課程的機(jī)會(huì)已經(jīng)成熟,一邊是教育課程,一邊是互聯(lián)網(wǎng),只要把課程做好、包裝好,學(xué)生愛(ài)看,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的渠道賣(mài)給他們,就是互聯(lián)網(wǎng)教育。但既然是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,它本身就具有規(guī)模效應(yīng),決定了他的價(jià)值。這也是我們所面臨的挑戰(zhàn),不僅要保業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),更要保證利潤(rùn)率?!?/p>
“抓住這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,500萬(wàn)的考生市場(chǎng)只要有5%的人有互聯(lián)網(wǎng)課程需求就是我的機(jī)會(huì)”,袁東對(duì)華圖網(wǎng)校的未來(lái)充滿(mǎn)了期待:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的不是技術(shù)之爭(zhēng)、不是資金之爭(zhēng),最重要的是時(shí)間,時(shí)間錯(cuò)過(guò)了就錯(cuò)失了機(jī)會(huì),錯(cuò)過(guò)了制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和游戲規(guī)則的機(jī)會(huì)。”
這只是一個(gè)開(kāi)始,面對(duì)其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),易定宏充滿(mǎn)自信。易定宏認(rèn)為投資純互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的教育企業(yè)99%會(huì)失敗?!叭A圖十幾年來(lái)一直做教育,我們最了解職業(yè)教育的社會(huì)環(huán)境、教育情景和文化背景,就像人們網(wǎng)購(gòu)喜歡淘寶,郵箱喜歡用網(wǎng)易,輸入法習(xí)慣用搜狗一樣,華圖能在線(xiàn)上和線(xiàn)下充分把握教育的本質(zhì)和基本學(xué)習(xí)方法,這是純互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不具備的核心優(yōu)勢(shì)”,易定宏說(shuō)。
“華圖在線(xiàn)”攻占O2O移動(dòng)客戶(hù)端
對(duì)于O2O,華圖無(wú)疑是有備而來(lái)。三年前,易定宏看到了教育O2O產(chǎn)品的巨大潛力,開(kāi)始了華圖O2O產(chǎn)品的布局。
如今,華圖教育副總裁馬海濤帶領(lǐng)著華圖體系內(nèi)最龐大的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)團(tuán)隊(duì),談話(huà)間隱約透露著一絲決戰(zhàn)時(shí)的興奮:“學(xué)習(xí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程,所以怎么學(xué)才很重要?!?/p>
馬海濤拿出手機(jī)打開(kāi)“華圖在線(xiàn)”APP,一邊演示一邊解釋到,“華圖在線(xiàn)”作為華圖最重要的O2O產(chǎn)品,首先解決學(xué)員的個(gè)性化需求。以前學(xué)員想上課就去教學(xué)點(diǎn)咨詢(xún)或在網(wǎng)上找班型,但是選擇太多,學(xué)員會(huì)困惑如何選擇。下載“華圖在線(xiàn)”以后,學(xué)員可以試聽(tīng)課程、完成在線(xiàn)練習(xí)、看華圖教案,大部分都是免費(fèi)的。系統(tǒng)基于學(xué)員的學(xué)習(xí)習(xí)慣,分析后不定期給學(xué)員推送學(xué)習(xí)報(bào)告。如果想要報(bào)面授課程,系統(tǒng)會(huì)基于LBS地理坐標(biāo)和學(xué)員的學(xué)習(xí)習(xí)慣,推送最適合當(dāng)?shù)貙W(xué)員班型。
(華圖在線(xiàn)APP)
“華圖在線(xiàn)”未來(lái)的定位是基于華圖整體的戰(zhàn)略發(fā)展方向,打造一個(gè)職業(yè)教育移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)。目前,第一階段依托華圖現(xiàn)有的業(yè)務(wù)先做內(nèi)平臺(tái),目前提供的學(xué)習(xí)內(nèi)容包含了公職、事業(yè)單位考試、招教、金融、醫(yī)療衛(wèi)生的考試等。未來(lái)華圖會(huì)通過(guò)資本運(yùn)作收購(gòu)并購(gòu)涉及更多的職業(yè)教育門(mén)類(lèi),使“華圖在線(xiàn)”逐漸變成外平臺(tái)。
直播課堂的關(guān)注度很高。掌上華圖名師直播高峰時(shí)期能有十萬(wàn)人在線(xiàn),真題解析、大綱解析課程能達(dá)到百萬(wàn)人同時(shí)在線(xiàn),下載量已達(dá)三百萬(wàn)??梢?jiàn),現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的便利、高效性改變了很多學(xué)員的學(xué)習(xí)方式。馬海濤說(shuō):“移動(dòng)互聯(lián)不再是面授課程的補(bǔ)充,O2O的教育互聯(lián)時(shí)代,不再是簡(jiǎn)單的疊加線(xiàn)下和線(xiàn)上,而是發(fā)生化學(xué)反應(yīng),形成一個(gè)新穎而且高效的學(xué)習(xí)組合?!?/p>
幾年運(yùn)作下來(lái),目前“華圖在線(xiàn)”的下載數(shù)量,用戶(hù)活躍度都要行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位?!拔覀兛吹竭@個(gè)市場(chǎng)快速發(fā)展的空間,教育培訓(xùn)O2O的需求已經(jīng)開(kāi)始常態(tài)化,我們接下來(lái)要做的就是把華圖在線(xiàn)做到行業(yè)絕對(duì)第一,從產(chǎn)品質(zhì)量到服務(wù)水平都要做成行業(yè)標(biāo)桿”,馬海濤說(shuō)。
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