中國光伏巨頭英利集團(tuán)證實(shí)，該公司正在銀監(jiān)會(huì)主持下，邀請國家能源局新能源司、河北能源局、保定政府、國開行、中國進(jìn)出口銀行、工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行等14家機(jī)構(gòu)，共商資產(chǎn)債務(wù)重組事宜。

　　從曾經(jīng)組件出貨量第一、贊助世界杯，到今天資不抵債的過山車式發(fā)展，英利的發(fā)展折射出中國光伏企業(yè)從公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作方面的一系列問題。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，英利的倒下是行業(yè)兼并重組提高行業(yè)集中度的縮影，隨著國家政策發(fā)力，光伏行業(yè)整體有回暖趨勢，但仍面臨融資并網(wǎng)等方面的困擾。

　　光伏巨頭英利資不抵債

　　公開資料顯示，英利集團(tuán)曾因贊助世界杯而聲名鵲起，主營業(yè)務(wù)為光伏發(fā)電，創(chuàng)始人是苗連生。去年12月公布的英利綠色能源2015年三季報(bào)顯示，英利集團(tuán)的債務(wù)總額高達(dá)184億元人民幣，資產(chǎn)總值則僅為110.89億元，貨幣資金僅剩16.05億元，其在美國上市股票持續(xù)低迷，難以融資自救。

　　記者了解到，英利集團(tuán)1998年進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)，但從2007年其主要資產(chǎn)之一英利綠色能源赴美紐交所上市至今，盈利能力一直未有改觀。在2007至2014年，英利只在2007、2008和2010年實(shí)現(xiàn)了盈利，其余年份均出現(xiàn)了不同程度的虧損。2015年12月其發(fā)布的三季度財(cái)報(bào)顯示，英利綠色能源虧損金額高達(dá)5.035億美元，資產(chǎn)負(fù)債率更攀升至121.3%。

　　“此次光伏行業(yè)又一巨頭的倒下并非預(yù)示著行業(yè)的不景氣，”中商產(chǎn)業(yè)研究院研究員羅熙認(rèn)為，恰恰相反，從2015年開始我國光伏行業(yè)整體開始回暖，而英利的倒下則是行業(yè)兼并重組提高行業(yè)集中度的縮影。

　　多家上市公司業(yè)績預(yù)增 行業(yè)呈回暖態(tài)勢

　　記者采訪了解到，從2012年起我國光伏企業(yè)遭遇歐美、印度等國雙反，給國內(nèi)光伏企業(yè)帶來了壓力，成為尚德、賽維兩大巨頭破產(chǎn)重組的原因之一。但近年來，相關(guān)部門出臺(tái)多項(xiàng)政策，大力支持光伏發(fā)電的發(fā)展。進(jìn)入2016年，僅1月份國家能源局就頒布兩項(xiàng)關(guān)于光伏發(fā)電的有關(guān)規(guī)定，政策的推出對整個(gè)行業(yè)不能不說起到了利好作用。

　　中國光伏協(xié)會(huì)的最新數(shù)據(jù)也顯示，2015年我國光伏新增裝機(jī)量約15GW，同比增長40%以上，全國光伏發(fā)電累計(jì)裝機(jī)量約43GW，超越德國成為全球光伏累計(jì)裝機(jī)量最大的國家。該協(xié)會(huì)也預(yù)計(jì)，國內(nèi)外光伏市場需求旺盛，預(yù)計(jì)今年國內(nèi)外光伏新增裝機(jī)量將達(dá)58GW以上。而我國預(yù)計(jì)在“領(lǐng)跑者”計(jì)劃和電價(jià)下調(diào)帶來的搶裝驅(qū)動(dòng)下，全年光伏新增裝機(jī)量將達(dá)20GW以上。

　　融資難并網(wǎng)難仍困擾行業(yè)發(fā)展

　　羅熙等專家認(rèn)為，光伏行業(yè)回暖已成為無法爭議的事實(shí)，但在整個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展之下，融資難、并網(wǎng)難等問題卻仍舊困擾著整個(gè)行業(yè)。

　　融資方面來看，由于光伏企業(yè)產(chǎn)品建設(shè)周期長，分布式光伏電站投資回報(bào)預(yù)期不確定、存在較大風(fēng)險(xiǎn)，銀行嚴(yán)格控制對光伏項(xiàng)目的貸款發(fā)放，一些中小光伏企業(yè)更難獲得銀行貸款。

　　從并網(wǎng)方面來看，國家能源局最新數(shù)據(jù)顯示，今年 1-9月全國累計(jì)光伏發(fā)電量306億千瓦時(shí)，棄光電量約30億千瓦時(shí)，棄光率為10%。對此，羅熙認(rèn)為，目前我國制造業(yè)正開始轉(zhuǎn)型去產(chǎn)能，工業(yè)用電量轉(zhuǎn)為負(fù)增長，電力市場需求減少，大量新能源電力要進(jìn)入市場意味著火電水電的份額要減少，這讓光伏發(fā)電受到了限制。

　　對于目前困擾光伏行業(yè)發(fā)展的兩大難題。有專家認(rèn)為，我國可借鑒美國光伏融資思路，將光伏電站視為金融產(chǎn)品，可借助融資租賃、與信托產(chǎn)業(yè)基金合資、定增等方式快速做大規(guī)模，同時(shí)隨著產(chǎn)業(yè)對電站金融屬性認(rèn)識(shí)的加深、行業(yè)配套政策的完善，通過資產(chǎn)證券化實(shí)現(xiàn)更加快速擴(kuò)張。并網(wǎng)方面，則加強(qiáng)輸電通道和配電網(wǎng)建設(shè)，促進(jìn)可再生能源外送，擴(kuò)大消納范圍，嘗試建設(shè)更多儲(chǔ)能電站解決棄光問題。