2015年10月16日，天津市閥門泵業(yè)商會召開第一屆會員大會，中美合資凱世通閥門制造有限公司董事長吳文章被推舉為商會會長。

　　吳文章是福建安溪人。人們都知道安溪的鐵觀音很有名，其實，除了茶產業(yè)，安溪還有一支從事閥門行業(yè)生產和銷售的大軍，吳文章就是這支大軍中的一個代表人物。安溪人能吃苦、有膽識、愛打拼，吳文章的身上更多了一股豪氣、霸氣與理想。眼下，他正在謀劃一個“不一樣”的商會，期望今年年底就讓人看到“不一樣”的結果。

　　就想自己闖

　　與那些出身貧寒的創(chuàng)業(yè)者不同，生于1971年的吳文章，從小家庭生活是富裕和優(yōu)越的，這要歸功于他的父親。吳文章的父親既有膽識，又有經營頭腦，很早就出去打拼了。上世紀80年代初期，中國大多數(shù)人還在貧窮中掙扎時，吳文章家就有幾萬元的存款。但是，安溪人的憂患意識很強，“無事則深憂，有事則不懼”，因此，吳文章并沒有悠哉游哉地躺在老子身上吃閑飯，而是一心想著要自己學做事、長本領。

　　1987年，年僅16歲的吳文章就和表哥一起北上天津學做生意。表哥來到天津僅僅一個多月就賺了一萬來塊錢，算是讓他開了眼界。沒多久，表哥就帶著他回老家。因為那時吳文章的父親正在常州做生意，吳文章就在中途下車，到常州去找父親了。從1987年到1988年，他跟著父親共同生活打拼了兩年。

　　在吳文章眼里，父親是個超級敬業(yè)的工作狂，每天五六點鐘就起床，而他這個時候睡得正香，可在父親的眼皮底下，又不好偷懶，所以弄得他很是不自在。有時候，他不得不跟父親玩“躲貓貓”的游戲，父親起床，他也跟著起床，父親離開家門后，他再回去睡覺。

　　到了1988年底，吳文章覺得自己必須改變了，不能總在父親的羽翼下生活，這一回要自己去獨闖世界，干出點兒名堂來。由于擔心父親阻攔，他想出各種理由說服父親，可沒想到，他剛一開口，父親就同意了，只是問：“去哪兒”因為之前他只到過天津，便脫口而出：“去天津?！?/p>

　　1989年初，吳文章第二次來到天津。從此，他就和天津結下了不解之緣，打那以后，再也沒有離開過天津這片熱土。

　　吳文章從推銷閥門開始做起，一年時間就靠自己的勤勞與智慧拿下了3個企業(yè)的業(yè)務。1989年，也就是吳文章獨自來天津闖蕩的第一年，他賺到了3萬塊錢。那時的3萬塊可不是小數(shù)目，吳文章的口袋里第一次有了自己掙的錢，心里十分高興，可是他卻沒能把錢存起來，而是打牌輸?shù)袅?。當時，他跟老鄉(xiāng)們一起租房住，閑下來的時候沒什么事做，大家就湊在一起打打牌，當然是玩輸贏的，玩著玩著口袋里的錢就輸光了?？爝^年了，當他要回老家拿起提包的那一刻，心里突然一陣難過，本來掙到了錢，現(xiàn)在卻落得兩手空空很對不起父親。吳文章就暗下決心，以后再不這樣了。

　　回首往事，青春歲月的種種經歷，今天都化做了人生的財富，吳文章坦率地話說當年，笑聲朗朗。

　　我就是一個品牌

　　隨著業(yè)務的逐漸拓展，吳文章在天津從做閥門貿易到做維修，再到投資辦廠，一步步開創(chuàng)出自己的事業(yè)，同時也成了閥門行業(yè)的行家。

　　吳文章對質量與技術有一種近乎完美主義的理解和追求，多年來始終在“做中國最好的閥門”上做功課，下功夫。2001年，他將原天津市塘美閥門廠與美國公司合資成立了天津凱世通閥門制造有限公司。

　　凱世通公司擁有精良的生產和檢測設備，制造工藝先進，能生產蝶閥、閘閥、截止閥、止回閥、球閥、平衡閥、調節(jié)閥等各類閥門。產品嚴格執(zhí)行國家及部頒標準，并從強化管理入手，通過ISO9001質量管理認證建立了完善的質量管理體系，使材料采購、產品制造、銷售和服務全過程得到有效控制，公司多次被評為“質量信得過企業(yè)”，并被中國化工裝備總公司指定為“定點生產企業(yè)”；被中國電機工程學會熱電專業(yè)委員會接收為團體會員單位；被國家電力公司接收為成員單位。凱世通閥門不僅暢銷國內，還遠銷東南亞、中東及歐美地區(qū)。

　　追求卓越，持續(xù)優(yōu)化，不斷升級，精益求精，使凱世通在閥門行業(yè)一直保持一流水平，并且打出了自己的品牌。在激烈的市場競爭中，吳文章始終堅守自己的理念：“我追求貨真價實，高端品質，只要用過我的產品，就知道是什么樣的性價比，你就是轉了一圈之后還是要回來。品牌是人打造的，一個人的性格、信譽和品位就是他的品牌，我要做到，在行業(yè)里面我就是一個品牌。”

　　有挑戰(zhàn)才有成長的機會

　　天津市作為中國閥門泵業(yè)三大生產基地之一，目前年產值已超過300多億元。生產的閥門有十二大類3000多個型號4000多個規(guī)格，產出的水泵也有80多種400多個規(guī)格型號，不僅能滿足國內市場需求，還遠銷歐美、中東、韓國、日本、印度、東南亞等國。

　　近年來，中小型民營閥門企業(yè)異軍突起，占據(jù)了國內大部分市場份額，但因整體水平和技術含量較低，并未形成真正的核心競爭力，不少是以打價格戰(zhàn)謀生存。隨著我國經濟和科學技術的快速發(fā)展，火電、煉油、核電、石化、水利、水電建設、冶金等應用領域對閥門及水泵提出了更新、更高的要求，而成本優(yōu)勢的弱化及市場需求的萎縮，又使很多中小型民營泵閥企業(yè)的經營陷入窘境。

　　針對天津市泵閥業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，吳文章深感商會責任重大。本著“服務會員、促進投資、資源共享、規(guī)范市場、誠實守信、合法經營”的辦會宗旨，商會有責任要引領430多家會員單位、260多家生產型企業(yè)，破解發(fā)展難題，共走創(chuàng)新之路，實現(xiàn)資源共享，促進企業(yè)升級。

　　吳文章是個喜歡挑戰(zhàn)的人，他認為有挑戰(zhàn)才有成長的機會。身為會長，他要做一個“不一樣”的商會，將制定并推行高于國家標準的行業(yè)執(zhí)行標準，建立行業(yè)內的檢測機構和長江以北的北方認證機構，盡快籌建商會主導下的眾投基金和共性技術研發(fā)中心，引導和幫助會員企業(yè)調整優(yōu)化升級，實現(xiàn)轉型發(fā)展。更具體的東西，目前他還不想多說，我們期待著年底會如吳文章所愿，天津市閥門泵業(yè)商會工作會有“不一樣”的收獲。