王健林,讓世界聽到了中國企業(yè)家的聲音
- 發(fā)布時間:2016-02-26 20:28:57 來源:新華網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
當(dāng)華人首富王健林帶著28年鮮活的企業(yè)管理經(jīng)驗和獨特的經(jīng)營哲學(xué)走進(jìn)具有800年歷史的牛津大學(xué)時,一場跨越文化、跨越時空的管理思想碰撞讓世界見證了中國優(yōu)秀民營企業(yè)的成長史和管理思想的發(fā)展史。
近年來,越來越多的中國企業(yè)家走進(jìn)世界頂級學(xué)府演講、授課;外國政要、企業(yè)家也頻頻來華走進(jìn)中國的高等學(xué)府。大學(xué)不僅僅是學(xué)術(shù)高地,也是對一國文化的最高認(rèn)知。中國企業(yè)家正以更大膽、更自信的形象走向世界,走進(jìn)世界頂級學(xué)府。
從王健林演講的視頻可以看出,面對來自世界各地不同文化背景師生的提問,王健林的回答充滿智慧又不乏風(fēng)趣幽默,博得一片喝彩,不僅讓牛津?qū)W子領(lǐng)略到中國企業(yè)家和中國文化的獨特魅力,而且向世界傳播了獨具特色的中國管理思想。
誕生于1988年的萬達(dá)集團(tuán),從零起步,發(fā)展到集團(tuán)總資產(chǎn)突破6000億元,成為全球擴(kuò)張的大型跨國企業(yè)集團(tuán),業(yè)態(tài)涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化旅游和金融服務(wù)等諸多領(lǐng)域。
即將步入“而立之年”的萬達(dá),早已不滿足與下一盤“中國象棋”,伴隨高頻次、高難度的海外收購,萬達(dá)已然成為一個世界商業(yè)領(lǐng)域的“國際象棋”高手。經(jīng)過高速的國際化進(jìn)程,萬達(dá)4年來已在世界十多個國家累計投資超過150億美元,一舉成為海外投資最多、最成功的中國企業(yè)之一。
從年初召開的萬達(dá)集團(tuán)年會可以看出,作為華人首富的王健林給自己設(shè)定了更高的目標(biāo),將萬達(dá)打造成一家卓越而偉大的企業(yè)。在王健林為萬達(dá)勾勒的圖譜里,“全球最大不動產(chǎn)企業(yè)、全球最大電影企業(yè)、全球最大體育產(chǎn)業(yè)、全球最大兒童娛樂企業(yè)、全球最大電影院線、全球最大五星級酒店業(yè)主、全球最大旅游企業(yè)和全球最大商業(yè)OTO平臺”,八個“最大”是萬達(dá)成為世界一流知名企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基石。
在28年的成長中,萬達(dá)早已形成了自己獨特的生長邏輯,這其中正是體現(xiàn)了王健林獨特而成功的經(jīng)營管理哲學(xué)。
“地產(chǎn)行業(yè)里面沒有百年企業(yè),也沒有500強企業(yè),它不是一個可持續(xù)的行業(yè)”,當(dāng)中國房地產(chǎn)企業(yè)高歌猛進(jìn)時,王健林清醒地看見了這個行業(yè)的天花板。
“世界500強企業(yè)沒有一家是完全靠自身發(fā)展到現(xiàn)在規(guī)模,萬達(dá)要迅速成為世界一流跨國企業(yè),就要走并購為主、直接投資為輔的道路”,當(dāng)中國企業(yè)糾結(jié)于如何走出國門時,王健林早已指明萬達(dá)的國際化之路。
“從現(xiàn)代企業(yè)歷時看,很少有企業(yè)靠做投資成為世界500強。做短線、掙快錢,企業(yè)很難成為世界級企業(yè)”,當(dāng)中國民營企業(yè)家樂于賺快錢時,王健林給萬達(dá)設(shè)下了“做好、做優(yōu)實業(yè)”的底線。
正是王健林對挑戰(zhàn)與機(jī)遇一次次地精準(zhǔn)拿捏,萬達(dá)才能一次次地突破中國民營企業(yè)中普遍存在的“天花板現(xiàn)象”。王健林曾坦言,“正因為萬達(dá)成立之初就有遠(yuǎn)大理想,不斷追求卓越,才成就今天的事業(yè),所以優(yōu)秀企業(yè)是有DNA的,優(yōu)秀始于成立之初”。萬達(dá)完全靠自己,靠市場,更受人尊重。
在28年的成長中,萬達(dá)的商業(yè)智慧也在不斷向外輸出,這其中正是凝結(jié)了王健林經(jīng)典而科學(xué)的經(jīng)營管理思想。
就在近日,王健林的首部專著《萬達(dá)哲學(xué)》英文版全球首發(fā)儀式亮相倫敦大英博物館,這是中國企業(yè)家首次全球發(fā)行企業(yè)管理專著,這也標(biāo)志著中國企業(yè)已由輸出產(chǎn)品開始進(jìn)入輸出管理思想的更高階段。
此前,萬達(dá)集團(tuán)出版的《商業(yè)地產(chǎn)的投資與建設(shè)》、《商業(yè)地產(chǎn)的運營與管理》等商業(yè)書籍早已將中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展管理實踐升華為經(jīng)驗和理論。這也難怪,萬達(dá)被譽為中國商業(yè)地產(chǎn)的“黃埔軍?!薄?/p>
管理思想是管理實踐的升華。就中國商業(yè)社會而言,像萬達(dá)這樣超常規(guī)、高速度發(fā)展的民營企業(yè)集團(tuán)為中國企業(yè)經(jīng)營管理理論的發(fā)展演化提供了豐富的營養(yǎng)。
王健林在與牛津大學(xué)師生對話過程中,笑言“我們那點管理學(xué)經(jīng)驗,都是從你那里學(xué)過來的,過去讀的都是美國的哲學(xué)思想、管理思想等等”。也確實如此,王健林與其治下的萬達(dá)充分借鑒了中國古代管理思想和現(xiàn)代西方管理理論,在28年的經(jīng)營實踐探索中,把古今中外的管理理論具化為各種適應(yīng)中國企業(yè)發(fā)展的操作模式,走出了一條獨特而成功的“萬達(dá)之路”。
“任何企業(yè)管理都找不到標(biāo)準(zhǔn)答案,都要靠自己去摸索,這就是我的回答”,王健林面對牛津師生給出了自己對企業(yè)管理深層次的理解。
我們有理由相信,立志成為“百年企業(yè)”的萬達(dá)能夠讓世界聽到更多的驚喜。
ㄗ髡擼褐9堅,會計學(xué)博士,中山大學(xué)管理學(xué)院副院長)
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