前段時(shí)間，LIGO宣布直接探測(cè)到引力波，這讓平日里有些“高冷”“生僻”的科學(xué)名詞華麗轉(zhuǎn)身，成了社會(huì)熱點(diǎn)?？墒牵?dāng)科技日?qǐng)?bào)記者就基礎(chǔ)研究問(wèn)題采訪兩會(huì)代表時(shí)，卻聽(tīng)到他們吐露苦衷：一些科技領(lǐng)域的管理者，總是有些急于求成，在科學(xué)研究過(guò)程中不太能接受挫折或者失??；國(guó)家重器買(mǎi)得起馬配不起鞍，大科學(xué)裝置LAMOST望遠(yuǎn)鏡無(wú)奈“欠錢(qián)發(fā)薪”。

　　從中央預(yù)算來(lái)看，2015年科學(xué)技術(shù)支出為2500億元左右，其中用于基礎(chǔ)研究的大概是480億元，占比達(dá)到18.5%。相對(duì)于美國(guó)基礎(chǔ)研究占財(cái)政預(yù)算約22%的比例，我國(guó)還有一定的差距。近幾年，媒體頻頻追問(wèn)：中國(guó)今后是否會(huì)提高基礎(chǔ)研究的投入比例？這在很大程度上反映出，社會(huì)各界希望我國(guó)能夠加大投入，在當(dāng)前科技變革的時(shí)代擁有更多自己地原始創(chuàng)新成果。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不能單靠資金投入的增加，而是需要從人、財(cái)、物、時(shí)間四個(gè)維度對(duì)基礎(chǔ)研究進(jìn)行全面、長(zhǎng)期的支持。

　　基礎(chǔ)科學(xué)研究存在一個(gè)悖論，美國(guó)麻省理工學(xué)院校長(zhǎng)拉斐爾·萊夫?qū)Υ擞袀€(gè)精彩闡述：基礎(chǔ)科學(xué)研究“是辛苦、嚴(yán)謹(jǐn)和緩慢的，又是震撼性、革命性和催化性的。沒(méi)有基礎(chǔ)科學(xué)，最好的設(shè)想就無(wú)法得到改進(jìn)，創(chuàng)新只能是修修補(bǔ)補(bǔ)。只有基礎(chǔ)科學(xué)進(jìn)步，社會(huì)才能進(jìn)步。”

　　緩慢的基礎(chǔ)科學(xué)研究與科技成果的產(chǎn)業(yè)化常常相距甚遠(yuǎn)，并不能在短期之內(nèi)看到顯在的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，未來(lái)能否取得成功也未可知。這不僅需要研究者耐得住寂寞，經(jīng)得起失敗，日復(fù)一日地積累，一步一步地前進(jìn)，更加需要項(xiàng)目決策者對(duì)前沿探索及其發(fā)展方向具有科學(xué)的認(rèn)知、清晰的判斷以及堅(jiān)定的支持。美國(guó)LIGO項(xiàng)目歷時(shí)幾十年，美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)先后投入11億美元。如果沒(méi)有長(zhǎng)期穩(wěn)定的支持，如此浩大的項(xiàng)目是不可能取得成功的。

　　對(duì)于基礎(chǔ)科學(xué)研究，我們不光要舍得投入財(cái)、物和時(shí)間，還要舍得投入人力；不光要舍得花錢(qián)買(mǎi)設(shè)備、建項(xiàng)目，還要舍得花錢(qián)培養(yǎng)人。無(wú)須贅言，“人”是推動(dòng)科學(xué)研究發(fā)展的核心。但是，目前我國(guó)在科研經(jīng)費(fèi)分配上，“見(jiàn)物不見(jiàn)人”的現(xiàn)象仍非常突出，例如沒(méi)有相應(yīng)的人員經(jīng)費(fèi)，勞務(wù)費(fèi)比例過(guò)低，等等。主持建設(shè)LAMOST望遠(yuǎn)鏡的首席科學(xué)家、中科院院士崔向群提及“欠錢(qián)發(fā)薪”，雖是理直氣壯，卻也有頗多無(wú)奈。在美國(guó)，50%左右的科研經(jīng)費(fèi)用于支付科研人員的工資與福利。這項(xiàng)投入的直接效益是：無(wú)論基礎(chǔ)科學(xué)研究項(xiàng)目是否成功，都為相關(guān)領(lǐng)域培養(yǎng)了大批的頂尖人才。

　　基礎(chǔ)研究是辛苦、嚴(yán)謹(jǐn)而緩慢的，但如果我們能夠不斷從人、財(cái)、物、時(shí)間四個(gè)維度強(qiáng)化支持，相信終有一天，它會(huì)打開(kāi)一扇未知領(lǐng)域的大門(mén)。