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創(chuàng)業(yè)者怎么變成了演說家

  • 發(fā)布時間：2016-03-06 05:31:27  來源：科技日報  作者：佚名  責(zé)任編輯：羅伯特

　　“去年，中國有八千多支基金在尋找投資機(jī)會，此后短短幾個月突破了一萬家。問題是‘狼多肉少’——成千上萬的基金，哪有那么多創(chuàng)新項目？”全國兩會前，前華為副總裁、賽伯樂投資集團(tuán)高級合伙人張俊，向科技日報記者拋出了這樣一個困惑。

　　3月5日，小米科技始創(chuàng)人雷軍代表在回答科技日報記者提問時表示，“我覺得，好項目永遠(yuǎn)都是很少的，這是一個概率問題?！痹谒磥?，“狼多肉少”考驗的是狼，“我們做投資更看中人而非項目?！鼻安痪茫总?0萬元投資的和創(chuàng)科技掛牌新三板。這讓他的投資翻了270倍。

　　一年多前，開始做天使投資的新東方董事長俞敏洪委員告訴科技日報記者，“我覺得錢多是好事，這意味著創(chuàng)業(yè)者有好項目，隨時可以拿到支持，形成一個良性循環(huán)；如果創(chuàng)業(yè)項目多、基金少的話，很多好項目就會因為拿不到錢而死掉?！?/p>

　　在張俊看來，“狼多肉少”也導(dǎo)致了一個現(xiàn)象，“很多創(chuàng)業(yè)者，迎合投資人的喜好，甚至放棄了商業(yè)計劃書的本質(zhì)——產(chǎn)品。他們更擅長在政府和投資人面前做口若懸河的演說家?！?/p>

　　投資人如何避免“被忽悠”？雷軍認(rèn)為，投資應(yīng)該保持專注，“大家都知道，我們有一個原則，不熟不投，投熟人、熟人的熟人?？慈酥魇强茨芰Γ尘?，可信任程度?！?/p>

　　在俞敏洪看來，“判斷一個項目和人，就要看投資者有沒有眼光了。演說和商業(yè)模式是完全兩個不同的概念。洪泰投資項目，歷來是項目和人結(jié)合起來一起看?！保萍既請蟊本?月5日電）

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