湖北省商務(wù)工作會議后，仙桃市商務(wù)局及時傳達(dá)貫徹會議精神，制定具體措施，不折不扣抓落實。

　　首先學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神。會后第二天，仙桃市商務(wù)局即召開局黨組會議和全系統(tǒng)干部會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)全省商務(wù)工作會議精神，研究部署春節(jié)前后及全年商務(wù)工作。同時將全國全省會議精神和全年工作打算，整理成提綱后向仙桃市委、市政府報告，并當(dāng)面向市分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　五個著力應(yīng)對制定落實措施

　　著力應(yīng)對增長速度和增長方式轉(zhuǎn)變。

　　通過改革、創(chuàng)新和擴大開放，爭取全市商務(wù)主要指標(biāo)好于全省、快于周邊。要在供給側(cè)改革、體制機制創(chuàng)新上下大功夫，通過申報仙桃保稅物流中心，建設(shè)跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、進(jìn)口商品展示中心、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園、綜合物流園等，促進(jìn)仙桃商務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

　　著力應(yīng)對商事制度改革。通過加強事中事后監(jiān)管，爭取商務(wù)部門履職盡責(zé)、有為有位。重點加強商務(wù)執(zhí)法、市場監(jiān)管和商務(wù)誠信體系建設(shè)工作。

　　著力應(yīng)對考核體系變化。面對省委省政府可能取消外貿(mào)、社消零等考核指標(biāo)形勢，仙桃市一是明確定位。圍繞把仙桃建設(shè)成為武漢城市圈西翼中心城市、江漢平原商貿(mào)物流中心、口岸航運中心的目標(biāo)，打造商務(wù)品牌，做強地方特色。二是做好規(guī)劃。主動對接全省商務(wù)發(fā)展規(guī)劃和全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步修訂完善仙桃商務(wù)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，把商務(wù)發(fā)展規(guī)劃更好的融入全市、全省發(fā)展大規(guī)劃之中去，為市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。三是培育主體。進(jìn)一步加強限上企業(yè)、出口實績企業(yè)培育工作培育力度，加強招商引資工作，通過市場主體的增量帶動和促進(jìn)商務(wù)指標(biāo)的增量。

　　著力應(yīng)對新形勢下國際國內(nèi)多變的內(nèi)外貿(mào)形勢和經(jīng)濟(jì)下行壓力。進(jìn)一步加強商務(wù)干部自身能力建設(shè)，熟悉了解當(dāng)前各種商務(wù)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，根據(jù)國家、省委省政府和市委市政府大改革、大開放的新舉措，不斷加強干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部應(yīng)對復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)形勢，服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的能力和水平。

　　著力應(yīng)對更加嚴(yán)格的要求。進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅定不移的把紀(jì)律挺在法律前面，通過長效機制制度建設(shè)，持之以恒的開展“三嚴(yán)三實”、“三抓一促”“兩學(xué)一做”教育活動，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，全面完成市委市政府交辦的各項工作任務(wù)。

　　分解任務(wù)迅速起步

　　仙桃市先后召開市委工作會議、市政府全會和全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨招商引資工作會議。對招商引資、外貿(mào)出口、社消零等工作進(jìn)行考核打分和表揚獎勵，分別下達(dá)了全市招商引資、利用外資、外貿(mào)出口、社消零和新增出口實績企業(yè)、新增限上商貿(mào)企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)，強化鎮(zhèn)辦場園商務(wù)工作責(zé)任。

　　仙桃市委常委會專題研究招商引資和保稅物流中心、海關(guān)建設(shè)等商務(wù)工作事項，并寫入專題會議紀(jì)要。仙桃市人大常委會把商務(wù)局列入2016年度部門述職評議部門。仙桃市政府把商務(wù)工作任務(wù)逐項分解到相關(guān)部門。

　　2月23日，仙桃市開展項目拉練活動，并舉辦重點項目集中開工儀式，總投資77.38億元的13個項目當(dāng)開集中開工。預(yù)計3月底可開工20個新項目，總投資110億元。

　　仙桃市積極探索市場化的辦節(jié)辦展形式，于2月8日（正月初一）至2月16日（正月初九）成功舉辦第二屆沔陽三蒸文化節(jié)及沔街廟會。集中開展沔陽三蒸展示展賣、仙桃特產(chǎn)線上線下銷售、市內(nèi)外美食小吃展賣、大師教一手、家庭廚藝大比拼、兒童嘉年華、游園游館、猜燈謎、民俗文化展演、書畫攝影及民間工藝作品展示等10多項活動。云集市內(nèi)外美食商家85家，吸引到會人流量突破20萬人次，銷售各種特色美食商品200多萬元，帶動周邊商家銷售1000多萬元。

　　立足五大工程打造商務(wù)鐵軍

　　仙桃市商務(wù)局按照“從嚴(yán)治黨”、“一崗雙責(zé)”、“兩學(xué)一做”總體要求，制定了以“我在崗、我履職、我盡責(zé)、我爭先、我奉獻(xiàn)、我快樂”為核心的“適應(yīng)新常態(tài)、落實新理念、爭創(chuàng)新作為”集中學(xué)創(chuàng)活動方案，并得到市政府領(lǐng)導(dǎo)同意和相關(guān)部門支持。決定通過五大工程，探索建立特色工作項目管理、日常工作過程記實、負(fù)面記錄全面追責(zé)的機關(guān)管理機制，以此全面激發(fā)商務(wù)干部干事創(chuàng)業(yè)激情，推動商務(wù)干部破難擔(dān)當(dāng)、再創(chuàng)佳績，取得黨建、綜治、文明創(chuàng)建和業(yè)務(wù)工作全面豐收。

　　特色工作“亮化”工程。對照省市目標(biāo)任務(wù)，著眼于突出特色、打造亮點，每條線上專班逐一制定黨建、綜治、精神文明、信息宣傳、商務(wù)業(yè)務(wù)及扶貧等工作項目清單，交黨組會討論后實施。力爭商務(wù)業(yè)務(wù)工作和黨建綜治精神文明等各項工作有目標(biāo)、有重點、有抓手。圍繞項目細(xì)化措施、完善資料，制定作戰(zhàn)圖和時間表，掛牌上墻。

　　每周一課“細(xì)化”工程。對照理論學(xué)習(xí)、談心談話、民主生活會和志愿服務(wù)活動等各項工作，全面落實考核指標(biāo)、突出單位特色的同時，虛功實做，細(xì)化基礎(chǔ)工作，將每項工作細(xì)化到記錄簿、筆記本、調(diào)研文章和圖片、影像資料。每周一講，每周一課，或以科室、黨小組為單位交流討論，或以機關(guān)支部為單位，研究情況，通報進(jìn)度。

　　基層基礎(chǔ)“夯實”工程。全面建立機關(guān)黨小組，落實領(lǐng)導(dǎo)干部雙重民主生活會制度，充分發(fā)揮黨小組在基層黨建工作中的組織作用。根據(jù)人數(shù)均衡和業(yè)務(wù)相近原則，一般每3~4人設(shè)立一個黨小組。凡黨的活動，在局黨組指導(dǎo)和機關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，機關(guān)支部的活動全部落實到黨小組，每名黨員必須編入某個黨小組開展活動。強化黨小組組長責(zé)任，推動小組之間活動競賽，完善科室與小組雙重活動機制。

　　正負(fù)信息“記錄”工程。對領(lǐng)導(dǎo)成員、科室、黨小組和干部個人的突出業(yè)績、表彰獎勵、市領(lǐng)導(dǎo)批示、經(jīng)驗交流等正面信息，以及重要活動缺勤、被暗訪通報、違規(guī)違紀(jì)被查處、工作不作為、亂作為等負(fù)面信息，全程記錄，定期公開，作為年底考核依據(jù)。對明顯影響市委市政府考核我局結(jié)果的，加大考核權(quán)重，可以直接進(jìn)入優(yōu)秀等次或否決評優(yōu)資格。

　　考核機制“優(yōu)化”工程。改革完善內(nèi)部考核方式，倒逼商務(wù)干部干事創(chuàng)業(yè)，強化實干實績導(dǎo)向，堅決打破“大鍋飯”。每年，根據(jù)市委市政府考核我局結(jié)果，在落實財經(jīng)法規(guī)和上級關(guān)于規(guī)范津貼文件基礎(chǔ)上，全局獎勵工資總額不突破標(biāo)準(zhǔn)，但內(nèi)部按照考評結(jié)果適當(dāng)拉開檔次。評選優(yōu)秀打破唯票制，在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，按市里劃定比例總數(shù)不突破原則，按業(yè)績分類實行投票。盡量消除人情票、關(guān)系票，把實績導(dǎo)向樹鮮明、樹堅實。